Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Открытые семинары-практикумы > Как создать эффективную бизнес-машину
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Данный семинар будет проводиться 2 июля 2026 г.
Цель семинара: рассказать участникам о технологии создания эффективной бизнес-машины.
Целевая аудитория семинара: владельцы и руководители компаний, желающие повысить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние.
Результат: у участников семинара будет четкое понимание стратегии и плана проекта по созданию из свой компании по-настоящему эффективной бизнес-машины [1].
Программа семинара
Часть I. Что такое эффективная бизнес-машина:
– основные стратегические компоненты современной успешной компании (эффективной бизнес-машины);
– полноценная система управления компании;
– система владельческого контроля;
– ключевые аспекты успешной и эффективной современной компании.
Часть II. Краткий финансово-экономический ликбез (базовые финансово-экономические понятия):
– пять уникальных элементов управленческой отчетности;
– финансово-экономические показатели как производные уникальных элементов управленческой отчетности;
– типы финансово-экономических показателей;
– финансовая и управленческая отчетность.
Часть III. Базовые принципы повышения эффективности компании
Часть IV. Технология создания эффективной бизнес-машины:
– организация проекта по созданию эффективной бизнес-машины;
– план проекта по созданию эффективной бизнес-машины;
– помощь в реализации проекта от инвестиционно-консалтинговой группы МЭК.
Часть V. План ближайших действий по созданию эффективной бизнес-машины
Продолжительность семинара: 3 часа.
После семинара ведущий готов отвечать на вопросы участников в течение часа.
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Скидки на методики
(до 40%) для участников семинара
Стоимость участия:
– 10 тыс. руб. при оплате до 11 июня 2026 г.;
– 12 тыс. руб. при оплате до 18 июня 2026 г.;
– 15 тыс. руб. при оплате до 1 июля 2026 г. (включительно)
Если от одной компании в семинаре принимают участие более одного сотрудника, то при этом действует следующая система скидок:
– второму участнику 5%;
– третьему участнику 10%;
– начиная с четвертого участника, 15%.
Дата проведения: 2 июля 2026 г.
Город: Уфа (возможно дистанционное участие в онлайн-формате из любого города).
Сделать из компании по-настоящему эффективную бизнес-машину – действительно сложная задача. При грамотном подходе компания может справится с данной задачей и без посторонней помощи. Либо для реализации этой стратегической задачи можно воспользоваться помощью нашей Компании РиК, которая одновременно является и управляющей компанией нашего холдинга, и консалтинговым бизнес-подразделением. При этом возможны различные форматы нашей помощи.
Наше минимальное участие может заключаться в предоставлении компаниям наших книг (см. Рис. 1) и наших методик. Предлагаемые нами методики и технологии, которые мы нарабатывали с 1995-го года, мы используем и в консалтинговых проектах, реализуемых у наших клиентов, и в своих компаниях, входящих в нашу инвестиционно-консалтинговую группу (см. например, книгу о нашем издательстве – «Издательство «Москва»: максимум эффективности»).
Кстати, мы еще занимаемся реализацией издательского спецпроекта по выпуски серии книг «Эффективная бизнес-машина». Вводная книга данной серии так и называется – «Эффективная бизнес-машина».
Желательный состав участников семинара от компании:
– владелец бизнеса;
– генераный директор (если это наемный менеджер, а не владелец);
– директор по развитию (если есть такая должность в компании);
– будуший руководитель проекта по созданию эффективной бизнес-машины.
Если у вас возникли вопросы по данному семинару или есть сомнения в отношении того, кого из вашей компании лучше направить на обучение в этом семинаре (чтобы получить максимальный эффект), то вы можете задать их ведущему, отравив письмо по электронной почте alex_karpov@mail.ru.
_______________________
[1] для создания эффективной бизнес-машины можно использовать материалы, которые содержатся в книгах (см. Рис. 1) и методиках [2], созданных Александром Карповым и его командой консультантов.
Рис. 1. Книги, необходимые для создания эффективной бизнес-машины
Все эти книги можно заказать в издательстве "Москва". Возможно, вам будет выгоднее сделать корпоративный заказ, чтобы получить дополнительные скидки.
_______________________
[2] для создания эффективной бизнес-машины, помимо вышеупомянутых книг, также рекомендуется использовать, как минимум, следующие методики:
– методика "Стратегическое управление предприятием";
– методика "Бюджетное управление предприятием";
– методика "Управленческий учет";
– методика "Продвижение и развитие сайта";
– методика "Как написать книгу".
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ для участников семинара
Для участников данного семинара действует спецпредложение, которое позволяет получить ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ скидки на эти методики.
Скидки могут доходить до 40% в зависимости от структуры заказа и сроков оплаты.
Более подробная информация.
Семинар «Как создать эффективную бизнес-машину»
Целевая аудитория семинара: владельцы и руководители компаний, желающие повысить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние.
Результат: у участников семинара будет четкое понимание стратегии и плана проекта по созданию из свой компании по-настоящему эффективной бизнес-машины [1].
