Клиенты Компании РиК > Богатырь Транс
ТОО "Богатырь Транс"
10-11 июня 2008 года Компания РиК провела корпоративный семинар-практикум "Бюджетное управление предприятием" для менеджеров и специалистов компании ТОО "Богатырь Транс" (Казахстан, г.Павлодар).
На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требования управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в ТОО "Богатырь Транс"
Начальник коммерческого отдела ТОО "Богатырь Транс"
Семинар мне очень понравился. Очень высококвалифицированный лектор, информация дается на очень хорошем уровне и на максимально понятном языке даже для не профессионалов. Будем рады видеть Вас вновь!!!
Начальник службы менеджмента качества ТОО "Богатырь Транс"
Четкая система изложения. Простой и понятный язык. Щедрое оснащение материала практическими примерами. Хороший уровень освоения материала слушателями.
Главный бухгалтер филиала ТОО "Богатырь Транс"
В общем, впечатление хорошее. Есть над чем задуматься.
Главный технолог ТОО "Богатырь Транс"
Семинар понравился. Увидела ошибки в бюджетировании нашего предприятия, их нужно будет исправить, и новую систему активно использовать в работе.
Ведущий инженер ПТО ТОО "Богатырь Транс"
Понравилось, спасибо. Успехов Вам!
Начальник производственно-технического отдела депо ТОО "Богатырь Транс"
Как не специалисту в области экономики было понятно, что удивительно, но понравилось! Как участнику процесса бюджетирования стало более понятна роль нашего подразделения. Появилось желание приобрести более конкретный опыт. Александру Евгеньевичу - творческих успехов. Благодарность за позитив!
Начальник грузового отдела ТОО "Богатырь Транс"
Подробное изложение материала с практическими примерами. Доступное разъяснение с позитивным настроением.
Менеджер коммерческого отдела ТОО "Богатырь Транс"
Семинар проведен на высоком уровне.
Начальник управления корпоративного развития ТОО "Богатырь Транс"
Семинаром удовлетворен, лектор производит хорошее впечатление - очевиден контакт с аудиторией как результат профессиональной подачи материала.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
ТОО "Богатырь Транс"
Корпоративный семинар по бюджетированию в транспортной компании
На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требования управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в ТОО "Богатырь Транс"
Начальник коммерческого отдела ТОО "Богатырь Транс"
Семинар мне очень понравился. Очень высококвалифицированный лектор, информация дается на очень хорошем уровне и на максимально понятном языке даже для не профессионалов. Будем рады видеть Вас вновь!!!
Начальник службы менеджмента качества ТОО "Богатырь Транс"
Четкая система изложения. Простой и понятный язык. Щедрое оснащение материала практическими примерами. Хороший уровень освоения материала слушателями.
Главный бухгалтер филиала ТОО "Богатырь Транс"
В общем, впечатление хорошее. Есть над чем задуматься.
Главный технолог ТОО "Богатырь Транс"
Семинар понравился. Увидела ошибки в бюджетировании нашего предприятия, их нужно будет исправить, и новую систему активно использовать в работе.
Ведущий инженер ПТО ТОО "Богатырь Транс"
Понравилось, спасибо. Успехов Вам!
Начальник производственно-технического отдела депо ТОО "Богатырь Транс"
Как не специалисту в области экономики было понятно, что удивительно, но понравилось! Как участнику процесса бюджетирования стало более понятна роль нашего подразделения. Появилось желание приобрести более конкретный опыт. Александру Евгеньевичу - творческих успехов. Благодарность за позитив!
Начальник грузового отдела ТОО "Богатырь Транс"
Подробное изложение материала с практическими примерами. Доступное разъяснение с позитивным настроением.
Менеджер коммерческого отдела ТОО "Богатырь Транс"
Семинар проведен на высоком уровне.
Начальник управления корпоративного развития ТОО "Богатырь Транс"
Семинаром удовлетворен, лектор производит хорошее впечатление - очевиден контакт с аудиторией как результат профессиональной подачи материала.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".