Покупка CD-решений
Теперь оплачивать и получать файлы CD-решений можно онлайн (если оплата производится от физлица).
Приобрести CD-решения онлайн
Впервые в книге описаны такие методики и технологии управленческого учета, которые пока еще не были представлены ни в одной другой книге по данной тематике.
Приобрести книгу онлайн
Клиенты Компании РиК > Ястро

Ястро
Экспертные консультации по бюджетированию

Компани Ястро (г. Омск) является одним из крупнейших предприятий и лидеров на российском рынке производства плавленого сыра. Сейчас Ястро по сути является вертикально-интегрированным холдингом, в составе которого реализуется вся цепочка от выращивания кормов до производства молочной продукции и плавленых сыров.

Таким образом, в компании Ястро есть следующие направлениями деятельности:
  • корма растительные (процесс выращивания: от подготовки земли до сбора урожая);
  • корма составные и консервированные;
  • молочная ферма;
  • молокозавод;
  • молочные продукты: твердый сыр, сыворотка, масло и т.д.;
  • плавленый сыр.

    В конце августа 2017 года компания Ястро обратилась к консультантам Компании РиК для того, чтобы произвести экспресс-оценку действующей системы бюджетирования. Такая потребность возникла из-за того, что в компании к тому моменту начался проект по автоматизации бюджетирования.

    В рамках экспресс-диагностики действующей системы бюджетирования компании Ястро необходимо было оценить:
  • финансовую модель бюджетирования;
  • регламент бюджетирования;
  • финансовую структуру компании.

    В качестве формата взаимодействия компания Ястро выбрала экспертные консультации. Данные консультации проводились в течение двух дней.

    Конечно же, за такое короткое время нельзя было провести комплексную диагностику компании и системы бюджетирования. Во-первых, компания Ястро достаточно большая, а, во-вторых, разработанная система бюджетирования получилась очень детальной (в некоторых аспектах).

    Тем не менее, за два дня продуктивной совместной работы консультант Компании РиК сумел выявить основные недостатки действующей системы бюджетирования, которые необходимо устранить до автоматизации (в противном случае в будущем возникнут очень большие проблемы из-за неэффективной работы системы бюджетирования).

    По оценкам консультанта Компании РиК, проводившего экспресс-диагностику действующей системы бюджетирования, сотрудники компании Ястро смогут самостоятельно справиться с задачей по доработке системы бюджетного управления. Если же у них будут возникать какие-либо вопросы, они всегда смогут обратиться в Компанию РиК за консультацией.

    Экспертные консультации компании Ястро проводил Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК.