Клиенты Компании РиК > Ростовский порт
Ростовский порт
ОАО "Ростовский порт";
ООО "Яхтенный порт";
ООО "Транспортно-экспедиционная компания "Ростовский порт";
ООО "Судостроительная компания "ДДД";
ООО "РОСАГ" (Ростовские агенты);
ЗАО "Империал";
ЗАО "РИФ" - ремонт флота (судов класса "Река-море");
ООО "ТЭК "Ростовский порт" - грузовой район № 2 (погрузо-разгрузочные работы, складское хранение);
ООО "Димекс Сиа Транс" - транспортно-экспедиционное обслуживание;
ООО "Мир печати" (типография).
22-23 июля 2013 года Компания РиК провела корпоративный семинар-практикум по теме "Основны управленческого учета" для рукводителей и специалистов группы компаний "Ростовский порт".
Часть II. Разработка форматов управленческой отчетности. Основные факторы, влияющие на форматы управленческой отчетности. Классификация управленческой отчетности. Разработка форм управленческих отчетов.
Часть III. Основные принципы разработки модели управленческой отчетности. Концепция модели плановой управленческой отчетности. Принципы финансово-экономического моделирования. Концепция модели фактической управленческой отчетности. Исходная информация, используемая при подготовке плановой и фактической управленческой отчетности.
Часть IV. Разработка методики (модели) формирования основной фактической управленческой отчетности. Справочники системы управленческого учета. Разработка плана счетов для ведения управленческого учета. Формирование методики учета по каждой статье управленских отчетов. Методики разнесения накладных затрат по объектам. Типовые операции для автоматизации учетной модели.
Часть V. Управленческая учетная политика. Цели управленческой учетной политики. Учетная политика по основным элементам доходов и расходов. Учетная политика по основным элементам активов и источников финансирования.
Часть VI. Регламент управленческого учета. Роль регламентов в управленческом учете. Требования к регламенту управленческого учета. Положение об управленческом учете. Организационно-временной регламент системы управленческого учета. Ответственность за исполнение регламента управленческого учета.
Часть VII. Роль финансовой дирекции в управленческом учете. Назначение финансовой дирекции. Структура финансовой дирекции. Основные функции финансовой дирекции при ведении управленческого учета на предприятии.
Часть VIII. Технология постановки и автоматизации управленческого учета в компании. Проекты развития системы управления компании. Организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы управленческого учета. Управление проектом по постановке и автоматизации управленческого учета в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по управленческому учету, проведенного в группе компаний "Ростовский порт"
Начальник грузового района № 1 ОАО "Ростовский порт"
Неплохо. Поучительно. Желательно предоставлять информацию также и на аудионосителях.
Заместитель начальника грузового района № 1 ОАО "Ростовский порт"
Понравилось представление лектором материала. Хотелось бы совместно с представителем Компании РиК создать или обновить (упорядочить, изменить) систему управленческого учета ОАО "Ростовский порт".
Начальник отдела коммерческой работы ОАО "Ростовский порт"
Грамотно и понятным языком преподнесен слушателям материал семинара.
Начальник отдела кадров ОАО "Ростовский порт"
Хорошо преподнесена методология управленческого учета.
Старший мастер службы главного механика ОАО "Ростовский порт"
Семинар понравился. В целом много полезной и новой информации.
Экономист финансового отдела ОАО "Ростовский порт"
Семинар содержательный, информация преподнесена в полном объеме по основам управленческого учета для дальнейшего применения на практике.
Руководитель группы нормирования труда ОАО "Ростовский порт"
Семинар понравился. Большой методологический материал. Мое мнение, что информации на 2 дня слишком много.
Заместитель главного бухгалтера ОАО "Ростовский порт"
Семинар в целм был познавательным.
Директор по экономике и финансам ООО "Транспортно-экспедиционная компания "Ростовский порт"
В общем все понравилось. Впечатления положительные.
Генеральный директор ООО "РОСАГ"
Семинар понравился, изложение материало понятное и подробное.
Генеральный директор ЗАО "Империал"
Лектор профессионально подготовлен. Умеет донести до аудитории тему занятий.
Директор ООО "Судостроительная компания "ДДД"
Информация может быть очень полезной, в случае полной релизции концепции, изложенной на семинаре.
