Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Открытые семинары-практикумы > Расписание открытых семинаров-практикумов на 2019 год
Расписание открытых семинаров-практикумов, проводимых Компанией РиК в 2019-м году
|
5 000 руб. |
31 января 2019 |
Москва |
|
|
20 000 руб. |
1 февраля 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
4-5 февраля 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
6-8 февраля 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
4-8 февраля 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
14-15 февраля 2018 |
Москва |
|
|
Разработка антикризисной стратегии и мер по повышению эффективности компании (2 дня) |
35 000 руб. |
27-28 февраля 2019 |
Москва |
|
30 000 руб. |
4-5 марта 2019 |
Москва |
|
|
45 000 руб. |
14-15 марта 2019 |
Москва |
|
|
Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов (2 дня) |
30 000 руб. |
19-20 марта 2019 |
Москва |
|
Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса (2 дня) |
35 000 руб. |
21-22 марта 2019 |
Москва |
|
58 500 руб. *** |
19-22 марта 2019 |
Москва |
|
|
Постановка системы владельческого контроля (базовый уровень) (5 дней) |
70 000 руб. |
25-29 марта 2019 |
Москва |
|
20 000 руб. |
5 апреля 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
8-9 апреля 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
10-12 апреля 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
8-12 апреля 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
18-19 апреля 2019 |
Москва |
|
|
Разработка антикризисной стратегии и мер по повышению эффективности компании (2 дня) |
35 000 руб. |
25-26 апреля 2019 |
Москва |
|
Постановка системы владельческого контроля (базовый уровень) (5 дней) |
70 000 руб. |
20-24 мая 2019 |
Москва |
|
Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов (2 дня) |
30 000 руб. |
28-29 мая 2019 |
Москва |
|
Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса (2 дня) |
35 000 руб. |
30-31 мая 2019 |
Москва |
|
58 500 руб. *** |
28-31 мая 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
4-5 июня 2019 |
Москва |
|
|
45 000 руб. |
6-7 июня 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
17-18 июня 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
19-21 июня 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
17-21 июня 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
27-28 июня 2019 |
Москва |
|
|
20 000 руб. |
5 июля 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
15-16 июля 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
17-19 июля 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
15-19 июля 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
25-26 июля 2019 |
Москва |
|
|
Разработка антикризисной стратегии и мер по повышению эффективности компании (2 дня) |
35 000 руб. |
30-31 июля 2019 |
Москва |
|
30 000 руб. |
1-2 августа 2019 |
Москва |
|
|
45 000 руб. |
8-9 агуста 2019 |
Москва |
|
|
Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов (2 дня) |
30 000 руб. |
13-14 августа 2019 |
Москва |
|
Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса (2 дня) |
35 000 руб. |
15-16 августа 2019 |
Москва |
|
58 500 руб. *** |
13-16 августа 2019 |
Москва |
|
|
Постановка системы владельческого контроля (базовый уровень) (5 дней) |
70 000 руб. |
19-23 августа 2019 |
Москва |
|
20 000 руб. |
13 сентября 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
16-17 сентября 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
18-20 сентября 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
16-20 сентября 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
24-25 сентября 2019 |
Москва |
|
|
Разработка антикризисной стратегии и мер по повышению эффективности компании (2 дня) |
35 000 руб. |
26-27 сентября 2019 |
Москва |
|
30 000 руб. |
1-2 октября 2019 |
Москва |
|
|
45 000 руб. |
3-4 октября 2019 |
Москва |
|
|
Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов (2 дня) |
30 000 руб. |
8-9 октября 2019 |
Москва |
|
Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса (2 дня) |
35 000 руб. |
10-11 октября 2019 |
Москва |
|
58 500 руб. *** |
8-11 октября 2019 |
Москва |
|
|
Постановка системы владельческого контроля (базовый уровень) (5 дней) |
70 000 руб. |
14-18 октября 2019 |
Москва |
|
30 000 руб. |
24-25 октября 2019 |
Москва |
|
|
Разработка антикризисной стратегии и мер по повышению эффективности компании (2 дня) |
35 000 руб. |
7-8 ноября 2019 |
Москва |
|
30 000 руб. |
11-12 ноября 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
13-15 ноября 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
11-15 ноября 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
19-20 ноября 2019 |
Москва |
|
|
45 000 руб. |
21-22 ноября 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
5-6 декабря 2019 |
Москва |
|
|
30 000 руб. |
9-10 декабря 2019 |
Москва |
|
|
40 000 руб. |
11-13 декабря 2019 |
Москва |
|
|
63 000 руб.* |
9-13 декабря 2019 |
Москва |
|
|
Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов (2 дня) |
30 000 руб. |
17-18 декабря 2019 |
Москва |
|
Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса (2 дня) |
35 000 руб. |
19-20 декабря 2019 |
Москва |
|
58 500 руб. *** |
17-20 декабря 2019 |
Москва |
*63 000 руб. (скидка 10% от общей суммы) за участника при участии сразу в двух семинарах: в семинаре "Бюджетное управление предприятием" и в семинаре "Постановка и автоматизация управленческого учета", которые проходят в течение одной недели.
**52 500 руб. (скидка 25% от общей суммы) действует в рамках спецпредложения для тех, кто хочет самостоятельно и эффективно внедрить бюджетирование и управленческий учет.
*** 58 500 руб. (скидка 10% от общей суммы) за участника при участии сразу в двух семинарах: в семинаре "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов" и в семинаре "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса", которые проходят в течение одной недели.
Если от одной компании в семинаре принимают участие более одного сотрудника, то при этом действует следующая система скидок:
По вопросам участия и за дополнительной информацией Вы можете обращаться по телефону (916) 493-04-50 или по электронной почте 5046320@mail.ru.
Отзывы о прошедших семинарах-практикумах (по регионам)
Отзывы о прошедших семинарах-практикумах (по отраслям)
Для того чтобы записаться на открытый семинар-практикум можно направить заявку по электронной почте 5046320@mail.ru, указав следующие данные:
- дату(ы) проведения семинара(ов);
- тему(ы) семинара(ов);
- реквизиты организации (можно просто прикрепить файл к письму), если оплата будет от юридического лица;
- направления деятельности компании;
- численность сотрудников компании;
- Ф.И.О. участников семинара;
- должности участников семинара;
- телефон, электронная почта.