Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Корпоративные семинары-практикумы > Эффективная бизнес-машина
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Основная цель семинара: показать участникам, как можно превратить компанию в ее нынешнем виде в настоящую эффективную и управляемую бизнес-машину, способную достигать целей собственников практически при любых условиях.
Многие собственники хотят, чтобы их компания стала действительно бизнес-машиной, работающей как единый слаженный механизм. Сразу нужно отметить, что для этого придется провети определенную работу. В некоторых случаях на это может уйти не один год.
При этом как показывает практика создание по настоящему эффективной бизнес-машины потребует активного участия и собственников и топ-менеджеров компании. Никакие консультанты не смогут этого сделать без вовлечения в данный проект владельцев и руководителей. Лучше собственникам потратить свое время на построение эффективной машины, чтобы в дальнейшем минимизровать свое участие в оперативной деятельности без каких-либо негативных последствий.
Создание эффективной и управляемой машины требует выполнения определенных условий. На семинаре подробно рассказывается обо всех этих условиях и о том, почему важно их выполнить.
Этот семинар прежде всего нацелен на собственников бизнеса и на топ-менеджеров компании, а также на руководителей и специалистов службы развития (если в компании есть такое структурное подразделение).
Участие в семинаре поможет понять что и как нужно изменить в компании, чтобы она стала той самой эффективной и управляемой бизнес-машиной, не требующей активного вмешательства владельцев в ее оперативную деятельность.
Для многих компаний проблема (болезнь) роста оказывается слишком большим препятсвием на пути к эффективному развитию. Могут возникать парадоксальные ситуации: масштаб бизнеса становится все больше и больше, а дивиденды собственника наоброт уменьшаются, хотя свободного времени у него уже практически не остается. Чем раньше компания берется за решение данной проблемы, тем лучше. Но даже и в запущенных случаях данную проблему можно решить.
Многолетний опыт проведения семинаров-практикумов свидетельствует о том, что наилучшие результаты достигаются при участиии основной управленческой команды компании, включая собственников и генерального директора.
Примерный состав участников семинара:
– Владельцы бизнеса;
– Генеральный директор;
– Директор по развитию (или стратегическому управлению);
– Коммерческий директор;
– Финансовый директор;
– Директор по персоналу;
– Технический директор;
– Директор по производству;
– Руководители подразделений;
– Специалисты дирекции по развитию;
– Руководители и специалисты региональных подразделений (дочерние предприятия, филиалы, представительства и т.д.)
Статьи по теме семинара: "Эффективная бизнес-машина: возможно ли это на практике";
"Эффективность и управляемость компании: зачем заниматься ее повышением и как этому способствует кризис";
"Успешные и эффективные компании: основные проблемы построения и пути их решения";
"Примеры повышения эффективности, улучшения управляемости и системного развития компании".
система владельческого контроля;
антикризисный подход к бизнесу даже в "мирное" время (тотальная борьба за эффективность);
четкая стратегия развития;
эффективная система управления.
Часть II. Комплексная диагностика (анализ) компании: анализ проблемного поля;
стратегический анализ;
маркетинговый анализ;
организационно-функциональный анализ;
анализ персонала;
финансово-экономический анализ.
Часть III. Разработка стратегического плана (программы раз-вития) компании и мер по повышению эффективности: стратегический уровень:
- разработка миссии;
- разработка стратегической концепции развития;
- разработка целей;
- разработка стратегии;
- планирование проектов развития;
оперативный уровень (проработка оперативных мер по по-вышению эффективности деятельности компании).
Часть IV. Что может помочь в создании успешной компании: изучение книг;
использование методик;
обучение на семинарах-практикумах;
привлечение консультантов.
Примечание: выше представлена стандартная программа семинара. По просьбе Заказчика в эту программу могут вноситься изменения причем они могут быть существенными. Более того в корпоративный семинар могут включаться пункты, относящиеся к семинарам по другим темам.
Семинар "Эффективная бизнес-машина" проводится с 10.00 до 17.00. По просьбе Заказчика график проведения может быть сдвинут на более ранеее или позднее время.
Стоимость проведения корпоративного семинара "Эффективная бизнес-машина":
Дополнительно оплачиваются командировочные расходы (проживание, билеты, суточные) лектора (если семинар проводится не в Москве) и стоимость производства раздаточных материалов (1 комплект 1000 руб.). Производство раздаточных материалов Заказчик может взять на себя (исходные файлы могут быть предоставлены).
