Электронные книги и методики
Теперь электронные книги и методики по менеджменту и бизнесу можно оплачивать и получать онлайн.
Приобрести электронные книги и методики онлайн
Литературный конкурс издательства "Москва"
Литературная премия составляет 1 млн. руб.
Узнать больше о литературном конкурсе
При необходимости издательство помогает написать книгу
Статьи > Статьи по теме "Управление проектами" > Управление проектами в бизнес-школе "Первая школа предпринимателей"

Управление проектами в бизнес-школе "Первая школа предпринимателей"

rik-company.ru

Управляющая команда проекта smart-venture.ru

Бизнес-школа «Первая школа предпринимателей» создана в рамках проекта smart-venture.ru. Этот проект был запущен для помощи всем, кто желает создать свой эффективный бизнеса, а также тем, кто планирует эффективно развивать уже действующую компанию.

Спустя несколько лет после запуска данного проекта его основатель (Александр Карпов) решил, что нужно более активно помогать начинающим предпринимателям. Поэтому было создана специализированная бизнес-школы, в которой обучают именно тех, кто хочет создать свой эффективный бизнес с нуля. Данная бизнес-школа является уникальной (по крайней мере, на момент выхода данной книги), у которой нет аналогов в России, а, может быть, и за рубежом).

Бизнес-школа «Первая школа предпринимателей» была создана с использованием технологии, детально изложенной в книге Александра Карпова «Создание и развитие эффективного бизнеса». Эта технология подразумевает, в том числе, разработку и внедрение системы управления одновременно с запуском бизнеса.

Таким образом, перед запуском данного бизнеса были реализованы все предшествующие этапы от разработки стратегии до составления бизнес-плана (подробнее о бизнес-планировании в «Первой школе предпринимателей» можно прочитать в книге Александра Карпова «Бизнес-план: методология и практика»).

У нашей бизнес-школы практически вся деятельность является проектной: и текущая, и развитие. Поэтому система управления проектами для нас является очень важной подсистемой управления.

Таким образом у нас есть и текущие проекты, выполняя которые мы зарабатываем прибыль, и проекты развития, которые мы реализуем для того, чтобы в будущем увеличить прибыль.

У нас есть только один тип текущего проекта – обучение созданию эффективного бизнеса, но одновременно, естественно, может выполняться несколько таких проектов. В рамках данного проекта формируется группа, которая проходит обучение по курсу «Создаем с нуля свой эффективный бизнес».

Этапы проекта «Обучение созданию эффективного бизнеса»

Итак, проект по обучению желающих создать эффективный бизнеса у нас состоит из следующих этапов (см. Рис. 1):
  • привлечение потенциальных учеников;
  • формирование группы для обучения;
  • обучение по курсу «Создаем с нуля свой эффективный бизнес»;
  • закрытие проекта.

    Рис. 1. Этапы проекта «Обучение созданию эффективного бизнеса»

    Этапы проекта Обучение созданию эффективного бизнеса

    Для привлечения потенциальных учеников мы используем различные способы, которые зафиксированы в нашей маркетинговой стратегии. Все их можно разбить на два блока: оперативные и стратегические. В самом начале мы вынуждены были сместить баланс в сторону оперативным методов, но в перспективе мы хотим свети долю оперативных способов к минимуму или вообще к нулю.

    Под оперативными методами привлечения потенциальных учеников мы подразумеваем традиционные методы рекламы. В основном это различные методы интернет-рекламы и продвижения: контекстная реклама, реклама на специализированных интернет-ресурсах (где могут находиться те, кто хочет создать свой бизнес), электронные рассылки (в т.ч. в соцсетях) и т.д.

    В качестве стратегических методов продвижения и рекламы мы используем следующие (см. Рис. 2):
  • продвижение и реклама в рамках проекта smart-venture.ru (проект smart-venture.ru предлагает сотрудничество всем компаниям);
  • издание и распространение специализированной книги о бизнес-школе для предпринимателей;
  • продвижение и реклама во всех издательских проектах основателя бизнес-школы;
  • взаимный PR с компаниями, созданными выпускниками бизнес-школы, в том числе:
         - в книгах основателя бизнес-школы;
         - в экспертных книгах, написанных выпускниками;
         - в книгах, написанных выпускниками и изданных в рамках проекта по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина»;
         - на интернет-ресурсах бизнес-школы и ее партнеров;
         - на сайтах компаний, созданных выпускниками;
  • предложение стратегического партнерства другим организациям.

    Рис. 2. Стратегические направления продвижения и рекламы бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»

    Стратегические направления продвижения и рекламы бизнес-школы Первая школа предпринимателей

    Таким образом, используя описанные выше методы рекламы и продвижения, мы привлекаем потенциальных учеников для обучения в нашей бизнес-школе.

    Следующий этап проекта – формирование группы для обучения. Мы не всех желающих включаем в группу. Для нас одной из стратегических целей является максимизация доли выпускников, создавших эффективный бизнес. Поэтому если мы будем брать всех подряд, то это будет снижать данный показатель.

    С учетом того, что стоимость обучения (по крайней мере, на момент выхода данной книги) у нашей бизнес-школы гораздо меньше, чем в других, а даем мы намного больше, велика вероятность того, что к нам могут обратиться такие люди, которые скорее всего даже и попытки не сделают создать свой бизнес. Это расходится с нашей стратегией, поэтому у нас есть серьезная процедура отбора учеников.

    Основной этап проекта – это, конечно же, само обучение по курсу «Создаем с нуля свой эффективный бизнес». Обучение у нас длится 9 месяцев, потому что оно очень насыщенное, чтобы все выпускники были максимально подготовлены для создания своего эффективного бизнеса.

    Программа курса «Создаем свой эффективный бизнес с нуля» состоит их четырех частей (см. Рис. 3):
  • вводная часть (введение в бизнес);
  • методологическая часть (технология создания и развития эффективного бизнеса);
  • первая практическая часть (создание бизнеса – запуск пилотного бизнес-проекта);
  • вторая практическая часть (подготовка к запуску своего стартапа).

    Рис. 3. Программа курса «Создаем свой эффективный бизнес с нуля»

    Программа курса Создаем свой эффективный бизнес с нуля

    Таким образом, в ходе курса все ученики обучаются не только методикам и технологиям создания бизнеса и системы управления, но и получают практический опыт и навыки, принимая участие в проектировании и запуске пилотного бизнес-проекта. Кроме того, они полностью проработают свой бизнес-проект, чтобы по максимуму подготовиться к его запуску.

    Последний этап – это, естественно, закрытие проекта. Для нас основной целью данного этапа является окончательное подведение итогов и снятие у выпускников всех страхов, которые могут им помешать заняться созданием своего бизнеса. К сожалению, несмотря на то, что в ходе обучения ученики проходят очень серьезную подготовку, не все выпускники решаются на создание своего бизнеса. Для того, чтобы устранить последние сомнения наша бизнес-школа старается различными способами помогать выпускникам нашей бизнес-школы.

    Классификация проектов

    Безусловно, основная часть наших проектов – это обучение тех, кто хочет создать свой эффективный бизнес. Помимо таких текущих проектов у нас есть и проекты развития.

    Таким образом, в нашей бизнес-школе реализуются следующие проекты (см. Рис. 4):
  • текущие проекты;
  • проекты развития:
         - проекты развития бизнеса:
               - создание/улучшение сайта;
               - издание/переиздание книги «Самый надежный способ создания бизнеса»;
               - создание филиала;
         - проекты развития системы управления.

    О текущем проекте нашей бизнес-школы речь шла в предыдущей главе. Сейчас будут кратко рассмотрены проекты развития, которые разбиваются на две части: проекты развития бизнеса и проекты развития системы управления.

    Что касается проекта по созданию/улучшению сайт, то здесь нужно сделать одну важную оговорку. Выше уже было отмечено, что наша бизнес-школа была создана и развивается в рамках проекта smart-venture.ru. Поэтому нами было принято решение не создавать отдельный сайт для бизнес-школы. Вместе этого на сайте smart-venture.ru был создан новый раздел. Поэтому правильнее было бы данный проект развития назвать «Создание/развитие раздела на сайте smart-venture.ru». Понятно, что планы развития и продвижения данного раздела мы согласовываем с планом развития и продвижения сайта smart-venture.ru.

    Рис. 4. Классификация проектов бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»

    Рис. 4. Классификация проектов бизнес-школы Первая школа предпринимателей

    Следующий проект развития бизнеса – это издание книги для продвижения нашей бизнес-школы. Для данной цели мы издаем и переиздаем книгу «Самый надежный способ создания бизнеса», в которой рассказывается о том, как с помощью бизнес-школы можно с очень большой вероятностью успешно создать свой эффективный бизнес.

    В данной книге нет агитации обучаться именно в нашей бизнес-школе. В ней рассказывается о том, как именно бизнес-школа может помочь создать эффективный бизнес и какими свойствами она при этом должна обладать. Читатели уже сами сделают выбор бизнес-школы, если они сочтут такой способ создания своего эффективного бизнеса действительно самым надежным и наименее рискованным. Еще одним проектом развития бизнеса в будущем будет создание филиала. В течение первых нескольких лет мы планируем отточить технологию обучения, а также подготовить персонал, который будет тиражировать бизнес-процессы в регионах, создавая там филиалы. Выход в каждый новый регион будет типовым проектом развития для нашей бизнес-школы. Соответственно, для планирования и реализации таких проектов мы будем использовать механизм развития, который внедряется при постановке стратегического управления. По мере открытия филиалов в регионах, продажи бизнес-школы будут увеличиваться. Естественно, с увеличением масштабов бизнеса будут расти и затраты.

    Что касается проектов развития системы управления, то, как уже выше было отмечено, при создании бизнеса мы сразу же стали строить и систему управления. В самом начале мы запустили те подсистемы управления, в которых остро нуждались. К ним, конечно же, относится и система управления проектами. Затем мы по мере необходимости создавали и остальные подсистемы управления, которые продолжаем активно развивать.

    Итак, управление проектами является очень важной для нас подсистемой управления, используя которую мы можем эффективно реализовывать все наши текущие проекты, а также успешно развивать нашу бизнес-школу. Улучшение эффективности работы системы управления проектами, несомненно, имеет для нас очень большое значение, поскольку вся наша деятельность является проектной.



    Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу 5046320@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.


    Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    13 − 12 =