Клиенты Компании РиК > СеверТрансТелеКом (ТТК-Север)
СеверТрансТелеКом (ТТК-Север)
ЗАО "СеверТрансТелеКом" является региональным представителем ЗАО "Компания ТрансТелеКом" в Северном регионе страны и действует в зоне ответственности "Северной железной дороги" филиала ОАО "РЖД".
Компания ТТК - федеральная телекоммуникационная компания, входящая в ТОП-5 ведущих российских операторов связи. ТТК эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 75 000 км и пропускной способностью 560 Гбит/с и предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг на базе новейших технологий частным и корпоративным клиентам на всей территории России.
Компания СеверТрансТелеКом создана в 1999 году. Учредители: Компания ТрансТелеКом и ОАО "Российские железные дороги".
СеверТрансТелеКом работает в Ярославской, Архангельской, Вологодской, Костромской, Ивановской областях и Республике Коми.
В настоящее время общая протяженность сети в зоне ответственности ТТК-Север более 3 тыс. км.
В июне-июле 2005 года начальник финансово-экономического отдела ЗАО "СеверТрансТелеКом" (г.Ярославль) проходил обучение в интернет-семинаре "Бюджетное управление предприятием". Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Лозенко Андрей Федорович, начальник финансово-экономического отдела ЗАО "СеверТрансТелеКом""
"Понравилось. Собственные знания дополняются и систематизируются, подтверждаются или опровергаются свои гипотезы, появившиеся на работе по этой проблеме.
Было интересно. Обучение построено не на запоминании теории, а на развитии практических навыков. Составление вопросов, решение и составление кейсов оживляет опыт, тренирует логическое мышление. Отходишь от рутинной работы, получаешь удовлетворение от творческих поисков.
Рекомендую семинар своим коллегам из других компаний. Желательно адаптироваться к стилю Александра Карпова, прочитав его. Изложение материала в книгах и лекциях своеобразно. Обучение будет актуальным для всех, кто не поставил систему бюджетирования в совершенстве. А совершенство понятие относительное.
Оправдались ли мои ожидания от интернет-семинара по бюджетированию? Не оправдались - я получил больше, чем ожидал."
Андрей Лозенко после прохождения обучения в этом интернет-семинаре (а ранее он принимал участие и в открытом семинаре по бюджетированию) стал участником издательских проектов: Серия книг "100% практического бюджетирования";
"Постановка и автоматизация управленческого учета".
СеверТрансТелеКом (ТТК-Север)
Интернет-семинар по бюджетированию
Компания ТТК - федеральная телекоммуникационная компания, входящая в ТОП-5 ведущих российских операторов связи. ТТК эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 75 000 км и пропускной способностью 560 Гбит/с и предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг на базе новейших технологий частным и корпоративным клиентам на всей территории России.
Компания СеверТрансТелеКом создана в 1999 году. Учредители: Компания ТрансТелеКом и ОАО "Российские железные дороги".
СеверТрансТелеКом работает в Ярославской, Архангельской, Вологодской, Костромской, Ивановской областях и Республике Коми.
В настоящее время общая протяженность сети в зоне ответственности ТТК-Север более 3 тыс. км.
В июне-июле 2005 года начальник финансово-экономического отдела ЗАО "СеверТрансТелеКом" (г.Ярославль) проходил обучение в интернет-семинаре "Бюджетное управление предприятием". Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.
В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.
Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.
Краткие впечатления участника интернет-семинара
Лозенко Андрей Федорович, начальник финансово-экономического отдела ЗАО "СеверТрансТелеКом""
"Понравилось. Собственные знания дополняются и систематизируются, подтверждаются или опровергаются свои гипотезы, появившиеся на работе по этой проблеме.
Было интересно. Обучение построено не на запоминании теории, а на развитии практических навыков. Составление вопросов, решение и составление кейсов оживляет опыт, тренирует логическое мышление. Отходишь от рутинной работы, получаешь удовлетворение от творческих поисков.
Рекомендую семинар своим коллегам из других компаний. Желательно адаптироваться к стилю Александра Карпова, прочитав его. Изложение материала в книгах и лекциях своеобразно. Обучение будет актуальным для всех, кто не поставил систему бюджетирования в совершенстве. А совершенство понятие относительное.
Оправдались ли мои ожидания от интернет-семинара по бюджетированию? Не оправдались - я получил больше, чем ожидал."
Андрей Лозенко после прохождения обучения в этом интернет-семинаре (а ранее он принимал участие и в открытом семинаре по бюджетированию) стал участником издательских проектов: