Электронные книги и методики
Теперь электронные книги и CD-решения по менеджменту и бизнесу можно оплачивать и получать онлайн (если оплата производится от физлица).
Приобрести электронные книги и методики онлайн
Бесплатная электронная книга
Блог > Блог по теме "Управление персоналом" > Мониторинг рынка труда

Мониторинг рынка труда

Автор блога: Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса

rik-company.ru

Желательно проводить регулярный (хотя бы раз в год) мониторинг рынка труда, чтобы понимать каков в среднем по рынку (а также максимум и минимум) уровень оплаты труда различных категорий сотрудников.

Данная информация должна учитываться при:
  • разработке и актуализации системы мотивации персонала;
  • привлечении персонала.

    Опять-таки принципы подбора персонала и система мотивации могут во многом зависеть от стратегии компании.

    Если компания будет преимущественно ориентироваться на производство продуктов или оказание услуг высокого качества, то и уровень заработных плат сотрудников должен быть как минимум не ниже среднего по рынку труда региона, в котором работает компания. Правда, и требования к персоналу в такой компании должны быть выше.

    Следует помнить о том, что к персоналу действительно можно предъявлять очень много разных требований и ожидать от него эффективной работы, но если при действующей системе мотивации он будет получать меньше (или столько же) сколько в других компаниях с меньшими требованиями, то привлечь в компанию и удержать высококвалифицированных сотрудников будет очень сложно.

    Кстати, имея данные мониторинга рынка труда, будет проще общаться с теми сотрудниками, которые, например, будут высказывать мнение о том, что они очень сильно загружены или к ним предъявляются очень высокие требования.

    Тогда можно будет обоснованно ответить, ссылаясь на результаты мониторинга рынка труда. Да, требований в компании может быть больше, чем в других организациях, но и уровень оплаты выше и возможностей для развития и совершенствования больше.



    Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу 5046320@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.


    Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *