Специализация Компании РиК > Бюджетирование > Управленческий консалтинг по направлению "Постановка/реструктуризация системы бюджетирования"
Консультанты Компании РиК занимаются постановкой/реструктуризацией системы бюджетирования с 1995 года, поэтому нами накоплен большой практический опыт по данному направлению.
Компания РиК оказывает консалтинговые услуги по направлению "Постановка/реструктуризация системы бюджетирования", используя все возможные модели консалтинга: классический консалтинг
экспресс-консалтинг
экспертные консультации
электронное абонентское обслуживание
Поэтому Заказчик может выбирать любую модель взаимодействия при консультировании по вопросам постановки/реструктуризации системы бюджетирования.
Очевидно, что если Заказчик самостоятельно выполняет проект по постановке/реструктуризации системы бюджетирования и иногда нуждается во внешних консультациях, то в данном случае лучше выбрать модель экспертных консультаций или электронного абонентского обслуживания.
Если же Заказчик нуждается в более активном участии консультантов в проекте по постановке/реструктуризации системы бюджетного управления, то лучше выбрать модель классического консалтинга или экспресс-консалтинга.
После получения запроса будет отправлена соответствующая анкета. А после получения заполненной анкеты будет подготовлено и направлено конкретное предложение по проекту "Постановка/реструктуризация системы бюджетирвания". Данное предложение будет включать в себя концепцию реализации проекта, подробный план выполнения проекта, а также информацию о стоимости консалтингового проекта.
Примечание: очень часто проект по постановке/реструктуризации системы бюджетирования реализуется вместе с проектом по постановке/реструктуризации системы управленческого учета. Поэтому если для Заказчика актуальны обе эти темы, то об этом нужно написать при направлении запроса на получение анкеты.
Управленческий консалтинг по направлению "Постановка/реструктуризация системы бюджетирования"
Компания РиК оказывает консалтинговые услуги по направлению "Постановка/реструктуризация системы бюджетирования", используя все возможные модели консалтинга:
Поэтому Заказчик может выбирать любую модель взаимодействия при консультировании по вопросам постановки/реструктуризации системы бюджетирования.
Очевидно, что если Заказчик самостоятельно выполняет проект по постановке/реструктуризации системы бюджетирования и иногда нуждается во внешних консультациях, то в данном случае лучше выбрать модель экспертных консультаций или электронного абонентского обслуживания.
Если же Заказчик нуждается в более активном участии консультантов в проекте по постановке/реструктуризации системы бюджетного управления, то лучше выбрать модель классического консалтинга или экспресс-консалтинга.
Для того чтобы определить стоимость консалтингового проекта по постановке/реструктуризации системы бюджетирования с использованием модели классического консалтинга или экспресс-консалтинга Заказчику нужно заполнить небольшую анкету. Анкету можно получить, направив соответствующий запрос по электронной почте 5046320@mail.ru. |
Примечание: очень часто проект по постановке/реструктуризации системы бюджетирования реализуется вместе с проектом по постановке/реструктуризации системы управленческого учета. Поэтому если для Заказчика актуальны обе эти темы, то об этом нужно написать при направлении запроса на получение анкеты.