ТОЛЬКО ДЛЯ ПОДПИСЧИКОВ САЙТА
Конкурсы и розыгрыши призов
Первый конкурс начнется 21 декабря 2018 г.
Новая статья на сайте
На сайте размещена новая статья Александра Карпова.
Всем подписчикам отправлена ссылка на данную статью.
Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Интернет-семинары > Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов

Интернет-семинар "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов"


ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Участие в интернет-семинаре позволит Вам:
  • собрать информацию для диагностики действующей системы организационного проектирования (или ее элементов) вашей компании;
  • грамотно поставить задачу постановки/совершенствования системы организационного проектирования в вашей компании;
  • получить возможность задавать вопросы, с которыми Вы столкнулись на практике при внедрении и использовании технологий организационного проектирования.

    Основная цель интернет-семинара по оргпроектированию – это подготовка компании к постановке (совершенствованию) системы организационного проектирования.

    В ходе интернет-семинаров происходит не просто обучение, а в том числе и сбор информации для диагностики существующей системы (или ее элементов) организационного проектирования.

    В ходе интернет-семинара будет разработан проект концепции новой системы организационного проектирования в компании. По существу, компания будет подготовлена к проведению проекта по постановке системы организационного проектирования.

    Длительность интернет семинара – 2 месяца.

    Стоимость участия - 55 000 руб.

    Участнику интернет-семинара после завершения обучения выдается сертификат.

    Интернет-семинар начинается через 3 дня после подписания договора и получения денег на расчетный счет.

    Режим работы
    Участник семинара в течение двух месяцев получает по графику 6 заданий вместе с методическими материалами (в среднем 1 задание в девять дней). Каждое из заданий проверяется и оценивается.

    Тематика заданий по интернет-семинару "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов".

    Часть I Организационное проектирование как инструмент повышения эффективности бизнеса
  • Требования к системе организационного проектирования
  • Цели системы организационного проектирования
  • Основные задачи организационного проектирования
  • Основные этапы организационного проектирования
  • Концепция организационного проектирования

    Часть II Регламентация компании при организационном проектировании
  • Цели и задачи регламентации
  • Классификаторы в менеджменте
  • Организационно-распорядительная документация (ОРД): структурные и функциональные/процессные регламенты компании
  • Принципы разработки ОРД: процессных и структурных регламентов

    Часть III Разработка организационной модели компаний и групп
  • Классификация организационных структур
  • Принципы разработки структурной модели
  • Принципы разработки продуктовой модели
  • Принципы разработки функциональной модели
  • Принципы разработки организационно-функциональной модели
  • Примеры организационных моделей компаний и групп

    Часть IV Детализация организационной модели компаний/групп
  • Интегрированная организационная модель компаний/групп
  • Структурные регламенты
  • Функциональные регламенты
  • Моделирование бизнес-процессов компании
  • Разработка Положений о подразделениях
  • Разработка должностных инструкций

    Часть V Реструктуризация компаний и групп
  • Принципы совершенствования и реинжиниринга бизнес-процессов компаний и групп
  • Основные факторы, определяющие направления реструктуризации компаний и групп
  • Планирование реструктуризации компаний и групп
  • Примеры планов реструктуризации компаний

    Часть VI Технология постановки системы организационного проектирования в компании/группе
  • Организационный аспект технологии организационного проектирования
  • Организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы организационного проектирования
  • Управление проектом по постановке системы организационного проектирования в компании
  • Пример описания проекта по постановке системы организационного проектирования в компании



    Для того чтобы записаться на интернет-семинар можно направить заявку по электронной почте 5046320@mail.ru, указав следующие данные:
    - реквизиты организации (можно просто прикрепить файл к письму), если оплата будет от юридического лица;
    - направления деятельности компании;
    - численность сотрудников компании;
    - Ф.И.О. участников семинара;
    - должности участников семинара;
    - телефон, электронная почта.


    Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того кому из вашей компании лучше пройти обучение в этом интернет-семинаре (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru.


    За более подробной информацией об участии в интернет-семинарах вы можете обращаться по адресу 5046320@mail.ru или по телефону (916) 493-04-50.