Продукты и услуги Компании РиК > Семинары-практикумы > Корпоративные семинары-практикумы > Уменьшение резервов и увеличение капитала банка

Корпоративный семинар-практикум "Уменьшение резервов и увеличение капитала банка"

Краткое описание семинара-практикума по уменьшению резервов и увеличению капитала банка

ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Отличительной чертой данного семинара-практикума является удачное сочетание наработанных методик и практического опыта работы в российских банках.

Основной целью данного семинара является не только ознакомление руководителей и специалистов банка с новой методикой оценки кредитных рисков, позволяющей существенно снизить резервы, но и обучение их применению данной методики для своего банка. В материалы семинаров включены практические задания.

Семинар поможет разобраться с предлагаемой методикой оценки кредитных рисков, с помощью которой можно существенно снизить резервы, а значит и увеличить капитал банка. Методика определения категории качества ссуды и расчета резервов при финансировании корпоративных заемщиков соответствует всем требованиям 254-П (в т.ч. различным дополнениям и разъяснениям ЦБ РФ) и позволяет существенно снизить резервы на возможные потери по ссудам (РВПС), выдаваемым корпоративным заемщикам. Увеличение капитала банка за счет снижения резервов позволит расширить кредитный порфтель и заработать дополнительную прибыль.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов кредитного управления банка.

Программа семинара-практикума по теме "Уменьшение резервов и увеличение капитала банка"

Часть I. Концепция определения категории качества и расчета резерва
  • Исходные предложения, закладываемые в новую методику.
  • Общая логика определения категории качества ссуды и расчета резервов.
  • Концепция оценки финансового положения заемщика.
  • Принципы определения категории качества и расчета резерва.

    Часть II. Методика оценки финансового положения заемщика
  • Общая логика оценки финансового положения заемщика.
  • Примеры методик оценки финансового положения заемщиков, занимающихся разными направлениями деятельности (производство, торговля, строительство).
  • Дополнительные условия, учитываемые при оценке финансового положения заемщика.

    Часть III. Методика оценки качества обслуживания долга
  • Общая логика оценки качества обслуживания долга (КОД).
  • Проверка условий, при которых КОД не может быть хорошим.
  • Проверка условий признания КОД неудовлетворительным.

    Часть IV. Классификация ссуды
  • Общая логика классификации ссуд.
  • Иные существенные факторы, учитываемые при классификации ссуд.

    Часть V. Методика расчета резерва
  • Расчет резерва без учета обеспечения.
  • Дополнительные условия, учитываемые при классификации ссуды и расчете резерва.
  • Расчет резерва с учетом обеспечения.

    Часть VI. Автоматизация методики определения категории качества и расчета резерва
  • Автоматизация методики с помощью электронных таблиц.
  • Разработка технического задания (ТЗ) на автоматизацию методики.

    Примечание: выше представлена стандартная программа семинара. По просьбе Заказчика в эту программу могут вноситься изменения причем они могут быть существенными.

    Семинар проводится с 10.00 до 17.00. По просьбе Заказчика график проведения может быть сдвинут на более раннее или позднее время.

    Примечание: базовый курс по данной теме рассчитан на два дня. По просьбе Заказчика семинар может быть сокращен до одного дня, за счет минимизации времени, предназначенного для практических занятий.

    Стоимость проведения корпоративного семинара:

    Кол-во дней семинара

    до 7 человек

    от 7 до 10 человек

    от 10 до 20 человек

    один день

    180 000 руб.

    210 000 руб.

    225 000 руб.

    два дня

    265 000 руб.

    300 000 руб.

    330 000 руб.


    Сравнить стоимость открытого и корпоративного семинара

    Дополнительно оплачиваются командировочные расходы (проживание, билеты, суточные по официальным нормативам) лектора и стоимость производства раздаточных материалов (1 комплект 2000 руб.). Производство раздаточных материалов Заказчик может взять на себя (исходные файлы могут быть предоставлены).


    Семинар проводит Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса.


    Отзывы о проведенных ранее семинарах-практикумах



    Для того чтобы заказать проведение корпоративного семинара по базовой модели просьба направить по адресу 5046320@mail.ru заявку в следующем формате:
    - предполагаемые даты проведения семинара;
    - ориентировочное количество участников семинара;
    - название банка, численность сотрудников банка, город;
    - Ф.И.О. и должность контактного лица;
    - контактные координаты (телефон, электронная почта);
    - реквизиты банка для оформления договора (в т.ч. Ф.И.О. лица, подписывающего договор).


    Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того из кого в вашей компании лучше сформировать группу для обучения в этом семинаре-практикуме (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru.


    По вопросам участия в корпоративном семинаре и за дополнительной информацией Вы можете обращаться по телефону (925) 453-76-68 или по электронной почте 5046320@mail.ru.