По вопросам участия в корпоративном семинаре и за дополнительной информацией Вы можете обращаться по электронной почте 5046320@mail.ru.
Корпоративный семинар-практикум "Эффективная бизнес-машина"
Краткое описание семинара-практикума Эффективная бизнес-машина
Многие собственники хотят, чтобы их компания стала действительно бизнес-машиной, работающей как единый слаженный механизм. Сразу нужно отметить, что для этого придется провети определенную работу. В некоторых случаях на это может уйти не один год.
При этом как показывает практика создание по настоящему эффективной бизнес-машины потребует активного участия и собственников и топ-менеджеров компании. Никакие консультанты не смогут этого сделать без вовлечения в данный проект владельцев и руководителей. Лучше собственникам потратить свое время на построение эффективной машины, чтобы в дальнейшем минимизровать свое участие в оперативной деятельности без каких-либо негативных последствий.
Создание эффективной и управляемой машины требует выполнения определенных условий. На семинаре подробно рассказывается обо всех этих условиях и о том, почему важно их выполнить.
Этот семинар прежде всего нацелен на собственников бизнеса и на топ-менеджеров компании, а также на руководителей и специалистов службы развития (если в компании есть такое структурное подразделение).
Участие в семинаре поможет понять что и как нужно изменить в компании, чтобы она стала той самой эффективной и управляемой бизнес-машиной, не требующей активного вмешательства владельцев в ее оперативную деятельность.
Для многих компаний проблема (болезнь) роста оказывается слишком большим препятсвием на пути к эффективному развитию. Могут возникать парадоксальные ситуации: масштаб бизнеса становится все больше и больше, а дивиденды собственника наоброт уменьшаются, хотя свободного времени у него уже практически не остается. Чем раньше компания берется за решение данной проблемы, тем лучше. Но даже и в запущенных случаях данную проблему можно решить.
Многолетний опыт проведения семинаров-практикумов свидетельствует о том, что наилучшие результаты достигаются при участиии основной управленческой команды компании, включая собственников и генерального директора.
Примерный состав участников семинара:
– Владельцы бизнеса;
– Генеральный директор;
– Директор по развитию (или стратегическому управлению);
– Коммерческий директор;
– Финансовый директор;
– Директор по персоналу;
– Технический директор;
– Директор по производству;
– Руководители подразделений;
– Специалисты дирекции по развитию;
– Руководители и специалисты региональных подразделений (дочерние предприятия, филиалы, представительства и т.д.)
Статьи по теме семинара:
Содержание базового курса по теме "Эффективная бизнес-машина" (1 день)
Часть II. Комплексная диагностика (анализ) компании:
Часть III. Разработка стратегического плана (программы раз-вития) компании и мер по повышению эффективности:
- разработка миссии;
- разработка стратегической концепции развития;
- разработка целей;
- разработка стратегии;
- планирование проектов развития;
Часть IV. Что может помочь в создании успешной компании:
Примечание: выше представлена стандартная программа семинара. По просьбе Заказчика в эту программу могут вноситься изменения причем они могут быть существенными. Более того в корпоративный семинар могут включаться пункты, относящиеся к семинарам по другим темам.
Семинар "Эффективная бизнес-машина" проводится с 10.00 до 17.00. По просьбе Заказчика график проведения может быть сдвинут на более ранеее или позднее время.
Стоимость проведения корпоративного семинара "Эффективная бизнес-машина":
|
Кол-во дней семинара |
до 10 человек |
от 11 до 20 человек |
от 21 до 30 человек |
|
один день |
170 000 руб. |
195 000 руб. |
205 000 руб. |
Дополнительно оплачиваются командировочные расходы (проживание, билеты, суточные) лектора (если семинар проводится не в Москве) и стоимость производства раздаточных материалов (1 комплект 1000 руб.). Производство раздаточных материалов Заказчик может взять на себя (исходные файлы могут быть предоставлены).
 |
Отзывы о проведенных ранее семинарах-практикумах
|
Для того чтобы заказать проведение корпоративного семинара по базовой модели просьба направить по адресу 5046320@mail.ru заявку в следующем формате: – предполагаемые даты проведения семинара; – ориентировочное количество участников семинара; – название компании, численность сотрудников компании, город; – направления деятельности компании; – Ф.И.О. и должность контактного лица; – контактные координаты (телефон, электронная почта); – реквизиты компании для оформления договора (в т.ч. Ф.И.О. генерального директора). |
| Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того из кого в вашей компании лучше сформировать группу для обучения в этом семинаре-практикуме (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru. |
