Компания РиК (Результат и Качество)
Консалтинговая Компания РиК создана в 2003 году группой консультантов, которая работает на консалтинговом рынке с 1995-го года.Компания РиК входит в состав инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, выступая сразу в двух ролях:
– управляющая компания холдинга;
– бизнес-единица холдинга (консалтинговый бизнес).
Миссия консалтинговой Компании РиК – максимизация эффективности и успешности компаний (за счет внедрения современной системы управления) для обеспечения:
✔ потребителей: качественными продуктами/услугами по приемлемым ценам;
✔ сотрудников: достойной заработной платой и возможностями профессионального развития;
✔ партнеров: взаимовыгодными условиями сотрудничества;
✔ собственников: высоким уровнем дивидендов.
На сайте консалтинговой Компании РиК представлена подробная информация об всех возможностях, которые позволят организациям максимизировать свою эффективность и успешность, чтобы обеспечить всех субъектов, ради которых работают организации (клиенты, сотрудники, партнеры, собственники).
Кроме того, на корпоративном сайте Компании РиК РЕГУЛЯРНО появляется новая интересная и полезная информация, которая поможет компаниям развивать свою систему управления и повышать эффективность своей работы.
Консалтинговая Компания РиК должна помогать организациям в достижении их глобальных целей всеми возможными способами. Для этого Компания РиК должна обеспечить заинтересованные организации всем необходимым. При этом у компаний должен быть выбор тех инструментов и способов, с помощью которых они могут достигнуть своих глобальных целей. Ведь у каждой компании есть свои потребности и свои возможности.
Таким образом, на сайте консалтинговой Компании РиК есть все необходимое для постановки современной системы управления и повышения эффективности работы:
– бесплатные материалы:
✓ статьи по менеджменту и повышению эффективности компаний и групп;
✓ блог по управлению и повышению эффективности работы компаний и холдингов;
✓ опыт компаний по постновке эффективной системы управления;
✓ бесплатные электронные книги по менеджменту;
– продукты и услуги (от простого к сложному):
✓ книги по менеджменту и бизнесу;
✓ методики по управлению компаниями и группами;
✓ семинары-практикумы по различным направлениям менеджмента:
◊ открытые семинары-практикумы;
◊ корпоративные семинары-практикумы;
◊ интернет-семинары;
✓ консалтинговые услуги по постановке системы управления и повышению эффективности работу компаний/групп:
◊ классический консалтинг;
◊ экспресс-консалтинг;
◊ экспертные консультации;
◊ электронное абонентское обслуживание.
C 1995-го года консультанты Компании РиК выполнили большое количество консалтинговых проектов по различным направлениям (специализациям):
– антикризисный менеджмент и повышение эффективности работы компании;
– владельческий контроль;
– стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса;
– бизнес-планирование;
– организационное проектирование, реструктуризация предприятий и бизнес-процессов;
– бюджетирование;
– управленческий учет;
– экономика и финансы;
– маркетинг;
– управление проектами;
– управление персоналом.
Начиная с 1999 года, консультанты Компании РиК активно занимаются разработкой и проведением семинаров-практикумов по различным направлениям менеджмента. За это время обучено несколько тысяч менеджеров и специалистов из различных компаний и групп.
С 2004 года Компания РиК начинает свою издательскую деятельность.
За это время выпущены следующие книги:
– Серия книг "Эффективная бизнес-машина":
✓ "Эффективная бизнес-машина";
✓ "Издательство "Москва": максимум эффективности";
– "Система владельческого контроля бизнеса";
– "Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании";
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бизнес-план: методология и практика";
– "Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов";
– "Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение";
– "Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация";
– "Управление проектами";
– "Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета";
– "Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК "ИНТЕГРАЛ";
– Серия книг "100% практического бюджетирования":
✓ Книга 1 "Бюджетирование как инструмент управления";
✓ Книга 2 "Регламент системы бюджетирования";
✓ Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования";
✓ Книга 4 "Финансовая структура компании";
✓ Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании";
✓ Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании";
✓ Книга 7 "Бюджетный комитет компании";
✓ Книга 8 "Технология постановки бюджетирования в компании";
– "Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации";
– "Управленческий учет. Made not in Russia";
– "Создание и развитие эффективного бизнеса";
– "Самый надежный способ создания бизнеса" ;
– "Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге";
– "Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов";
– "Как написать книгу и заработать на этом деньги".
С 2005 года консультанты Компании РиК разрабатывают методики по разрабоотке и внедрению различных подсистем управления.
За это время выпущены следующие методики:
– методика "Стратегическое управление предприятием";
– методика "Бюджетное управление предприятием";
– методика "Управленческий учет";
– методика "Создание/переделка сайта;
– методика "Продвижение и развитие сайта";
– методика "Как написать книгу";
– методика "Уменьшение резервов и увеличение капитала банка".
Эти методики предназначены как для самостоятельного использования клиентами, так и для совместного применения при выполнении консалтинговых проектов.
В 2008 году Компания РиК открывает еще одно новое направление деятельности – автоматизация системы управления. Консультантами и программистами Компании РиК разработан программный комплекс "ИНТЕГРАЛ". На текущий момент времени выпущены модули по бюджетированию и управленческому учету. Компания РиК намерена в будущем расширять функционал своей информационной системы, выпуская модули и по другим направлениям менеджмента.
Клиентами консалтинговой Компании РиК до 2011 года были организации различных видов деятельности кроме банковской. С 2011 года Компания РиК начинает выполнять проекты по уменьшению резервов и увеличению капитала банка.
Консультанты Компании РиК всегда готовы браться и за нестандартные задачи.
На сайте Компании РиК есть следующие разделы:
– клиенты Компании РиК;
– статьи по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;
– блог Александра Карпова по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;
– опыт компаний в постановке эффективной системы управления;
– вакансии и кадровый резерв;
– сотрудничество;
– специальные предложения и акции по внедрению эффективной системы управления;
– специальные проекты;
– контакты Компании РиК.
Александр КарповДиректор и ведущий консультант Компании РиК
Управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК
Президент Ассоциации эффективного бизнеса
Председатель совета директоров издательства «Москва»
Автор книг по менеджменту и бизнесу
Разработчик методик по менеджменту
