Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Интернет-семинары > Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса

Интернет-семинар "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса"


ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Участие в интернет-семинаре позволит Вам:
  • собрать информацию для диагностики действующей системы стратегического менеджмента (или ее элементов) вашей компании;
  • грамотно поставить задачу постановки/совершенствования системы стратегического управления в вашей компании;
  • провести первичный стратегический анализ и разработать стратегический план Вашей компании;
  • получить возможность задавать вопросы, с которыми Вы столкнулись на практике при внедрении и использовании технологий стратегического менеджмента.

    Основная цель интернет-семинара по стратегии – это подготовка компании к постановке (совершенствованию) системы стратегического управления.

    В ходе интернет-семинаров происходит не просто обучение, а в том числе и сбор информации для диагностики существующей системы (или ее элементов) стратегического управления.

    В ходе интернет-семинара будет разработан проект концепции новой системы стратегического управления в компании, а также разработан проект стратегического плана компании. По существу, компания будет подготовлена к проведению проекта по постановке стратегического менеджмента.

    Длительность интернет семинара – 2 месяца.

    Стоимость участия - 55 000 руб.

    Участнику интернет-семинара после завершения обучения выдается сертификат.

    Интернет-семинар начинается через 3 дня после подписания договора и получения денег на расчетный счет.

    Режим работы
    Участник семинара в течение двух месяцев получает по графику 5 заданий вместе с методическими материалами (в среднем 1 задание в десять дней). Каждое из заданий проверяется и оценивается.

    Тематика заданий по интернет-семинару "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса"

    Часть I Стратегия как инструмент управления
  • Требования к системе стратегического управления
  • Цели системы стратегического управления
  • Концепция стратегического управления и развития бизнеса
  • Архитектура системы стратегического управления

    Часть II Стратегический анализ
  • Роль стратегического анализа в системе стратегического управления
  • Методики стратегического анализа
  • Примеры стратегического анализа

    Часть III Разработка стратегического плана
  • Роль стратегического плана в системе стратегического управления
  • Миссия компании
  • Стратегическая концепция развития компании
  • Цели и стратегия компании
  • Стратегические задачи компании
  • Примеры стратегических планов

    Часть IV Реализация стратегии
  • Механизм реализации стратегических задач
  • Регламентация системы стратегического управления
  • Примеры регламентов стратегического управления

    Часть V Технология постановки стратегического менеджмента в компании
  • Проекты развития системы управления компании
  • Организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы стратегического менеджмента
  • Управление проектом по постановке стратегического управления в компании
  • Пример описания проекта по постановке стратегического управления в компании



    Для того чтобы записаться на интернет-семинар можно направить заявку по электронной почте 5046320@mail.ru, указав следующие данные:
    - реквизиты организации (можно просто прикрепить файл к письму), если оплата будет от юридического лица;
    - направления деятельности компании;
    - численность сотрудников компании;
    - Ф.И.О. участников семинара;
    - должности участников семинара;
    - телефон, электронная почта.


    Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того кому из вашей компании лучше пройти обучение в этом интернет-семинаре (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru.


    За более подробной информацией об участии в интернет-семинарах вы можете обращаться по адресу 5046320@mail.ru или по телефону (925) 453-76-68.