Главный бухгалтер типографии ООО "МИР ПЕЧАТИ"
В целом семинр дает представление об основах управленческого учета. Информация доступна, наглядна. Хороший раздаточный материал.
Главный бухгалтер ООО "Димекс Сиа Транс"
Интересно, доходчиво, познавательно.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета".
Ростовский порт
Корпоративный семинар по управленческому учету
22-23 июля 2013 года Компания РиК провела корпоративный семинар-практикум по теме "Основны управленческого учета" для рукводителей и специалистов группы компаний "Ростовский порт".
Краткая программа семинара "Основы управленческого учета", проведенного в группе компаний "Ростовский порт"
Часть II. Разработка форматов управленческой отчетности. Основные факторы, влияющие на форматы управленческой отчетности. Классификация управленческой отчетности. Разработка форм управленческих отчетов.
Часть III. Основные принципы разработки модели управленческой отчетности. Концепция модели плановой управленческой отчетности. Принципы финансово-экономического моделирования. Концепция модели фактической управленческой отчетности. Исходная информация, используемая при подготовке плановой и фактической управленческой отчетности.
Часть IV. Разработка методики (модели) формирования основной фактической управленческой отчетности. Справочники системы управленческого учета. Разработка плана счетов для ведения управленческого учета. Формирование методики учета по каждой статье управленских отчетов. Методики разнесения накладных затрат по объектам. Типовые операции для автоматизации учетной модели.
Часть V. Управленческая учетная политика. Цели управленческой учетной политики. Учетная политика по основным элементам доходов и расходов. Учетная политика по основным элементам активов и источников финансирования.
Часть VI. Регламент управленческого учета. Роль регламентов в управленческом учете. Требования к регламенту управленческого учета. Положение об управленческом учете. Организационно-временной регламент системы управленческого учета. Ответственность за исполнение регламента управленческого учета.
Часть VII. Роль финансовой дирекции в управленческом учете. Назначение финансовой дирекции. Структура финансовой дирекции. Основные функции финансовой дирекции при ведении управленческого учета на предприятии.
Часть VIII. Технология постановки и автоматизации управленческого учета в компании. Проекты развития системы управления компании. Организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы управленческого учета. Управление проектом по постановке и автоматизации управленческого учета в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по управленческому учету, проведенного в группе компаний "Ростовский порт"
Начальник грузового района № 1 ОАО "Ростовский порт"
Неплохо. Поучительно. Желательно предоставлять информацию также и на аудионосителях.
Заместитель начальника грузового района № 1 ОАО "Ростовский порт"
Понравилось представление лектором материала. Хотелось бы совместно с представителем Компании РиК создать или обновить (упорядочить, изменить) систему управленческого учета ОАО "Ростовский порт".
Начальник отдела коммерческой работы ОАО "Ростовский порт"
Грамотно и понятным языком преподнесен слушателям материал семинара.
Начальник отдела кадров ОАО "Ростовский порт"
Хорошо преподнесена методология управленческого учета.
Старший мастер службы главного механика ОАО "Ростовский порт"
Семинар понравился. В целом много полезной и новой информации.
Экономист финансового отдела ОАО "Ростовский порт"
Семинар содержательный, информация преподнесена в полном объеме по основам управленческого учета для дальнейшего применения на практике.
Руководитель группы нормирования труда ОАО "Ростовский порт"
Семинар понравился. Большой методологический материал. Мое мнение, что информации на 2 дня слишком много.
Заместитель главного бухгалтера ОАО "Ростовский порт"
Семинар в целм был познавательным.
Директор по экономике и финансам ООО "Транспортно-экспедиционная компания "Ростовский порт"
В общем все понравилось. Впечатления положительные.
Генеральный директор ООО "РОСАГ"
Семинар понравился, изложение материало понятное и подробное.
Генеральный директор ЗАО "Империал"
Лектор профессионально подготовлен. Умеет донести до аудитории тему занятий.
Директор ООО "Судостроительная компания "ДДД"
Информация может быть очень полезной, в случае полной релизции концепции, изложенной на семинаре.
Главный бухгалтер типографии ООО "МИР ПЕЧАТИ"
В целом семинр дает представление об основах управленческого учета. Информация доступна, наглядна. Хороший раздаточный материал.
Главный бухгалтер ООО "Димекс Сиа Транс"
Интересно, доходчиво, познавательно.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования" и книги "Постановка и автоматизация управленческого учета".
