Продукты и услуги Компании РиК > Книги > Система владельческого контроля бизнеса
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Формат книги: А5.
Количество страниц: 134 стр.
Переплет: твердый.
Издательство: "Москва".
Автор книги: Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, председатель совета директоров издательства "Москва".
Стоимость бумажной книги: 700 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 460 руб. Заказать электронную книгу
Из этой книги вы узнаете: что такое система владельческого контроля бизнеса;
кому и для чего нужна система владельческого контроля (в том числе нужна ли она малому бизнесу);
кто и как ворует в компаниях, а также как с этим бороться;
из чего должна состоять полноценная система владельческого контроля;
базовый (минимальный) вариант системы владельческого контроля;
насколько сложной должна быть система в конкретной компании;
кому и какими знаниями нужно обладать, чтобы система эффективно работала;
как внедрить и организовать систему владельческого контроля бизнеса.
Кому-то может показаться, что при повышении эффективности уже действующего бизнеса или при создании нового не нужно об этом думать. На самом деле это не так. Есть немало примеров того как успешно созданные компании буквально разваливались из-за того, что у них не было надежной системы, обеспечивающей владельцам контроль их бизнеса на все уровнях: и на стратегическом, и на оперативном.
Поэтому желательно еще перед созданием компании задуматься над тем, как обезопасить свой бизнес. Речь не обязательно может идти о полной потери бизнеса. Компания может очень долго проработать, но из-за отсутствия системы контроля владельцы, мягко говоря, будут получать гораздо меньше дивидендов, чем могли бы.
Если речь идет об уже работающей компании, то считается, что система владельческого контроля нужна только в том случае, если собственник хочет отойти от оперативного управления. К сожалению, это не так.
Есть немало примеров того, как это условие не обеспечивало контроль на должном уровне. В лучшем случае собственники получали меньше дивидендов (из-за корпоративного воровства и/или неэффективной работы), а в худшем – вообще теряли свой бизнес.
Система владельческого контроля следит за тем, чтобы все ресурсы компании (и стратегические, и операционные) расходовались только целевым образом с максимальной эффективностью.
В данной книге описана структура системы владельческого контроля, а также все ее элементы, проработка которых позволит добиться необходимой степени контроля. Кроме того, в книге перечислено большинство способов корпоративного воровства, которые, естественно, негативно влияют на эффективность деятельности компании. В книге даны рекомендации, позволяющие исключить или значительно снизить уровень корпоративного воровства.
В книге простым языком рассказывается о том, что такое система владельческого контроля, кому и для чего она нужна, а также из чего она должна состоять и от чего зависит сложность данной системы в конкретной компании.
Рассмотрены наиболее распространенные способы корпоративного воровства и возможные способы борьбы с этим явлением.
Для того чтобы система владельческого контроля эффективно функционировала, необходимо обеспечить определенные условия, которые также обсуждаются в этой книге.
Кроме того, в книге представлена технология постановки и организации системы владельческого контроля с обсуждением различных нюансов, с которыми приходится сталкиваться на практике. Книга в основном предназначена для собственников бизнеса, причем не только для тех, кто отошел или хочет отойти от оперативного управления. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами системы владельческого контроля.
Поскольку книга специально сделана небольшого объема, в ней минимум теории. В основном практика, причем не зарубежная, а именно отечественная.
Обложка специально сделана белым цветом, чтобы книга выделялась на полках среди пестрого многообразия.
Примечание
На текущий момент времени больше нет книг на такую тему. Если они и есть, то их очень сложно найти в интернете с помощью поисковых систем и тем более в книжных магазинах.
Есть много статей, электронных курсов, семинаров, но книг нет.
Последняя тенденция в изменениях спроса на управленческую тематику свидетельствует о том, что семинарами и курсами люди уже «наелись». Многие хотят приобретать книги и самостоятельно заниматься внедрением. К тому же кризис очень способствует экономии на семинарах, поэтому многие переключаются на книги.
