Клиенты Компании РиК > Концерн Детскосельский
Концерн Детскосельский
«Концерн «ДЕТСКОСЕЛЬСКИЙ» создан в 2007 году на базе одноименного сельскохозяйственного производственного кооператива.
В свою очередь СПК (в недавнем прошлом – совхоз) «Детскосельский» был организован под Ленинградом в 1931 году с целью обеспечения города на Неве важнейшим продуктом – молоком. И уже в предвоенном 1940 году здесь его надоили 2000 тонн.
Концерн "Детскосельский" благодаря единой цепочке "поле-завод-магазин" круглый год обеспечивает овощной, молочной и мясной продукцией жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. А коровы "Детскосельского" ежегодно становятся победителями и призерами областной выставки племенных животных «Белые ночи».
В 2007 году руководители хозяйства посчитали необходимым опыт, накопленный с момента основания «Детскосельского», применить и на базе других хозяйств Ленинградской и Воронежской областей, а также Республики Беларусь. В результате появилась новая аграрная структура – концерн "Детскосельский", объединяющий порядка 20 бизнес-единиц.
Структура Концерна "Детскосельский: Сельскохозяйственные предприятия
- ООО "Бутурлиновский Агрокомплекс"
- СПК "Племенной завод "Детскосельский"
- ЗАО "Племенной завод "Агро-Балт"
- Филиал "Вировлянский" ИП "Детскосельский-Городок"
- ЗАО "Любань"
- ООО "СП "Восход"
Торговая сеть, логистика и дистрибуция
- ООО "Дом белорусской торговли"
- Торговый Дом "БИС"
- Фирменные магазины ТД «Детскосельский»
- ИП «Детскосельский-Городок»
Производство подсолнечного масла
- ОАО "Завод растительных масел "Бутурлиновский"
Сфера услуг
- Фитнес-клуб "Детскосельский"
- Санаторий "Детскосельский"
- База отдыха «Окуневая»
Ресторанная группа
- "Пан Барабан"
- ООО "ГЕЯ"
1-3 августа 2012 года Компания РиК провела корпоративный семинар-практикум "Бюджетное управление предприятием" в Концерне Детскосельский.
Инициатором проведения корпоративного семинара-практикума по бюджетирования была директор по персоналу. В 2003 года она работала директором по персоналу в Камчасткой компании Агротек Ходинг, в которой команда консультантов Компании РиК выполняла проект по постановке бюджетирования.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума "Бюджетное управление предприятием", проведенного в Концерне "Детскосельский".
Руководитель корпоративного управления Концерна "Детскосельский"
Понравилось. Большое количество практических примеров. Спасибо большое, удачи в Вашем бизнесе!
Исполнительный директор Концерна "Детскосельский"
Семинар в целом понравился. Были освещены многие вопросы бюджетирования, увеличения финансового результата.
Главный бухгалтер "Детскоселький Городок" (Беларусь)
Семинар понравился. Я считаю, что семинар должен проводиться не для группы предприятий, входящих в состав концерна, а для группы предприятий с одинаковыми видами деятельности. Это улучшит результаты практических занятий.
Заместитель директора по экономике "Детскоселький Городок" (Беларусь)
Понравилось. Было интересно.
Коммерческий директор Торгового дома "Детскосельский"
Семинар содержательный, многое из услышанного возможно применить при составлении бюджетов на 2013 год.
Специалист по бюджетированию Концерна "Детскосельский"
Мне семинар понравился, и я считаю, что для нашей компании он полезен, т.к. дает системное представление о бюджетировании в компании.
Для меня как специалиста именно в этой области конечно хотелось бы больше нового, но как бывший преподаватель считаю, что нельзя совместить все интересы сразу. Ключевая аудитория - менеджмента, для них - очень полезно, оценка "отлично".
Семинар хорошо проработан, слушать интересно. Но я бы еще поработала с визуализацией материала, конкретно - с цветом. Субъективное мнение бывшего препода. Спасибо!
Финансовый директор ЗАО "Любань"
Семинар познавательный. Семинар проводился в доступной и понятной форме для всей аудитории слушателей.
Главный экономист
Семинар понравился. Интересно и доходчиво.
Главный бухгалтер Концерна "Детскосельский"
В 2005 я закончила MBA IMISP. Два года работала в консалтинге, реинжиниринг бизнеса. Было очень интересно. Отдел погиб из-за взаимоотношений собственников.
Мне было очень приятно с профессиональной точки зрения снова окунуться в мир финансово-коммерческой логики.
Спасибо! Здорово! Все очень стройно и логично.
Ничего в семинаре менять не нужно. Если предприятие не готово принимать информацию, то это не значит, что нужно значительно занижать уровень информации.
Начальник цеха предпродажной подготовки овощей
Очень насыщенный семинар, узнал много интересной и полезной информации.
Главный зоотехник Концерна "Детскосельский"
Лектор прекрасно проводил семинар, легко воспринималась речь.
Начальник цеха переработки меса
Семинар понравился. Много информации, доступное и понятное донесение материала, прекрасный печатный материал, который можно легко использовать в работе.
Заместитель генерального директора по снабжению Концерна "Детскосельский"
Очень интересный и нужный семинар.
Главный экономист ЗАО "Племенной завод "Агро-Балт"
Семинар был очень содержательный, с четкой структурой изложения.
Главный экономист Концерна "Детскосельский"
В общем понравилось, больше всего третий день семинара. Для сотрудников, которые с бюджетированием мало знакомы получили очень много полезной информации. Для меня лично большинство информации до семинара было известно.
Пожелания: разбивать аудиторию на группы по кретрию знаний (финансово-экономическая служба, руководители подразделений и т.д.)
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
Концерн Детскосельский
Корпоративный семинар-практикум по бюджетированию
«Концерн «ДЕТСКОСЕЛЬСКИЙ» создан в 2007 году на базе одноименного сельскохозяйственного производственного кооператива.
В свою очередь СПК (в недавнем прошлом – совхоз) «Детскосельский» был организован под Ленинградом в 1931 году с целью обеспечения города на Неве важнейшим продуктом – молоком. И уже в предвоенном 1940 году здесь его надоили 2000 тонн.
Концерн "Детскосельский" благодаря единой цепочке "поле-завод-магазин" круглый год обеспечивает овощной, молочной и мясной продукцией жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. А коровы "Детскосельского" ежегодно становятся победителями и призерами областной выставки племенных животных «Белые ночи».
В 2007 году руководители хозяйства посчитали необходимым опыт, накопленный с момента основания «Детскосельского», применить и на базе других хозяйств Ленинградской и Воронежской областей, а также Республики Беларусь. В результате появилась новая аграрная структура – концерн "Детскосельский", объединяющий порядка 20 бизнес-единиц.
Структура Концерна "Детскосельский:
- ООО "Бутурлиновский Агрокомплекс"
- СПК "Племенной завод "Детскосельский"
- ЗАО "Племенной завод "Агро-Балт"
- Филиал "Вировлянский" ИП "Детскосельский-Городок"
- ЗАО "Любань"
- ООО "СП "Восход"
- ООО "Дом белорусской торговли"
- Торговый Дом "БИС"
- Фирменные магазины ТД «Детскосельский»
- ИП «Детскосельский-Городок»
- ОАО "Завод растительных масел "Бутурлиновский"
- Фитнес-клуб "Детскосельский"
- Санаторий "Детскосельский"
- База отдыха «Окуневая»
- "Пан Барабан"
- ООО "ГЕЯ"
1-3 августа 2012 года Компания РиК провела корпоративный семинар-практикум "Бюджетное управление предприятием" в Концерне Детскосельский.
Инициатором проведения корпоративного семинара-практикума по бюджетирования была директор по персоналу. В 2003 года она работала директором по персоналу в Камчасткой компании Агротек Ходинг, в которой команда консультантов Компании РиК выполняла проект по постановке бюджетирования.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума "Бюджетное управление предприятием", проведенного в Концерне "Детскосельский".
Руководитель корпоративного управления Концерна "Детскосельский"
Понравилось. Большое количество практических примеров. Спасибо большое, удачи в Вашем бизнесе!
Исполнительный директор Концерна "Детскосельский"
Семинар в целом понравился. Были освещены многие вопросы бюджетирования, увеличения финансового результата.
Главный бухгалтер "Детскоселький Городок" (Беларусь)
Семинар понравился. Я считаю, что семинар должен проводиться не для группы предприятий, входящих в состав концерна, а для группы предприятий с одинаковыми видами деятельности. Это улучшит результаты практических занятий.
Заместитель директора по экономике "Детскоселький Городок" (Беларусь)
Понравилось. Было интересно.
Коммерческий директор Торгового дома "Детскосельский"
Семинар содержательный, многое из услышанного возможно применить при составлении бюджетов на 2013 год.
Специалист по бюджетированию Концерна "Детскосельский"
Мне семинар понравился, и я считаю, что для нашей компании он полезен, т.к. дает системное представление о бюджетировании в компании.
Для меня как специалиста именно в этой области конечно хотелось бы больше нового, но как бывший преподаватель считаю, что нельзя совместить все интересы сразу. Ключевая аудитория - менеджмента, для них - очень полезно, оценка "отлично".
Семинар хорошо проработан, слушать интересно. Но я бы еще поработала с визуализацией материала, конкретно - с цветом. Субъективное мнение бывшего препода. Спасибо!
Финансовый директор ЗАО "Любань"
Семинар познавательный. Семинар проводился в доступной и понятной форме для всей аудитории слушателей.
Главный экономист
Семинар понравился. Интересно и доходчиво.
Главный бухгалтер Концерна "Детскосельский"
В 2005 я закончила MBA IMISP. Два года работала в консалтинге, реинжиниринг бизнеса. Было очень интересно. Отдел погиб из-за взаимоотношений собственников.
Мне было очень приятно с профессиональной точки зрения снова окунуться в мир финансово-коммерческой логики.
Спасибо! Здорово! Все очень стройно и логично.
Ничего в семинаре менять не нужно. Если предприятие не готово принимать информацию, то это не значит, что нужно значительно занижать уровень информации.
Начальник цеха предпродажной подготовки овощей
Очень насыщенный семинар, узнал много интересной и полезной информации.
Главный зоотехник Концерна "Детскосельский"
Лектор прекрасно проводил семинар, легко воспринималась речь.
Начальник цеха переработки меса
Семинар понравился. Много информации, доступное и понятное донесение материала, прекрасный печатный материал, который можно легко использовать в работе.
Заместитель генерального директора по снабжению Концерна "Детскосельский"
Очень интересный и нужный семинар.
Главный экономист ЗАО "Племенной завод "Агро-Балт"
Семинар был очень содержательный, с четкой структурой изложения.
Главный экономист Концерна "Детскосельский"
В общем понравилось, больше всего третий день семинара. Для сотрудников, которые с бюджетированием мало знакомы получили очень много полезной информации. Для меня лично большинство информации до семинара было известно.
Пожелания: разбивать аудиторию на группы по кретрию знаний (финансово-экономическая служба, руководители подразделений и т.д.)
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
