ТОЛЬКО ДЛЯ ПОДПИСЧИКОВ САЙТА
Конкурсы и розыгрыши призов
Первый конкурс начнется 21 декабря 2018 г.
Новая статья на сайте
На сайте размещена новая статья Александра Карпова.
Всем подписчикам отправлена ссылка на данную статью.
Клиенты Компании РиК > Ратеп (радиотехническое предприятие)

Ратеп (радиотехническое предприятие)
Интернет-семинар по бюджетированию

Компания РАТЕП имеет более чем 70-ти летнюю историю. 1938 года в Москве в системе 4-го Главного управления Народного Комиссариата судостроительной промышленности начал работу новый приборостроительный завод п/я № 2 – ныне ОАО "РАТЕП".

С 2002 РАТЕП входит в состав Концерна ПВО "Алмаз-Антей".

РАТЕП - лидирующее предприятие по разработке и изготовлению систем управления для зенитных ракетных и артиллерийских комплексов морского и берегового базирования.

Продукты и услуги ОАО "РАТЕП":
  • продукция военного назначения
  • продукция гражданского назначения
  • электробытовая техника
  • создание интерактивных электронных технических руководств, автоматизированных систем обучения, электронных каталогов деталей и запасных частей для систем, выпускаемых ОАО "РАТЕП".


    В октябре-ноябре 2006 года начальник аналитического отдела ОАО "РАТЕП" (Московская область) проходил обучение в интернет-семинар "Бюджетное управление предприятием".

    Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.

    В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.

    Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.

    Краткие впечатления участника интернет-семинара
    Начальник аналитического отдела ОАО "РАТЕП"


    "В целом, понравилась динамичность курса.

    Безусловно, я рекомендую пройти подобное обучение своим коллегам из других компаний, но предварительно я порекомендовала бы прочитать книги из серии"100% практического бюджетирования".

    Интернет–семинар подойдет компаниям с любым состоянием управления. Главное - желание и выход в Интернет.

    Не ожидала, что работа на семинаре будет занимать столько времени, т.е. это действительно оказалось обучение, причем по достаточно напряженному графику"