Клиенты Компании РиК > Северинвестпроект
Северинвестпроект
18-20 сентября 2009 года Компания РиК провела корпоративный семинар-практикум "Бюджетное управление предприятием" для руководителей и специалистов группы компаний "Северинвестпроект" (г. Сургут).
Состав холдинга Северинвестпроект: управляющая компания ООО "Северинвестпроект"
Технокомэнерго
ДатаПрофиль
ГлобалТестПлюс
Светодизайн
Энерготранссиб.
На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требованиям управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в группе компаний Северинвестпроект
Главный экономист ООО "Северинвестпроект"
Все здорово, конструктивно, понятно.
Экономист 1-й категории ООО "Северинвестпроект"
Очень понравилось. Семинар доступно и понятно изложен. Много примеров из жизни.
Заместитель генерального директора ООО Светодизайн
Семинар понравился! Пожелание - ведение тренером проекта от семинара до выведения компании на систематическое бюджетное управление.
Заместитель директора по финансам ООО "Технокомэнерго"
Познавательный семинар.
Финансовый директор ООО "ДатаПрофиль"
Очень доступное объяснение, много полезной информации.
Экономист ООО "Глобалтестплюс"
Понравилось. Легко воспринимается.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".
Северинвестпроект
Корпоративный семинар по бюджетированию
Состав холдинга Северинвестпроект:
На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требованиям управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.
Некоторые отзывы участников корпоративного семинара-практикума по бюджетированию, проведенного в группе компаний Северинвестпроект
Главный экономист ООО "Северинвестпроект"
Все здорово, конструктивно, понятно.
Экономист 1-й категории ООО "Северинвестпроект"
Очень понравилось. Семинар доступно и понятно изложен. Много примеров из жизни.
Заместитель генерального директора ООО Светодизайн
Семинар понравился! Пожелание - ведение тренером проекта от семинара до выведения компании на систематическое бюджетное управление.
Заместитель директора по финансам ООО "Технокомэнерго"
Познавательный семинар.
Финансовый директор ООО "ДатаПрофиль"
Очень доступное объяснение, много полезной информации.
Экономист ООО "Глобалтестплюс"
Понравилось. Легко воспринимается.
Семинар проводил Александр Карпов – Директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".