Корпоративный семинар-практикум "Эффективная бизнес-машина"

Основная цель семинара: показать участникам, как можно превратить компанию в ее нынешнем виде в настоящую эффективную и управляемую бизнес-машину, способную достигать целей собственников практически при любых условиях.

Многие собственники хотят, чтобы их компания стала действительно бизнес-машиной, работающей как единый слаженный механизм. Сразу нужно отметить, что для этого придется провети определенную работу. В некоторых случаях на это может уйти не один год.

При этом как показывает практика создание по настоящему эффективной бизнес-машины потребует активного участия и собственников и топ-менеджеров компании. Никакие консультанты не смогут этого сделать без вовлечения в данный проект владельцев и руководителей. Лучше собственникам потратить свое время на построение эффективной машины, чтобы в дальнейшем минимизровать свое участие в оперативной деятельности без каких-либо негативных последствий.

Создание эффективной и управляемой машины требует выполнения определенных условий. На семинаре подробно рассказывается обо всех этих условиях и о том, почему важно их выполнить.

Этот семинар прежде всего нацелен на собственников бизнеса и на топ-менеджеров компании, а также на руководителей и специалистов службы развития (если в компании есть такое структурное подразделение).

Участие в семинаре поможет понять что и как нужно изменить в компании, чтобы она стала той самой эффективной и управляемой бизнес-машиной, не требующей активного вмешательства владельцев в ее оперативную деятельность.

Для многих компаний проблема (болезнь) роста оказывается слишком большим препятсвием на пути к эффективному развитию. Могут возникать парадоксальные ситуации: масштаб бизнеса становится все больше и больше, а дивиденды собственника наоброт уменьшаются, хотя свободного времени у него уже практически не остается. Чем раньше компания берется за решение данной проблемы, тем лучше. Но даже и в запущенных случаях данную проблему можно решить.

Многолетний опыт проведения семинаров-практикумов свидетельствует о том, что наилучшие результаты достигаются при участиии основной управленческой команды компании, включая собственников и генерального директора.

Примерный состав участников семинара:

Владельцы бизнеса;

Генеральный директор;

Директор по развитию (или стратегическому управлению);

Коммерческий директор;

Финансовый директор;

Директор по персоналу;

Технический директор;

Директор по производству;

Руководители подразделений;

Специалисты дирекции по развитию;

Руководители и специалисты региональных подразделений (дочерние предприятия, филиалы, представительства и т.д.)

ВИДЕО-ОБРАЩЕНИЕ ведущего семинара "Эффективная бизнес-машина"

Статьи по теме семинара:

"Эффективная бизнес-машина: возможно ли это на практике";

"Эффективность и управляемость компании: зачем заниматься ее повышением и как этому способствует кризис";

"Успешные и эффективные компании: основные проблемы построения и пути их решения";

"Примеры повышения эффективности, улучшения управляемости и системного развития компании".

Содержание базового курса по теме "Эффективная бизнес-машина" (1 день)

Часть I. Основные условия (факторы) для создания современной и успешной компании:

система владельческого контроля;

антикризисный подход к бизнесу даже в "мирное" время (тотальная борьба за эффективность);

четкая стратегия развития;

эффективная система управления.

Часть II. Комплексная диагностика (анализ) компании:

анализ проблемного поля;

стратегический анализ;

маркетинговый анализ;

организационно-функциональный анализ;

анализ персонала;

финансово-экономический анализ.

Часть III. Разработка стратегического плана (программы раз-вития) компании и мер по повышению эффективности:

стратегический уровень:
     - разработка миссии;
     - разработка стратегической концепции развития;
     - разработка целей;
     - разработка стратегии;
     - планирование проектов развития;

оперативный уровень (проработка оперативных мер по по-вышению эффективности деятельности компании).

Часть IV. Что может помочь в создании успешной компании:

изучение книг;

использование методик;

обучение на семинарах-практикумах;

привлечение консультантов.

Примечание: выше представлена стандартная программа семинара. По просьбе Заказчика в эту программу могут вноситься изменения причем они могут быть существенными. Более того в корпоративный семинар могут включаться пункты, относящиеся к семинарам по другим темам.

Семинар "Эффективная бизнес-машина" проводится с 10.00 до 17.00. По просьбе Заказчика график проведения может быть сдвинут на более ранеее или позднее время.

Стоимость проведения корпоративного семинара "Эффективная бизнес-машина":

Кол-во дней семинара	до 10 человек	от 11 до 20 человек	от 21 до 30 человек
один день	170 000 руб.	195 000 руб.	205 000 руб.

Сравнить стоимость открытого и корпоративного семинара
Дополнительно оплачиваются командировочные расходы (проживание, билеты, суточные) лектора (если семинар проводится не в Москве) и стоимость производства раздаточных материалов (1 комплект 1000 руб.). Производство раздаточных материалов Заказчик может взять на себя (исходные файлы могут быть предоставлены).


Семинар "Эффективная бизнес-машина" проводит Александр Карпов – президент Ассоциации эффективного бизнеса, директор и ведущий консультант Компании РиК, автор книги "Эффективная бизнес-машина", а также соавтор книги "Издательство "Москва": максимум эффективности" из серии книг "Эффективная бизнес-машина".

Отзывы о проведенных ранее семинарах-практикумах

Для того чтобы заказать проведение корпоративного семинара по базовой модели просьба направить по адресу 5046320@mail.ru заявку в следующем формате: - предполагаемые даты проведения семинара; - ориентировочное количество участников семинара; - название компании, численность сотрудников компании, город; - направления деятельности компании; - Ф.И.О. и должность контактного лица; - контактные координаты (телефон, электронная почта); - реквизиты компании для оформления договора (в т.ч. Ф.И.О. генерального директора).

Если у Вас есть сомнения (или вопросы) в отношении того из кого в вашей компании лучше сформировать группу для обучения в этом семинаре-практикуме (чтобы получить максимальный эффект), то мы можем Вам в этом помочь. Для этого достаточно направить соответствующее письмо по электронной почте 5046320@mail.ru.

По вопросам участия в корпоративном семинаре и за дополнительной информацией Вы можете обращаться по телефону (925) 453-76-68 или по электронной почте 5046320@mail.ru.