Клиенты Компании РиК > Мастер и К
Мастер и К
Компания "Мастер и К" создана в 1995 году в горде Бердск Новосибирской области. Мастер и К занимается производством отделочных материалов.
Направления деятельности компании Мастер и К: дверное направление
- Uberture. Межкомнатные двери
- Стихия. Межкомнатные двери
- Межкомнатные перегородки
- Царговый погонаж
- Кашированное полотно
- Дверной погонаж
багетное направление
- Погонаж для изготовления багета
- Багет в интерьере
строительное направление
- Кессонный потолок uberture
- Uberture. Интерьерная панель
- Декоративная панель Quadro
- Wand der Welt. Стеновые панели. МДФ
- Строительно-отделочный погонаж
мебельное направление
- КОРПУСНАЯ МЕБЕЛЬ
- Рамочные профили
- Планки заполнения фасадов
- Карнизы
- Накладки
- Кашированное полотно
- Мебельный профиль в интерьере
В апреле-мае 2005 года бюджетный менеджер компани "Мастер и К" (Новосибирская область) проходил обучение в интернет-семинаре "Бюджетное управление предприятием".
Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Филимонов Дмитрий Сергеевич, бюджетный менеджер компании "Мастер и К"
"Мне понравилось. Хорошая структуризация материала, достаточно глубоко раскрыта тема. Особенно понравился сквозной документ – концепция бюджетирования. По окончании обучения получил рабочий документ, который, пожалуй, определит направление развития нашей системы бюджетирования. Полезно оказалось проинвентаризировать, что было сделано. В общем, семинар получился учебно-практическим (как, собственно, и было заявлено).
Рекомендую пройти подобное обучение своим коллегам из других компаний. Как к нему готовиться, точно не знаю. Возможно досконально изучить архитектуру своей системы бюджетирования, собрать все регламентирующие документы (чтобы всегда можно было в них заглянуть, для сравнения). При этом, желательно, уйти в отпуск :)).
Считаю, что данный формат обучения подойдет тем компаниям, где к персоналу относятся, как к активам, в которые надо инвестировать, а не как к издержкам, которые надо снижать. Семинар плотный, учиться "по вечерам" не получалось. Приходилось занимать рабочее время. При этом проблем у меня не было. Впрочем, семинар "по теме".
Оправдались ли в полном объеме мои ожидания от интернет-обучения, пока не знаю. В общем, я получил ответы на свои вопросы, систематизировал знания. Пожалуй, если удастся реализовать концепцию в полном объеме, тогда оправдаются"
Дмитрий Филимонов после прохождения обучения в этом интернет-семинаре стал участником издательского проекта Серия книг "100% практического бюджетирования": Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования";
Книга 4 "Финансовая структура компании";
Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании".
Мастер и К
Интернет-семинар по бюджетированию
Направления деятельности компании Мастер и К:
- Uberture. Межкомнатные двери
- Стихия. Межкомнатные двери
- Межкомнатные перегородки
- Царговый погонаж
- Кашированное полотно
- Дверной погонаж
- Погонаж для изготовления багета
- Багет в интерьере
- Кессонный потолок uberture
- Uberture. Интерьерная панель
- Декоративная панель Quadro
- Wand der Welt. Стеновые панели. МДФ
- Строительно-отделочный погонаж
- КОРПУСНАЯ МЕБЕЛЬ
- Рамочные профили
- Планки заполнения фасадов
- Карнизы
- Накладки
- Кашированное полотно
- Мебельный профиль в интерьере
В апреле-мае 2005 года бюджетный менеджер компани "Мастер и К" (Новосибирская область) проходил обучение в интернет-семинаре "Бюджетное управление предприятием".
Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Филимонов Дмитрий Сергеевич, бюджетный менеджер компании "Мастер и К"
"Мне понравилось. Хорошая структуризация материала, достаточно глубоко раскрыта тема. Особенно понравился сквозной документ – концепция бюджетирования. По окончании обучения получил рабочий документ, который, пожалуй, определит направление развития нашей системы бюджетирования. Полезно оказалось проинвентаризировать, что было сделано. В общем, семинар получился учебно-практическим (как, собственно, и было заявлено).
Рекомендую пройти подобное обучение своим коллегам из других компаний. Как к нему готовиться, точно не знаю. Возможно досконально изучить архитектуру своей системы бюджетирования, собрать все регламентирующие документы (чтобы всегда можно было в них заглянуть, для сравнения). При этом, желательно, уйти в отпуск :)).
Считаю, что данный формат обучения подойдет тем компаниям, где к персоналу относятся, как к активам, в которые надо инвестировать, а не как к издержкам, которые надо снижать. Семинар плотный, учиться "по вечерам" не получалось. Приходилось занимать рабочее время. При этом проблем у меня не было. Впрочем, семинар "по теме".
Оправдались ли в полном объеме мои ожидания от интернет-обучения, пока не знаю. В общем, я получил ответы на свои вопросы, систематизировал знания. Пожалуй, если удастся реализовать концепцию в полном объеме, тогда оправдаются"
Дмитрий Филимонов после прохождения обучения в этом интернет-семинаре стал участником издательского проекта Серия книг "100% практического бюджетирования":