Клиенты Компании РиК > Комус
Комус
Компания "Комус" является лидером на российском рынке канцелярских товаров, товаров для офиса и компьютерной техники. Кроме того Комус - один из крупнейших поставщиков бумаги, картона и пластиковой упаковки в России. Компания Комус также является эксклюзивным дистрибьютором торговых марок Kores, Sax, Bantex и официальным дистрибьютором 110 ведущих производителей 15 стран Америки, Европы и Азии.
Компания Комус построила свою стратегию на комплексном обслуживании партнеров во всех регионах, в которых работает компания.
Комус развивает все три канала сбыта: корпоративный (прямая продажа корпоративным клиентам)
розничный (сеть фирменных магазинов)
оптовый (организация работы дилерской сети)
Компания Комус занимается реализацией следующих товарных направлений: Бумага и канцтовары, письменные принадлежности;
Продукты питания, одноразовая посуда и хозтовары;
Картриджи и тонеры, заправка картриджей;
Спецодежда и униформа, электроинструменты;
Ноутбуки и мониторы, принтеры и сканеры;
Календари и ежедневники, праздничная продукция;
Офисная и бытовая техника, аудио и видеотехника;
Компьютерные программы, игры и мультимедиа;
Мебель для офиса, мягкая мебель, сейфы;
Оборудование для банка, торговли, склада;
Бумага и картон офисных и полиграфических сортов;
Медицинские изделия – одноразовые инструменты, перевязочные средства, одноразовое медицинское белье;
Пластиковая упаковка для тортов, полуфабрикатов, салатов, мороженого, кондитерских изделий;
Полиграфические услуги, нанесение логотипов, рекламно-сувенирная продукция.
В начале 2005 года начальник планово-аналитического отдела компании "Комус" (г.Москва) проходил обучение в интернет-семинаре "Бюджетное управление предприятием". Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Начальник планово-аналитического отдела компании "Комус"
"В общем, мне понравилось. По окончании семинара появилась мысль о том, что нужно полностью пересмотреть оргструктуру, бизнес-отношения между подразделениями компании. А в отношении необходимости пересмотра роли корпоративного центра эта мысль окрепла полностью. Система бюджетного управления – это прогрессивная подсистема управления. Компания должна быть готова к ее внедрению как морально, так и технологически.
Рекомендую своим коллегам из других компаний пройти такое обучение. Готовиться специально не нужно, нужно просто понимать, что у вас что-то не получается. Семинар поможет понять – что.
Такое обучение, на мой взгляд, можно рекомендовать компаниям, топ-менеджеры которых хотят перейти к регулярному менеджменту, но не знают "как" и, тем более, не умеют. Также компаниям, которые только что начали понимать, что, вкладывая в обучение, можно наращивать "интеллектуальные активы". Такая форма обучения подходит для самооценки обучающихся, развития навыков проведения самостоятельного системного анализа ситуации.
Что касается выполнения заданий интернет-семинара, то больше всего мне понравились специальные вопросы, кейсы и вопросы по анализу системы бюджетирования компании.
В целом - мои ожидания оправдались."
Комус
Интернет-семинар по бюджетированию
Компания "Комус" является лидером на российском рынке канцелярских товаров, товаров для офиса и компьютерной техники. Кроме того Комус - один из крупнейших поставщиков бумаги, картона и пластиковой упаковки в России. Компания Комус также является эксклюзивным дистрибьютором торговых марок Kores, Sax, Bantex и официальным дистрибьютором 110 ведущих производителей 15 стран Америки, Европы и Азии.
Компания Комус построила свою стратегию на комплексном обслуживании партнеров во всех регионах, в которых работает компания.
Комус развивает все три канала сбыта:
Компания Комус занимается реализацией следующих товарных направлений:
В начале 2005 года начальник планово-аналитического отдела компании "Комус" (г.Москва) проходил обучение в интернет-семинаре "Бюджетное управление предприятием". Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Начальник планово-аналитического отдела компании "Комус"
"В общем, мне понравилось. По окончании семинара появилась мысль о том, что нужно полностью пересмотреть оргструктуру, бизнес-отношения между подразделениями компании. А в отношении необходимости пересмотра роли корпоративного центра эта мысль окрепла полностью. Система бюджетного управления – это прогрессивная подсистема управления. Компания должна быть готова к ее внедрению как морально, так и технологически.
Рекомендую своим коллегам из других компаний пройти такое обучение. Готовиться специально не нужно, нужно просто понимать, что у вас что-то не получается. Семинар поможет понять – что.
Такое обучение, на мой взгляд, можно рекомендовать компаниям, топ-менеджеры которых хотят перейти к регулярному менеджменту, но не знают "как" и, тем более, не умеют. Также компаниям, которые только что начали понимать, что, вкладывая в обучение, можно наращивать "интеллектуальные активы". Такая форма обучения подходит для самооценки обучающихся, развития навыков проведения самостоятельного системного анализа ситуации.
Что касается выполнения заданий интернет-семинара, то больше всего мне понравились специальные вопросы, кейсы и вопросы по анализу системы бюджетирования компании.
В целом - мои ожидания оправдались."