Дополнительные рубрики
Введение
Раздел 1. Потребность в системе владельческого контроля
Кому нужна система владельческого контроля
Нужна ли система владельческого контроля в малом бизнесе
Раздел 2. Кто и как ворует в компаниях
Совладельцы компании
Топ-менеджеры
Отдел маркетинга
Отдел продаж
Магазин
Производственно-технические службы
Транспортный отдел
Склад
Отдел снабжения/закупок
Бухгалтерия
Весь персонал компании
Раздел 3. Структура системы владельческого контроля
Стратегический уровень системы владельческого контроля
Контроль потери бизнеса
Контроль стратегических активов
Контроль новых бизнес-направлений
Операционный уровень системы владельческого контроля
Контроль ресурсов, работ/услуг
Контроль поступлений и выплат
Раздел 4. Владельческий контроль (базовый уровень)
Раздел 5. От чего зависит сложность системы владельческого контроля
Масштабы бизнеса
Сложность объектов управления
Участие владельца(ев) в операционной деятельности
Специфика деятельности компании
Раздел 6. Что нужно знать для работоспособности системы
Объекты управления компании
Управленческая учетная политика
Основы экономики и финансов
Раздел 7. Постановка и организация системы владельческого контроля
Контроль бизнеса: родственники и друзья или система владельческого контроля
Организация выполнений функций владельческого контроля
Как внедрять владельческий контроль: самостоятельно или с помощью консультантов
Как выбирать консультантов для внедрения системы владельческого контроля бизнеса
Литература и методики для постановки системы владельческого контроля
Цель этой книги вполне прагматичная – дать практическую технологию построения и использования эффективной системы владельческого контроля.
Понимая, что основная аудитория данной книги – очень занятые люди, я решил сделать книгу совсем небольшого объема. У кого не хватит времени даже просмотреть такую маленькую книгу, специально на каждой странице есть краткая выжимка – по одному ключевому предложению, – чтобы можно было вначале быстро пробежаться по всей книге. Всем хочется поскорее прочитать какие-то короткие рецепты, чтобы быстрее их применить и улучшить ситуацию. Поэтому я себя специально сдерживал, чтобы не написать очень большую книгу :)).
Кстати, я сейчас уже веду работу над вторым изданием этой книги. Поэтому если кто-то из читателей первого издания считает, что какой-то раздел (или главу) этой книги нужно детализировать или изменить, а может быть добавить какой-то новый раздел (или главу), то прошу прислать мне свои предложения и/или замечания по электронном адресу 5046320@mail.ru. Я постараюсь их учесть во втором издании книги.
Обращаю внимание на то, что есть возможность принять участие в проекте по выпуску второго издания этой книги. По аналогии с другими своими издательскими проектами, я планирую разместить во втором издании этой книги материалы, подготовленные представителями различных компаний. В этих материалах будет содержаться описание успешного (а может быть и не очень) опыта внедрения и использования системы владельческого контроля.
Нужно признаться, что эта книга написана не совсем в моем стиле. Точнее говоря, стиль-то написания мой, а вот что касается содержания, то, в отличие от других моих книг, оно не очень системное, но я специально это сделал.
На самом деле эту книгу можно рассматривать только в качестве введения в тему. Просто я не хотел так сходу отпугивать большими объемами, но для внедрения действительно эффективной системы владельческого контроля требуется много чего сделать. Поэтому в последнем разделе книги кратко описана литература, которую также желательно изучить и использовать на практике.
В общем, я старался эту книгу сделать, так сказать, совсем легкой для прочтения, чтобы она проще воспринимался. Отчасти поэтому она и получилась такой короткой. К тому же может возникнуть ощущение, что разделы книг между собой не очень связаны. Кстати, поэтому данную книгу можно читать практически в любой последовательности, но лучше как минимум два раза.
Я благодарен всем компаниям, с которыми мне посчастливилось работать, выполняя консалтинговые проекты. При создании этой книги использовались материалы, наработанные в ходе данных проектов. Также выражаю благодарность участникам семинаров-практикумов, которые я провожу по различным темам, связанным с постановкой многих компонент полноценной системы управления, начиная с 1999 года.
Я буду благодарен любым замечаниям, которые могут возникнуть у вас в ходе знакомства с этой книгой. Все замечания и пожелания можно направлять по данному электронному адресу – 5046320@mail.ru.
Буду признателен за любые высказывания и комментарии по материалам, представленным в книге. Данный издательский проект является открытым, поэтому приветствуется любая форма участия в этом и последующих наших издательских проектах.
