Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Интернет-семинары > Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Участие в интернет-семинаре позволит Вам:
собрать информацию для диагностики действующей системы организационного проектирования (или ее элементов) вашей компании;
грамотно поставить задачу постановки/совершенствования системы организационного проектирования в вашей компании;
получить возможность задавать вопросы, с которыми Вы столкнулись на практике при внедрении и использовании технологий организационного проектирования.
Основная цель интернет-семинара по оргпроектированию – это подготовка компании к постановке (совершенствованию) системы организационного проектирования.
В ходе интернет-семинаров происходит не просто обучение, а в том числе и сбор информации для диагностики существующей системы (или ее элементов) организационного проектирования.
В ходе интернет-семинара будет разработан проект концепции новой системы организационного проектирования в компании. По существу, компания будет подготовлена к проведению проекта по постановке системы организационного проектирования.
Длительность интернет семинара – 2 месяца.
Стоимость участия - 55 000 руб.
Участнику интернет-семинара после завершения обучения выдается сертификат.
Интернет-семинар начинается через 3 дня после подписания договора и получения денег на расчетный счет.
Режим работы
Участник семинара в течение двух месяцев получает по графику 6 заданий вместе с методическими материалами (в среднем 1 задание в девять дней). Каждое из заданий проверяется и оценивается.
Требования к системе организационного проектирования
Цели системы организационного проектирования
Основные задачи организационного проектирования
Основные этапы организационного проектирования
Концепция организационного проектирования
Часть II Регламентация компании при организационном проектировании
Цели и задачи регламентации
Классификаторы в менеджменте
Организационно-распорядительная документация (ОРД): структурные и функциональные/процессные регламенты компании
Принципы разработки ОРД: процессных и структурных регламентов
Часть III Разработка организационной модели компаний и групп
Классификация организационных структур
Принципы разработки структурной модели
Принципы разработки продуктовой модели
Принципы разработки функциональной модели
Принципы разработки организационно-функциональной модели
Примеры организационных моделей компаний и групп
Часть IV Детализация организационной модели компаний/групп
Интегрированная организационная модель компаний/групп
Структурные регламенты
Функциональные регламенты
Моделирование бизнес-процессов компании
Разработка Положений о подразделениях
Разработка должностных инструкций
Часть V Реструктуризация компаний и групп
Принципы совершенствования и реинжиниринга бизнес-процессов компаний и групп
Основные факторы, определяющие направления реструктуризации компаний и групп
Планирование реструктуризации компаний и групп
Примеры планов реструктуризации компаний
Часть VI Технология постановки системы организационного проектирования в компании/группе
Организационный аспект технологии организационного проектирования
Организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы организационного проектирования
Управление проектом по постановке системы организационного проектирования в компании
Пример описания проекта по постановке системы организационного проектирования в компании
За более подробной информацией об участии в интернет-семинарах вы можете обращаться по адресу 5046320@mail.ru или по телефону (925) 453-76-68.
Интернет-семинар "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов"
Основная цель интернет-семинара по оргпроектированию – это подготовка компании к постановке (совершенствованию) системы организационного проектирования.
В ходе интернет-семинаров происходит не просто обучение, а в том числе и сбор информации для диагностики существующей системы (или ее элементов) организационного проектирования.
В ходе интернет-семинара будет разработан проект концепции новой системы организационного проектирования в компании. По существу, компания будет подготовлена к проведению проекта по постановке системы организационного проектирования.
Длительность интернет семинара – 2 месяца.
Стоимость участия - 55 000 руб.
Участнику интернет-семинара после завершения обучения выдается сертификат.
Интернет-семинар начинается через 3 дня после подписания договора и получения денег на расчетный счет.
Режим работы
Участник семинара в течение двух месяцев получает по графику 6 заданий вместе с методическими материалами (в среднем 1 задание в девять дней). Каждое из заданий проверяется и оценивается.
Тематика заданий по интернет-семинару "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов".
Часть II Регламентация компании при организационном проектировании
Часть III Разработка организационной модели компаний и групп
Часть IV Детализация организационной модели компаний/групп
Часть V Реструктуризация компаний и групп
Часть VI Технология постановки системы организационного проектирования в компании/группе
|
Для того чтобы записаться на интернет-семинар можно направить заявку по электронной почте 5046320@mail.ru, указав следующие данные: - реквизиты организации (можно просто прикрепить файл к письму), если оплата будет от юридического лица; - направления деятельности компании; - численность сотрудников компании; - Ф.И.О. участников семинара; - должности участников семинара; - телефон, электронная почта. |
|
Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того кому из вашей компании лучше пройти обучение в этом интернет-семинаре (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru. |
