Электронные книги и методики
Теперь электронные книги и CD-решения по менеджменту и бизнесу можно оплачивать и получать онлайн (если оплата производится от физлица).
Приобрести электронные книги и методики онлайн
Бесплатная электронная книга
Клиенты Компании РиК > Независимость

Бизнес-план выращивания зелени

В мае 2013 года консультанты Компании РиК выполнили проект по разработке бизнес-плана для компании "Независимость", занимающейся выращиванием зелени.

Целью данного проекта является организация процесса выращивания и продажи зелени:
  • мята;
  • рокула;
  • красный базилик;
  • кучерявая петрушка;
  • укроп;
  • петрушка;
  • кинза.

    Основной вид деятельности компании "Независимость": сельскохозяйственная деятельность.

    В качестве места для развития компании рассматриваются земли в Смоленской области.

    Удобство расположения данных земель обусловлено следующими факторами:
  • близость к крупным автотранспортным магистралям;
  • хорошие климатические условия для развития овощеводческой отрасли сельского хозяйства;
  • наличие незанятой рабочей силы.

    В целях развития компании будут проведены следующие работы:
  • приобретено необходимое оборудование;
  • приобретены необходимые семена и саженцы;
  • установлены теплицы.

    При проработке бизнес-плана были выполнены следующие мероприятия:
  • проанализированы факторы, влияющие на формирование спроса на продукцию в Смоленской и в близлежащих областях;
  • разработана концептуальная основа развития сельскохозяйственного предприятия;
  • проанализирован отечественный рынок семян и саженцев, необходимых для засевания земель;
  • проанализирован рынок необходимого оборудования.

    Маркетинговая стратегия продвижения предприятия заключается в поиске надежных партнеров, имеющих налаженные связи с крупными сетевыми структурами.

    Т.е. предприятие концентрируется на производстве качественной продукции, а организацией продаж занимаются партнеры.

    На текущий момент времени уже достигнуты предварительные договоренности с партнерами, которые готовы закупать определенные объемы продукции.

    Таким образом, основная стратегическая задача предприятия – выращивание качественной продукции, а также доставка ее до склада партнеров.

    А партнеры уже будут заниматься расфасовкой продукции и организацией ее продаж в магазины.

    Таким образом, предприятие планирует работать в премиум-сегменте, что позволит достичь стабильно высоких финансово-экономических показателей.

    В течение двух недель была разработана финансовая модель для расчета бизнес-плана выращивания и продажи зелени до 2020 года. Выбор такого периода был связан с большим сроком окупаемости проекта, который планируется реализовать за счет кредитных ресурсов. Полностью рассчитаться с банком сельхозпредприятие сможет через 5 лет.

    Финансовая модель компании Независимость, занимающейся выращиванием и продажей зелени, используемая для расчета бизнес-плана, содержит следующие программы, бюджеты и графики:
  • программа сбыта сельхозпредприятия;
  • операционная программа сельхозпредприятия;
  • инвестиционная программа сельхозпредприятия;
  • бюджет продаж сельхозпредприятия;
  • бюджет операционных затрат сельхозпредприятия;
  • график возникновения инвестиционных затрат сельхозпредприятия;
  • бюджет основных средств сельхозпредприятия;
  • бюджет налогов сельхозпредприятия;
  • бюджет кредитов (кредитный план) сельхозпредприятия;
  • бюджет доходов и расходов (БДР) сельхозпредприятия;
  • бюджет движения денежных средств (БДДС) сельхозпредприятия;
  • бюджет по балансовому листу (ББЛ)) сельхозпредприятия.

    С использованием финансовой модели были рассчитаны все основные показатели бизнес-плана компании, занимающейся выращиванием и продажей зелени. Данная финансовая модель может использоваться и в дальнейшем при корректировке бизнес-плана по результатам план-фактного анализа.