По всем вопросам, связанным с тематикой данной книги и вообще с построением эффективной системы управления, вы можете обращаться ко мне удобным для вас способом.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
e-mail: 5046320@mail.ru
Книга "Система владельческого контроля бизнеса"
ISBN 978-5-902580-33-1Количество страниц: 134 стр.
Переплет: твердый.
Издательство: "Москва".
Автор книги: Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, председатель совета директоров издательства "Москва".
Стоимость бумажной книги: 700 руб. Заказать бумажную книгу
Стоимость электронной книги: 460 руб. Заказать электронную книгу
Из этой книги вы узнаете:
Кому-то может показаться, что при повышении эффективности уже действующего бизнеса или при создании нового не нужно об этом думать. На самом деле это не так. Есть немало примеров того как успешно созданные компании буквально разваливались из-за того, что у них не было надежной системы, обеспечивающей владельцам контроль их бизнеса на все уровнях: и на стратегическом, и на оперативном.
Поэтому желательно еще перед созданием компании задуматься над тем, как обезопасить свой бизнес. Речь не обязательно может идти о полной потери бизнеса. Компания может очень долго проработать, но из-за отсутствия системы контроля владельцы, мягко говоря, будут получать гораздо меньше дивидендов, чем могли бы.
Если речь идет об уже работающей компании, то считается, что система владельческого контроля нужна только в том случае, если собственник хочет отойти от оперативного управления. К сожалению, это не так.
Есть немало примеров того, как это условие не обеспечивало контроль на должном уровне. В лучшем случае собственники получали меньше дивидендов (из-за корпоративного воровства и/или неэффективной работы), а в худшем – вообще теряли свой бизнес.
Система владельческого контроля следит за тем, чтобы все ресурсы компании (и стратегические, и операционные) расходовались только целевым образом с максимальной эффективностью.
В данной книге описана структура системы владельческого контроля, а также все ее элементы, проработка которых позволит добиться необходимой степени контроля. Кроме того, в книге перечислено большинство способов корпоративного воровства, которые, естественно, негативно влияют на эффективность деятельности компании. В книге даны рекомендации, позволяющие исключить или значительно снизить уровень корпоративного воровства.
Аннотация к книге "Система владельческого контроля бизнеса"
В книге простым языком рассказывается о том, что такое система владельческого контроля, кому и для чего она нужна, а также из чего она должна состоять и от чего зависит сложность данной системы в конкретной компании.
Рассмотрены наиболее распространенные способы корпоративного воровства и возможные способы борьбы с этим явлением.
Для того чтобы система владельческого контроля эффективно функционировала, необходимо обеспечить определенные условия, которые также обсуждаются в этой книге.
Кроме того, в книге представлена технология постановки и организации системы владельческого контроля с обсуждением различных нюансов, с которыми приходится сталкиваться на практике. Книга в основном предназначена для собственников бизнеса, причем не только для тех, кто отошел или хочет отойти от оперативного управления. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами системы владельческого контроля.
Отличительные особенности книги "Система владельческого контроля бизнеса"
Поскольку книга специально сделана небольшого объема, в ней минимум теории. В основном практика, причем не зарубежная, а именно отечественная.
Обложка специально сделана белым цветом, чтобы книга выделялась на полках среди пестрого многообразия.
Примечание
На текущий момент времени больше нет книг на такую тему. Если они и есть, то их очень сложно найти в интернете с помощью поисковых систем и тем более в книжных магазинах.
Есть много статей, электронных курсов, семинаров, но книг нет.
Последняя тенденция в изменениях спроса на управленческую тематику свидетельствует о том, что семинарами и курсами люди уже «наелись». Многие хотят приобретать книги и самостоятельно заниматься внедрением. К тому же кризис очень способствует экономии на семинарах, поэтому многие переключаются на книги.
