Книга 7 Бюджетный комитет компании
ISBN 978-5-902580-19-5Количество страниц: 164 стр.
Издание: третье, переработанное и дополненное.
Переплет: мягкий.
Автор книги: Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, основатель проекта bud-tech.ru.
Стоимость книги: 340 руб.
О Книге 7 Бюджетный комитет компании
Не во всех компаниях, даже тех что используют элементы бюджетного управления, есть бюджетный комитет. По мере роста и развития компании генеральный директор не может, да и не должен, владеть полной информацией обо всех нюансах деятельности компании в различных функциональных областях или бизнес-единицах. Для этого, собственно, в компании и появляются должности заместителей генерального директора – директоров по функциональным направлениям и, возможно, директоров бизнес-направлений (если компания имеет дивизиональную организационную структуру). С развитием бизнеса усложняется система управления и, в частности, бюджетирования.
Для эффективного и быстрого принятия согласованных решений необходимо непосредственное участие в таких процессах топ-менеджеров (функциональных директоров и руководителей бизнес-единиц). С этой целью в компаниях и создаются бюджетные комитеты. В книге подробно рассмотрены основные принципы формирования бюджетного комитета и регламент его работы как при постановке бюджетирования, так и на всех этапах процесса бюджетирования – стадиях бюджетного цикла (см. Книгу 1 "Бюджетирование как инструмент управления").
Что касается участников данного издательского проекта, то нужно отметить, что при создании этой книги возникли проблемы, аналогичные тем, что были при издании Книги 6 "Роль генерального директора в бюджетировании". Изначально автор планировал привлечь к выпуску этой книги только топ-менеджеров компаний. Но столкнулся с большой трудностью. К сожалению, не удалось привлечь даже десять топ-менеджеров.
В общем, несмотря на то, что Книга 7 "Бюджетный комитет компании" и Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании" – самые небольшие из всей серии, готовились они дольше всего. Пришлось немного изменить стратегию и, помимо топ-менеджеров, привлечь руководителей и специалистов финансово-экономического блока. Причем некоторые из них достаточно критично оценили то, как топ-менеджеры их компаний участвуют в бюджетном процессе.
Такая крайне низкая активность топ-менеджеров компаний еще раз говорит об их отношении к бюджетной системе. То, что они не нашли время для участия в издательском проекте, не так уж страшно. Основная проблема заключается в том, что они не находят время на внедрение и использование бюджетирования для управления своими компаниями.
Понимая, что топ-менеджеры компаний очень занятые люди, автор решил сделать книгу очень небольшого объема. Кроме того, для тех, у кого не хватит времени даже просмотреть такую маленькую книгу, специально на каждой странице есть краткая выжимка – по одному ключевому предложению, чтобы можно было вначале быстро пробежаться по всей книге.
Оглавление Книги 7 "Бюджетный комитет компании"
Раздел 1. Зачем и кому нужен бюджетный комитет
Зачем вообще нужны комитеты
Мы тут посовещались, и я решил
Заседание продолжается
"Что написано пером …"
Раздел 2. Участие бюджетного комитета на этапе постановки бюджетирования
Планирование проекта
Разработка финансовой модели бюджетирования
Разработка регламента бюджетирования
Разработка финансовой структуры компании
Реорганизация/создание финансовой дирекции
Обучение сотрудников технологиям бюджетирования
Раздел 3. Участие бюджетного комитета в процессе бюджетирования
Планирование бюджетов
Исполнение бюджетов
Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
Проведение план-фактного анализа
Раздел 4. В помощь бюджетному комитету
Где узнавать новости
Методики и программные продукты
Обучение
Консультации
Рубрика "Вопросы и ответы"
Глоссарий
Литература
Автор Книги 7 Бюджетный комитет компании - Александр Карпов.
Компании и персоны, принявшие участие в проекте по созданию Книги 7 Бюджетный комитет компании
|
Жанна Айгильдина |
|
Елена Галай |
|
Петр Зайцев |
|
Сергей Купряшов |
|
Андрей Лозенко |
|
Михаил Скупченко |