Клиенты Компании РиК > Группа компаний БРОК (Брок-Инвест-Сервис – поставщик металлопроката)
Группа компаний БРОК (Брок-Инвест-Сервис – поставщик металлопроката)
Компания Брок-Инвест-Сервис была создана в 1991-м году.
Сейчас группа компаний БРОК занимается реализацией следующих направлений деятельности: оптовая торговля металлопрокатом;
обработка металла;
производство тонкостенных труб и самого мелкого типоразмера холоднокатаной трубы;
транспортная обработка грузов;
автомобильные грузоперевозки;
аренда и управление собственным и арендованным нежилым недвижимым имуществом.
Группа компаний БРОК активно развивается, поэтому занимается построением современной системы менеджмента, которая обеспечивает эффективную работу и управляемость (как текущей деятельностью, так и развитием).
Сотрудничество группы компаний БРОК с Компанией РиК началось с приобретения и изучения книг Компании РиК. Затем было принято решение о проведении корпоративного обучения по одному из приоритетных направлений развития системы управления – бюджетированию и управленческому учету.
Примечание: стоит отметить, что бюджетирование не только способствует улучшению управляемости компании, но и повышает ее эффективность.
21-22 апреля 2023 был проведен корпоративный семинар по теме «Основы бюджетного управления и управленческого учета». В семинаре принимали участие собственники и топ-менеджеры группы компаний БРОК.
Данный семинар проводился с целью формирования у собственников и топ-менеджеров единого понимания таких важнейших вопросов как: цели и архитектура бюджетирования и управленческого учета;
как эти подсистемы менеджмента могут использоваться для улучшения управляемости и повышения эффективности;
как нужно внедрять бюджетирование и управленческий учет.
Часть I. Место и роль бюджетирования и управленческого учета в компании
основные стратегические компоненты современной успешной компании (эффективной бизнес-машины);
полноценная система управления;
бюджетирование и управленческий учет в системе управления;
бюджетирование и управленческий учет в механизме повышения эффективности компании;
бюджетирование и управленческий учет в системе владельческого контроля бизнеса.
Часть II. Краткий финансово-экономический ликбез (базовые финансово-экономические понятия) пять уникальных элементов управленческой отчетности;
финансово-экономические показатели как производные уникальных элементов управленческой отчетности;
типы финансово-экономических показателей;
финансовая и управленческая отчетность.
Часть III. Бюджетирование как инструмент управления практические цели системы бюджетирования и управленческого учета;
концепция бюджетированияt и концепция управленческого учета;
архитектура бюджетной системы компании;
часто встречающиеся проблемы бюджетирования и управленческого учета, а также способы их решения.
Часть IV. Регламент и финансовая модель бюджетирования и управленческого учета регламентация деятельности компании (в том числе, бюджетирования и управленческого учета);
основные регламенты системы бюджетирования и регламенты управленческого учета и принципы их разработки;
ответственность за исполнение регламентов бюджетирования и управленческого учета;
основные принципы разработки финансово-экономической модели бюджетирования и модели управленческого учета (в том числе, концепция модели планирования и концепция модели учета).
Часть V. Финансовая структура компании основные факторы, влияющие на построение финансовой структуры компании;
финансовая структуризация компании (формирование центров финансовой ответственности – ЦФО);
классификация ЦФО;
принципы постановки целей, оценки деятельности и разработки схем мотивации ЦФО (для всех типов ЦФО).
Часть VI. Технология постановки бюджетирования и управленческого учета проекты развития системы управления компании;
организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы бюджетирования и управленческого учета;
управление проектом по постановке бюджетирования и управленческого учета.
Семинар проводил Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг «100% практического бюджетирования», книги «Постановка и автоматизация управленческого учета», книги «Управленческий учет. Made not in Russia», а также многих других книг по менеджменту и бизнесу.
Группа компаний БРОК (Брок-Инвест-Сервис – поставщик металлопроката)
Корпоративный семинар «Основы бюджетного управления и управленческого учета»
Сейчас группа компаний БРОК занимается реализацией следующих направлений деятельности:
Группа компаний БРОК активно развивается, поэтому занимается построением современной системы менеджмента, которая обеспечивает эффективную работу и управляемость (как текущей деятельностью, так и развитием).
Сотрудничество группы компаний БРОК с Компанией РиК началось с приобретения и изучения книг Компании РиК. Затем было принято решение о проведении корпоративного обучения по одному из приоритетных направлений развития системы управления – бюджетированию и управленческому учету.
Примечание: стоит отметить, что бюджетирование не только способствует улучшению управляемости компании, но и повышает ее эффективность.
21-22 апреля 2023 был проведен корпоративный семинар по теме «Основы бюджетного управления и управленческого учета». В семинаре принимали участие собственники и топ-менеджеры группы компаний БРОК.
Данный семинар проводился с целью формирования у собственников и топ-менеджеров единого понимания таких важнейших вопросов как:
Программа семинара по теме «Основы бюджетного управления и управленческого учета», проведенного в группе компаний БРОК
Часть II. Краткий финансово-экономический ликбез (базовые финансово-экономические понятия)
Часть III. Бюджетирование как инструмент управления
Часть IV. Регламент и финансовая модель бюджетирования и управленческого учета
Часть V. Финансовая структура компании
Часть VI. Технология постановки бюджетирования и управленческого учета
Семинар проводил Александр Карпов – директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг «100% практического бюджетирования», книги «Постановка и автоматизация управленческого учета», книги «Управленческий учет. Made not in Russia», а также многих других книг по менеджменту и бизнесу.