Клиенты Компании РиК > Независимость
Целью данного проекта является организация процесса выращивания и продажи зелени: мята;
рокула;
красный базилик;
кучерявая петрушка;
укроп;
петрушка;
кинза.
Основной вид деятельности компании "Независимость": сельскохозяйственная деятельность.
В качестве места для развития компании рассматриваются земли в Смоленской области.
Удобство расположения данных земель обусловлено следующими факторами: близость к крупным автотранспортным магистралям;
хорошие климатические условия для развития овощеводческой отрасли сельского хозяйства;
наличие незанятой рабочей силы.
В целях развития компании будут проведены следующие работы: приобретено необходимое оборудование;
приобретены необходимые семена и саженцы;
установлены теплицы.
При проработке бизнес-плана были выполнены следующие мероприятия: проанализированы факторы, влияющие на формирование спроса на продукцию в Смоленской и в близлежащих областях;
разработана концептуальная основа развития сельскохозяйственного предприятия;
проанализирован отечественный рынок семян и саженцев, необходимых для засевания земель;
проанализирован рынок необходимого оборудования.
Маркетинговая стратегия продвижения предприятия заключается в поиске надежных партнеров, имеющих налаженные связи с крупными сетевыми структурами.
Т.е. предприятие концентрируется на производстве качественной продукции, а организацией продаж занимаются партнеры.
На текущий момент времени уже достигнуты предварительные договоренности с партнерами, которые готовы закупать определенные объемы продукции.
Таким образом, основная стратегическая задача предприятия – выращивание качественной продукции, а также доставка ее до склада партнеров.
А партнеры уже будут заниматься расфасовкой продукции и организацией ее продаж в магазины.
Таким образом, предприятие планирует работать в премиум-сегменте, что позволит достичь стабильно высоких финансово-экономических показателей.
В течение двух недель была разработана финансовая модель для расчета бизнес-плана выращивания и продажи зелени до 2020 года. Выбор такого периода был связан с большим сроком окупаемости проекта, который планируется реализовать за счет кредитных ресурсов. Полностью рассчитаться с банком сельхозпредприятие сможет через 5 лет.
Финансовая модель компании Независимость, занимающейся выращиванием и продажей зелени, используемая для расчета бизнес-плана, содержит следующие программы, бюджеты и графики: программа сбыта сельхозпредприятия;
операционная программа сельхозпредприятия;
инвестиционная программа сельхозпредприятия;
бюджет продаж сельхозпредприятия;
бюджет операционных затрат сельхозпредприятия;
график возникновения инвестиционных затрат сельхозпредприятия;
бюджет основных средств сельхозпредприятия;
бюджет налогов сельхозпредприятия;
бюджет кредитов (кредитный план) сельхозпредприятия;
бюджет доходов и расходов (БДР) сельхозпредприятия;
бюджет движения денежных средств (БДДС) сельхозпредприятия;
бюджет по балансовому листу (ББЛ)) сельхозпредприятия.
С использованием финансовой модели были рассчитаны все основные показатели бизнес-плана компании, занимающейся выращиванием и продажей зелени. Данная финансовая модель может использоваться и в дальнейшем при корректировке бизнес-плана по результатам план-фактного анализа.
Бизнес-план выращивания зелени
Целью данного проекта является организация процесса выращивания и продажи зелени:
Основной вид деятельности компании "Независимость": сельскохозяйственная деятельность.
В качестве места для развития компании рассматриваются земли в Смоленской области.
Удобство расположения данных земель обусловлено следующими факторами:
В целях развития компании будут проведены следующие работы:
При проработке бизнес-плана были выполнены следующие мероприятия:
Маркетинговая стратегия продвижения предприятия заключается в поиске надежных партнеров, имеющих налаженные связи с крупными сетевыми структурами.
Т.е. предприятие концентрируется на производстве качественной продукции, а организацией продаж занимаются партнеры.
На текущий момент времени уже достигнуты предварительные договоренности с партнерами, которые готовы закупать определенные объемы продукции.
Таким образом, основная стратегическая задача предприятия – выращивание качественной продукции, а также доставка ее до склада партнеров.
А партнеры уже будут заниматься расфасовкой продукции и организацией ее продаж в магазины.
Таким образом, предприятие планирует работать в премиум-сегменте, что позволит достичь стабильно высоких финансово-экономических показателей.
В течение двух недель была разработана финансовая модель для расчета бизнес-плана выращивания и продажи зелени до 2020 года. Выбор такого периода был связан с большим сроком окупаемости проекта, который планируется реализовать за счет кредитных ресурсов. Полностью рассчитаться с банком сельхозпредприятие сможет через 5 лет.
Финансовая модель компании Независимость, занимающейся выращиванием и продажей зелени, используемая для расчета бизнес-плана, содержит следующие программы, бюджеты и графики:
С использованием финансовой модели были рассчитаны все основные показатели бизнес-плана компании, занимающейся выращиванием и продажей зелени. Данная финансовая модель может использоваться и в дальнейшем при корректировке бизнес-плана по результатам план-фактного анализа.
