Клиенты Компании РиК > Другое Такси
Другое такси
На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требованиям управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в компании Другое Такси
Финансовый директор компании Другое Такси
Семинар понравился. Четкое описание постановки бюджетного управления в компании на конкретном примере, а также доступность описания методик для всех участников бюджетного процесса. Объяснение каждому сотруднику компании его важности в процессе постановки бюджетного управления в компании. Определение основных направлений работы каждого руководителя подразделения.
Менеджер корпоративного отдела компании Другое Такси
Семинар очень понравился.
Главный бухгалтер компании Другое Такси
Понравилось. Желаю развития в будущем Компании РиК и, соответственно, роста и развития нашей компании в связи с более глубоким пониманием и удачным внедрением в дальнейшем системы бюджетирования.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
Другое такси
Корпоративный семинар по бюджетированию
На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требованиям управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в компании Другое Такси
Финансовый директор компании Другое Такси
Семинар понравился. Четкое описание постановки бюджетного управления в компании на конкретном примере, а также доступность описания методик для всех участников бюджетного процесса. Объяснение каждому сотруднику компании его важности в процессе постановки бюджетного управления в компании. Определение основных направлений работы каждого руководителя подразделения.
Менеджер корпоративного отдела компании Другое Такси
Семинар очень понравился.
Главный бухгалтер компании Другое Такси
Понравилось. Желаю развития в будущем Компании РиК и, соответственно, роста и развития нашей компании в связи с более глубоким пониманием и удачным внедрением в дальнейшем системы бюджетирования.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