Содержание книги "Система владельческого контроля бизнеса"
Дополнительные рубрики
Введение
Раздел 1. Потребность в системе владельческого контроля
Кому нужна система владельческого контроля
Нужна ли система владельческого контроля в малом бизнесе
Раздел 2. Кто и как ворует в компаниях
Совладельцы компании
Топ-менеджеры
Отдел маркетинга
Отдел продаж
Магазин
Производственно-технические службы
Транспортный отдел
Склад
Отдел снабжения/закупок
Бухгалтерия
Весь персонал компании
Раздел 3. Структура системы владельческого контроля
Стратегический уровень системы владельческого контроля
Контроль потери бизнеса
Контроль стратегических активов
Контроль новых бизнес-направлений
Операционный уровень системы владельческого контроля
Контроль ресурсов, работ/услуг
Контроль поступлений и выплат
Раздел 4. Владельческий контроль (базовый уровень)
Раздел 5. От чего зависит сложность системы владельческого контроля
Масштабы бизнеса
Сложность объектов управления
Участие владельца(ев) в операционной деятельности
Специфика деятельности компании
Раздел 6. Что нужно знать для работоспособности системы
Объекты управления компании
Управленческая учетная политика
Основы экономики и финансов
Раздел 7. Постановка и организация системы владельческого контроля
Контроль бизнеса: родственники и друзья или система владельческого контроля
Организация выполнений функций владельческого контроля
Как внедрять владельческий контроль: самостоятельно или с помощью консультантов
Как выбирать консультантов для внедрения системы владельческого контроля бизнеса
Литература и методики для постановки системы владельческого контроля
От автора книги "Система владельческого контроля бизнеса"
Цель этой книги вполне прагматичная – дать практическую технологию построения и использования эффективной системы владельческого контроля.
Понимая, что основная аудитория данной книги – очень занятые люди, я решил сделать книгу совсем небольшого объема. У кого не хватит времени даже просмотреть такую маленькую книгу, специально на каждой странице есть краткая выжимка – по одному ключевому предложению, – чтобы можно было вначале быстро пробежаться по всей книге. Всем хочется поскорее прочитать какие-то короткие рецепты, чтобы быстрее их применить и улучшить ситуацию. Поэтому я себя специально сдерживал, чтобы не написать очень большую книгу :)).
Кстати, я сейчас уже веду работу над вторым изданием этой книги. Поэтому если кто-то из читателей первого издания считает, что какой-то раздел (или главу) этой книги нужно детализировать или изменить, а может быть добавить какой-то новый раздел (или главу), то прошу прислать мне свои предложения и/или замечания по электронном адресу 5046320@mail.ru. Я постараюсь их учесть во втором издании книги.
Обращаю внимание на то, что есть возможность принять участие в проекте по выпуску второго издания этой книги. По аналогии с другими своими издательскими проектами, я планирую разместить во втором издании этой книги материалы, подготовленные представителями различных компаний. В этих материалах будет содержаться описание успешного (а может быть и не очень) опыта внедрения и использования системы владельческого контроля.
Нужно признаться, что эта книга написана не совсем в моем стиле. Точнее говоря, стиль-то написания мой, а вот что касается содержания, то, в отличие от других моих книг, оно не очень системное, но я специально это сделал.
На самом деле эту книгу можно рассматривать только в качестве введения в тему. Просто я не хотел так сходу отпугивать большими объемами, но для внедрения действительно эффективной системы владельческого контроля требуется много чего сделать. Поэтому в последнем разделе книги кратко описана литература, которую также желательно изучить и использовать на практике.
В общем, я старался эту книгу сделать, так сказать, совсем легкой для прочтения, чтобы она проще воспринимался. Отчасти поэтому она и получилась такой короткой. К тому же может возникнуть ощущение, что разделы книг между собой не очень связаны. Кстати, поэтому данную книгу можно читать практически в любой последовательности, но лучше как минимум два раза.
Я благодарен всем компаниям, с которыми мне посчастливилось работать, выполняя консалтинговые проекты. При создании этой книги использовались материалы, наработанные в ходе данных проектов. Также выражаю благодарность участникам семинаров-практикумов, которые я провожу по различным темам, связанным с постановкой многих компонент полноценной системы управления, начиная с 1999 года.
Я буду благодарен любым замечаниям, которые могут возникнуть у вас в ходе знакомства с этой книгой. Все замечания и пожелания можно направлять по данному электронному адресу – 5046320@mail.ru.
Буду признателен за любые высказывания и комментарии по материалам, представленным в книге. Данный издательский проект является открытым, поэтому приветствуется любая форма участия в этом и последующих наших издательских проектах.
По всем вопросам, связанным с тематикой данной книги и вообще с построением эффективной системы управления, вы можете обращаться ко мне удобным для вас способом.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
e-mail: 5046320@mail.ru
