Клиенты Компании РиК > СтройПартнер
СтройПартнер
Компания СтройПартнер входит в ТОП-200 предприятий Кыргызстана.
Компания СтройПартнер занимается строительством и поставками строительных материалов.
Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Главный бухгалтер ОсОО "СтройПартнер"
"В целом, понравилось, хотя если бы мы могли сразу что-то внедрять в жизнь, было бы больше толку, ну а пока хотя бы стало ясно, в каком направлении двигаться. Примерно это мы ожидали увидеть на интернет-семинаре.
Участие в таком интернет-семинары было бы полезно всем. Но нужно быть готовым сразу применять все полученные знания на практике – тогда наверняка появятся вопросы, которые можно сразу прояснить, еще в процессе обучения.
Если люди созрели для внедрения системы бюджетирования, то состояние управления в принципе не имеет значения – можно начинать с любого этапа.
Наиболее просто было отвечать на альтернативные вопросы, наиболее интересно – решать кейсы. Однако все виды вопросов имеют свои преимущества и назначение – в целом, все на своих местах. Пожалуй, специальные вопросы требовали наибольшего напряжения."
СтройПартнер
Интернет-семинар по бюджетированию
Компания СтройПартнер входит в ТОП-200 предприятий Кыргызстана.
Компания СтройПартнер занимается строительством и поставками строительных материалов.
Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Главный бухгалтер ОсОО "СтройПартнер"
"В целом, понравилось, хотя если бы мы могли сразу что-то внедрять в жизнь, было бы больше толку, ну а пока хотя бы стало ясно, в каком направлении двигаться. Примерно это мы ожидали увидеть на интернет-семинаре.
Участие в таком интернет-семинары было бы полезно всем. Но нужно быть готовым сразу применять все полученные знания на практике – тогда наверняка появятся вопросы, которые можно сразу прояснить, еще в процессе обучения.
Если люди созрели для внедрения системы бюджетирования, то состояние управления в принципе не имеет значения – можно начинать с любого этапа.
Наиболее просто было отвечать на альтернативные вопросы, наиболее интересно – решать кейсы. Однако все виды вопросов имеют свои преимущества и назначение – в целом, все на своих местах. Пожалуй, специальные вопросы требовали наибольшего напряжения."
