Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Корпоративные семинары-практикумы > Финансы для нефинансистов
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Отличительной чертой данного семинара-практикума является удачное сочетание наработанных методик и практического опыта использования системы управления финансами нефинансовыми менеджерами.
Обладание финансовыми знаниями и навыками позволяет достигать более высоких значений стратегических показателей компании. Ведь на финансово-экономическое состояние любой компании влияют практически все подразделения компании. Не только финансово-экономическая служба должна заниматься управлением финансами, а также нести финансовую ответственность за результаты своей деятельности.
На семинаре подробно рассматриваются все основные финансово-экономические показатели компании, система управленческой отчетности и бюджетного управления.
Использование данных инструментов помогает руководителям и специалистам более эффективно работать в интересах компании, а также получать справедливое вознаграждение за свой труд.
Цель семинара: максимально понятно донести до участников семинара как правильно трактовать финансово-экономические показатели, читать и составлять управленческую отчетность, а также использовать эти знания для более эффективного управления бизнес-процессами компании.
Семинар предназначен для директоров, руководителей и специалистов всех подразделений КРОМЕ финансово-экономических служб.
Раздел 1. Основные финансово-экономические показатели, финансовая и управленческая отчетность
пять уникальных элементов управленческой отчетности;
финансово-экономические показатели как производные уникальных элементов управленческой отчетности;
типы финансово-экономических показателей;
финансовая и управленческая отчетность.
Раздел 2. Финансовый анализ компании основные направления финансового анализа компании;
оценка финансовой деятельности компании;
принципы инвестиционного анализа (отличия анализа инвестиционной деятельности от текущей).
Раздел 3. Управление оборотным капиталом компании оборотные средства предприятия и структура оборотного капитала;
финансовый и производственный циклы;
управление запасами;
управление дебиторской задолженностью.
Раздел 4. Основы бюджетного управления компанией концепция бюджетного управления компанией;
кто и как на самом деле должен управлять финансами: подразделения или финансово-экономическая служба;
участие подразделений в процессе бюджетирования.
Раздел 5. Финансовая ответственность подразделений за результаты своей деятельности что такое финансовая структура компании и чем она отличается от организационной;
взаимосвязь системы бюджетирования с системой мотивации центров финансовой ответственности (ЦФО);
схемы мотивации ЦФО.
Примечание: выше представлена стандартная программа семинара. По просьбе Заказчика в эту программу могут вноситься изменения причем они могут быть существенными. Более того в корпоративный семинар могут включаться пункты, относящиеся к семинарам по другим темам.
Семинар проводится с 10.00 до 17.00. По просьбе Заказчика график проведения может быть сдвинут на более раннее или позднее время.
Примечание: базовый курс по данной теме рассчитан на два дня. По просьбе Заказчика семинар может быть сокращен до одного дня, за счет минимизации времени, предназначенного для практических занятий.
Стоимость проведения корпоративного семинара:
Сравнить стоимость открытого и корпоративного семинара
Дополнительно оплачиваются командировочные расходы (проживание, билеты, суточные по официальным нормативам) лектора и стоимость производства раздаточных материалов (1 комплект 1500 руб.). Производство раздаточных материалов Заказчик может взять на себя (исходные файлы могут быть предоставлены).
Семинар проводит Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги "Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров".
По вопросам участия в корпоративном семинаре и за дополнительной информацией Вы можете обращаться по телефону (925) 453-76-68 или по электронной почте 5046320@mail.ru.
Корпоративный семинар-практикум "Финансы для нефинансистов"
Краткое описание семинара-практикума по теме "Финансы для нефинансистов"
Обладание финансовыми знаниями и навыками позволяет достигать более высоких значений стратегических показателей компании. Ведь на финансово-экономическое состояние любой компании влияют практически все подразделения компании. Не только финансово-экономическая служба должна заниматься управлением финансами, а также нести финансовую ответственность за результаты своей деятельности.
На семинаре подробно рассматриваются все основные финансово-экономические показатели компании, система управленческой отчетности и бюджетного управления.
Использование данных инструментов помогает руководителям и специалистам более эффективно работать в интересах компании, а также получать справедливое вознаграждение за свой труд.
Цель семинара: максимально понятно донести до участников семинара как правильно трактовать финансово-экономические показатели, читать и составлять управленческую отчетность, а также использовать эти знания для более эффективного управления бизнес-процессами компании.
Семинар предназначен для директоров, руководителей и специалистов всех подразделений КРОМЕ финансово-экономических служб.
Программа семинара-практикума по теме "Финансы для нефинансистов" (2 дня)
Раздел 2. Финансовый анализ компании
Раздел 3. Управление оборотным капиталом компании
Раздел 4. Основы бюджетного управления компанией
Раздел 5. Финансовая ответственность подразделений за результаты своей деятельности
Примечание: выше представлена стандартная программа семинара. По просьбе Заказчика в эту программу могут вноситься изменения причем они могут быть существенными. Более того в корпоративный семинар могут включаться пункты, относящиеся к семинарам по другим темам.
Семинар проводится с 10.00 до 17.00. По просьбе Заказчика график проведения может быть сдвинут на более раннее или позднее время.
Примечание: базовый курс по данной теме рассчитан на два дня. По просьбе Заказчика семинар может быть сокращен до одного дня, за счет минимизации времени, предназначенного для практических занятий.
Стоимость проведения корпоративного семинара:
Кол-во дней семинара |
до 20 человек |
от 21 до 30 человек |
от 31 до 40 человек |
один день |
145 000 руб. |
170 000 руб. |
180 000 руб. |
два дня |
210 000 руб. |
240 000 руб. |
265 000 руб. |
Дополнительно оплачиваются командировочные расходы (проживание, билеты, суточные по официальным нормативам) лектора и стоимость производства раздаточных материалов (1 комплект 1500 руб.). Производство раздаточных материалов Заказчик может взять на себя (исходные файлы могут быть предоставлены).
Семинар проводит Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги "Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров".
Отзывы о проведенных ранее семинарах-практикумах
Для того чтобы заказать проведение корпоративного семинара по базовой модели просьба направить по адресу 5046320@mail.ru заявку в следующем формате: - предполагаемые даты проведения семинара; - ориентировочное количество участников семинара; - название банка, численность сотрудников банка, город; - Ф.И.О. и должность контактного лица; - контактные координаты (телефон, электронная почта); - реквизиты банка для оформления договора (в т.ч. Ф.И.О. лица, подписывающего договор). |
Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того из кого в вашей компании лучше сформировать группу для обучения в этом семинаре-практикуме (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru. |