Компания РиК (Результат и Качество)

Консалтинговая Компания РиК создана в 2003 году группой консультантов, которая работает на консалтинговом рынке с 1995 года.

Миссия консалтинговой Компании РиК – максимизация эффективности и успешности компаний (за счет внедрения современной системы управления) для обеспечения:

потребителей: качественными продуктами/услугами по приемлемым ценам;

сотрудников: достойной заработной платой и возможностями профессионального развития;

партнеров: взаимовыгодными условиями сотрудничества;

собственников: высоким уровнем дивидендов.

На сайте консалтинговой Компании РиК представлена подробная информация об всех возможностях, которые позволят организациям максимизировать свою эффективность и успешность, чтобы обеспечить всех субъектов, ради которых работают организации (клиенты, сотрудники, партнеры, собственники).

Кроме того, на корпоративном сайте Компании РиК РЕГУЛЯРНО появляется новая интересная и полезная информация, которая поможет компаниям развивать свою систему управления и повышать эффективность своей работы.

Консалтинговая Компания РиК должна помогать организациям в достижении их глобальных целей всеми возможными способами. Для этого Компания РиК должна обеспечить заинтересованные организации всем необходимым. При этом у компаний должен быть выбор тех инструментов и способов, с помощью которых они могут достигнуть своих глобальных целей. Ведь у каждой компании есть свои потребности и свои возможности.

Таким образом, на сайте консалтинговой Компании РиК есть все необходимое для постановки современной системы управления и повышения эффективности работы:

бесплатные материалы:
     – статьи по менеджменту и повышению эффективности компаний и групп;
     – блог по управлению и повышению эффективности работы компаний и холдингов;
     – опыт компаний по постновке эффективной системы управления;
     – бесплатные электронные книги по менеджменту;

продукты и услуги (от простого к сложному):
     – книги по менеджменту и бизнесу;
     – методики по управлению компаниями и группами;
     – семинары-практикумы по различным направлениям менеджмента:
          ◊ открытые семинары-практикумы;
          ◊ корпоративные семинары-практикумы;
          ◊ интернет-семинары;
     – консалтинговые услуги по постановке системы управления и повышению эффективности работу компаний/групп:
          ◊ классический консалтинг;
          ◊ экспресс-консалтинг;
          ◊ экспертные консультации;
          ◊ электронное абонентское обслуживание.

C 1995-го года консультанты Компании РиК выполнили большое количество консалтинговых проектов по различным направлениям (специализациям):

антикризисный менеджмент и повышение эффективности работы компании;

владельческий контроль;

стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса;

бизнес-планирование;

организационное проектирование, реструктуризация предприятий и бизнес-процессов;

бюджетирование;

управленческий учет;

экономика и финансы;

маркетинг;

управление проектами;

управление персоналом.

Начиная с 1999 года, консультанты Компании РиК активно занимаются разработкой и проведением семинаров-практикумов по различным направлениям менеджмента. За это время обучено несколько тысяч менеджеров и специалистов из различных компаний и групп.

С 2004 года Компания РиК начинает свою издательскую деятельность.

За это время выпущены следующие книги:

Серия книг "Эффективная бизнес-машина":
     – "Эффективная бизнес-машина";
     – "Издательство "Москва": максимум эффективности";

"Система владельческого контроля бизнеса";

"Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании";

"Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";

"Бизнес-план: методология и практика";

"Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов";

"Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение";

"Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация";

"Управление проектами";

"Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров";

"Постановка и автоматизация управленческого учета";

"Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК "ИНТЕГРАЛ";

Серия книг "100% практического бюджетирования":
     – Книга 1 "Бюджетирование как инструмент управления";
     – Книга 2 "Регламент системы бюджетирования";
     – Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования";
     – Книга 4 "Финансовая структура компании";
     – Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании";
     – Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании";
     – Книга 7 "Бюджетный комитет компании";
     – Книга 8 "Технология постановки бюджетирования в компании";

"Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации";

"Управленческий учет. Made not in Russia";

"Создание и развитие эффективного бизнеса";

"Самый надежный способ создания бизнеса" ;

"Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге";

"Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов";

"Как написать книгу и заработать на этом деньги".

С 2005 года консультанты Компании РиК разрабатывают методики по разрабоотке и внедрению различных подсистем управления.

За это время выпущены следующие методики:

методика "Стратегическое управление предприятием";

методика "Бюджетное управление предприятием" (версия 1.0);

методика "Бюджетное управление предприятием" (версия 2.0);

методика "Управленческий учет";

методика "Уменьшение резервов и увеличение капитала банка".

Эти методики предназначены как для самостоятельного использования клиентами, так и для совместного применения при выполнении консалтинговых проектов.

В 2008 году Компания РиК открывает еще одно новое направление деятельности – автоматизация системы управления. Консультантами и программистами Компании РиК разработан программный комплекс "ИНТЕГРАЛ". На текущий момент времени выпущены модули по бюджетированию и управленческому учету. Компания РиК намерена в будущем расширять функционал своей информационной системы, выпуская модули и по другим направлениям менеджмента.

Клиентами консалтинговой Компании РиК до 2011 года были организации различных видов деятельности кроме банковской. С 2011 года Компания РиК начинает выполнять проекты по уменьшению резервов и увеличению капитала банка.

Консультанты Компании РиК всегда готовы браться и за нестандартные задачи.

На сайте Компании РиК есть следующие разделы:

клиенты Компании РиК;

статьи по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;

блог Александра Карпова по актуальным вопросам управления и повышению эффективности;

опыт компаний в постановке эффективной системы управления;

партнерские программы Компании РиК;

скачать материалы по менеджменту;

контакты Компании РиК;

специальные предложения и акции по внедрению эффективной системы управления.

Руководитель консалтинговой Компании РиК - Александр Карпов