Программа семинара
Часть I. Что такое эффективная бизнес-машина:
– основные стратегические компоненты современной успешной компании (эффективной бизнес-машины);
– полноценная система управления компании;
– система владельческого контроля;
– ключевые аспекты успешной и эффективной современной компании.
Часть II. Краткий финансово-экономический ликбез (базовые финансово-экономические понятия):
– пять уникальных элементов управленческой отчетности;
– финансово-экономические показатели как производные уникальных элементов управленческой отчетности;
– типы финансово-экономических показателей;
– финансовая и управленческая отчетность.
Часть III. Базовые принципы повышения эффективности компании
Часть IV. Технология создания эффективной бизнес-машины:
– организация проекта по созданию эффективной бизнес-машины;
– план проекта по созданию эффективной бизнес-машины;
– помощь в реализации проекта от инвестиционно-консалтинговой группы МЭК.
Часть V. План ближайших действий по созданию эффективной бизнес-машины
Продолжительность семинара: 3 часа.
После семинара ведущий готов отвечать на вопросы участников в течение часа.
(до 40%) для участников семинара
– 10 тыс. руб. при оплате до 11 июня 2026 г.;
– 12 тыс. руб. при оплате до 18 июня 2026 г.;
– 15 тыс. руб. при оплате до 1 июля 2026 г. (включительно)
Если от одной компании в семинаре принимают участие более одного сотрудника, то при этом действует следующая система скидок:
– второму участнику 5%;
– третьему участнику 10%;
– начиная с четвертого участника, 15%.
Дата проведения: 2 июля 2026 г.
Город: Уфа (возможно дистанционное участие в онлайн-формате из любого города).
Если принять участие и в других семинарах, которые будут проводиться в Уфе (возможно и дистанционное участие из любого города) в июне и июле 2026-го года, то для расчета стоимости участия, а также скидок на методики Компании РиК, можно воспользоваться информацией, содержащейся на данной странице сайта.
 |
Сделать из компании по-настоящему эффективную бизнес-машину – действительно сложная задача. При грамотном подходе компания может справится с данной задачей и без посторонней помощи. Либо для реализации этой стратегической задачи можно воспользоваться помощью нашей Компании РиК, которая одновременно является и управляющей компанией нашего холдинга, и консалтинговым бизнес-подразделением. При этом возможны различные форматы нашей помощи.
Наше минимальное участие может заключаться в предоставлении компаниям наших книг (см. Рис. 1) и наших методик. Предлагаемые нами методики и технологии, которые мы нарабатывали с 1995-го года, мы используем и в консалтинговых проектах, реализуемых у наших клиентов, и в своих компаниях, входящих в нашу инвестиционно-консалтинговую группу (см. например, книгу о нашем издательстве – «Издательство «Москва»: максимум эффективности»).
Кстати, мы еще занимаемся реализацией издательского спецпроекта по выпуски серии книг «Эффективная бизнес-машина». Вводная книга данной серии так и называется – «Эффективная бизнес-машина».
Для того чтобы записаться на cеминар нужно направить заявку по электронной почте 5046320@mail.ru, указав следующие данные:
– реквизиты организации (можно просто прикрепить файл к письму), если оплата будет от юридического лица;
– направления деятельности компании;
– численность сотрудников компании;
– Ф.И.О. участников семинара;
– должности участников семинара;
– телефон, электронная почта.
Желательный состав участников семинара от компании:
– владелец бизнеса;
– генераный директор (если это наемный менеджер, а не владелец);
– директор по развитию (если есть такая должность в компании);
– будуший руководитель проекта по созданию эффективной бизнес-машины.
Если у вас возникли вопросы по данному семинару или есть сомнения в отношении того, кого из вашей компании лучше направить на обучение в этом семинаре (чтобы получить максимальный эффект), то вы можете задать их ведущему, отравив письмо по электронной почте alex_karpov@mail.ru.
_______________________
[1] для создания эффективной бизнес-машины можно использовать материалы, которые содержатся в книгах (см. Рис. 1) и методиках [2], созданных Александром Карповым и его командой консультантов.
Все эти книги можно заказать в издательстве "Москва". Возможно, вам будет выгоднее сделать корпоративный заказ, чтобы получить дополнительные скидки.
_______________________
[2] для создания эффективной бизнес-машины, помимо вышеупомянутых книг, также рекомендуется использовать, как минимум, следующие методики:
– методика "Стратегическое управление предприятием";
– методика "Бюджетное управление предприятием";
– методика "Управленческий учет";
– методика "Продвижение и развитие сайта";
– методика "Как написать книгу".
Скидки могут доходить до 40% в зависимости от структуры заказа и сроков оплаты.
Более подробная информация.
| Примечание: отсчет 3-х месячных БЕСПЛАТНЫХ консультаций пользователей методик начинается не с момента их приобретения, а с момента начала работы над проектами (каждая компания сама определяет эти даты). Поэтому можно воспользоваться даннным спецпредожением и приобрести методики с большими скидками уже сейчас, а применять их тогда, когда компания будет к этому готова. |
