Клиенты Компании РиК > Азовсталь
Металлургический комбинат Азовсталь
На момент проведения семинара в компании Азовсталь работает около 22 тыс. человек. За год предприятие выпускает свыше 10 млн. тонн стали.
Проведение корпоративного семинара по бюджетированию в МК "Азовсталь" инициировал один из четырех заместителей финансового директора после того как прочитал серию книг "100% практического бюджетирования".
На комбинате Азовсталь уже достаточно далеко продвинулись в вопросах бюджетного управления. Проделана очень большая работа. В компании Азовсталь бюджетированием занимаются уже 10 лет, но тем не менее пока нет четко прописанного процесса бюджетирования. И нет целостной картины. По-крупному, необходимо систематизировать накопленный опыт и увязать все это в единую систему.
Некоторые отзывы участников семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в МК "Азовсталь"
Руководитель группы внедрения системы бюджетирования МК "Азовсталь".
Семинар достаточно содержателен в плане примеров практического применения. В лекторе чувствуется не теоретик, а практик. Впечатлений масса ... Теперь будем разрабатывать и внедрять.
Начальник бюро сводного бюджета планово-бюджетного отдела МК "Азовсталь".
Нахожу подтверждение того, что видение того, как должен осуществляться и продвигаться процесс создания системы бюджетирования, во многих моментах находит отражение в семинаре.
Начальника отдела цен, ценообразования, смет МК "Азовсталь".
Семинар понравился. Принципы построения бюджетов для "Азовстали" должны уточняться в связи со спецификой отрасли. Принципы мотивации и оценки деятельности центров ответственности интересны и, думаю, получат дальнейшее развитие на комбинате.
Ведущий экономист внутреннего аудита МК "Азовсталь".
Достаточно хорошо подан материал. Удобно, что методика по бюджетированию позволит дополнить семинар примером финансовой модели и регламентирующей документации.
Экономист планово-бюджетного отдела МК "Азовсталь".
Понравилось. Очень интересно. Чтение семинара прошло в легкой и занимательной форме. Чувствуется большой опыт. Спасибо !!!
Экономист МК "Азовсталь".
В целом проведением семинара удовлетворена. Представленный материал доступен к восприятию, полезен для практического применения.
Главный специалист по вопросам внутреннего контроля МК "Азовсталь".
Очень понравился структурированный подход, применимый для бизнеса любого масштаба. Особенно понравился акцент на роли топ-менеджмента и собственника бизнеса.
Экономист 2-й категории МК "Азовсталь".
Семинар понравился. Примеры достаточно емкие, красочные, четко описывающие представленную информацию.
Ведущий экономист по налоговому планированию МК "Азовсталь".
Все очень хорошо систематизировано.
Ведущий специалист отдела оптимизации управления МК "Азовсталь".
Семинар понравился. Много информации об организации процесса бюджетирования на предприятии.
Специалист отдела оптимизации управления МК "Азовсталь".
Семинар понравился – много примеров практического применения.
Семинар проводил Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
Металлургический комбинат Азовсталь
Корпоративный семинар по бюджетированию
На момент проведения семинара в компании Азовсталь работает около 22 тыс. человек. За год предприятие выпускает свыше 10 млн. тонн стали.
Проведение корпоративного семинара по бюджетированию в МК "Азовсталь" инициировал один из четырех заместителей финансового директора после того как прочитал серию книг "100% практического бюджетирования".
На комбинате Азовсталь уже достаточно далеко продвинулись в вопросах бюджетного управления. Проделана очень большая работа. В компании Азовсталь бюджетированием занимаются уже 10 лет, но тем не менее пока нет четко прописанного процесса бюджетирования. И нет целостной картины. По-крупному, необходимо систематизировать накопленный опыт и увязать все это в единую систему.
Некоторые отзывы участников семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в МК "Азовсталь"
Руководитель группы внедрения системы бюджетирования МК "Азовсталь".
Семинар достаточно содержателен в плане примеров практического применения. В лекторе чувствуется не теоретик, а практик. Впечатлений масса ... Теперь будем разрабатывать и внедрять.
Начальник бюро сводного бюджета планово-бюджетного отдела МК "Азовсталь".
Нахожу подтверждение того, что видение того, как должен осуществляться и продвигаться процесс создания системы бюджетирования, во многих моментах находит отражение в семинаре.
Начальника отдела цен, ценообразования, смет МК "Азовсталь".
Семинар понравился. Принципы построения бюджетов для "Азовстали" должны уточняться в связи со спецификой отрасли. Принципы мотивации и оценки деятельности центров ответственности интересны и, думаю, получат дальнейшее развитие на комбинате.
Ведущий экономист внутреннего аудита МК "Азовсталь".
Достаточно хорошо подан материал. Удобно, что методика по бюджетированию позволит дополнить семинар примером финансовой модели и регламентирующей документации.
Экономист планово-бюджетного отдела МК "Азовсталь".
Понравилось. Очень интересно. Чтение семинара прошло в легкой и занимательной форме. Чувствуется большой опыт. Спасибо !!!
Экономист МК "Азовсталь".
В целом проведением семинара удовлетворена. Представленный материал доступен к восприятию, полезен для практического применения.
Главный специалист по вопросам внутреннего контроля МК "Азовсталь".
Очень понравился структурированный подход, применимый для бизнеса любого масштаба. Особенно понравился акцент на роли топ-менеджмента и собственника бизнеса.
Экономист 2-й категории МК "Азовсталь".
Семинар понравился. Примеры достаточно емкие, красочные, четко описывающие представленную информацию.
Ведущий экономист по налоговому планированию МК "Азовсталь".
Все очень хорошо систематизировано.
Ведущий специалист отдела оптимизации управления МК "Азовсталь".
Семинар понравился. Много информации об организации процесса бюджетирования на предприятии.
Специалист отдела оптимизации управления МК "Азовсталь".
Семинар понравился – много примеров практического применения.
Семинар проводил Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
