Электронные книги и методики
Теперь электронные книги и CD-решения по менеджменту и бизнесу можно оплачивать и получать онлайн (если оплата производится от физлица).
Приобрести электронные книги и методики онлайн
Впервые в книге описаны такие методики и технологии управленческого учета, которые пока еще не были представлены ни в одной другой книге по данной тематике.
Заказать книгу
Статьи > Статьи по теме "Владельческий контроль" > Как внедрять владельческий контроль: самостоятельно или с помощью консультантов

Как внедрять владельческий контроль: самостоятельно или с помощью консультантов


Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, автор книги "Система владельческого контроля бизнеса"

www.rik-company.ru

Если собственники решили отойти от оперативного управления и внедрить систему владельческого контроля, то им необходимо будет сделать выбор. Нужно определиться как внедрять систему владельческого контроля: собственными силами или с привлечением консультантов. В данной статье речь пойдет о плюсах и минусах этих двух подходов. Кроме того будут даны рекомендации как устранить проблемы, которые могут возникнуть при использовании каждого подхода.

Прежде всего нужно отметить, что, к сожалению, вкладывать в развитие системы управления в российских компаниях как-то не принято. Некоторые даже на книжки жмутся. Сотрудникам некоторых компаний приходится покупать их за свои деньги. Некоторые даже за свои деньги приобретают у нас CD-решения, которые на порядок дороже книг.
Т.е. мало кто признает необходимость вложений в развитие системы управления. Честно говоря, таких людей очень мало. Многие предпочитают снимать офис в центре крупного города и платить за это большие деньги, но не тратить ни копейки на развитие системы управления, а кто-то снимает офис на окраине города, но вкладывает в развитие компании и в частности системы управления.

Конечно можно как-то пытаться минимизировать затраты на управление (до определенной стадии развития), если владелец бизнеса сам занимается оперативным управлением. Но если собственник решил отойти от оперативного управления, то ему нужно будет определиться с тем как выстроить систему контроля бизнеса: положиться на родственников и/или друзей или вложиться в создание эффективной системы владельческого контроля бизнеса.

Если будет принято решение о том, что необходима система владельческого контроля бизнеса, то нужно будет определиться: создавать ее самостоятельно или привлекать консультантов.

Основные плюсы и минусы данных двух подходов представлены в таблице №1.

Таблица 1. Сравнение двух вариантов внедрения системы владельческого контроля бизнеса

Сравнение двух вариантов внедрения системы владельческого контроля бизнеса: самостоятельно и с помощью консультантов

Основной (в некоторых компания и единственный) плюс первого подхода заключается в том, что он дешевле, т.к. не нужно тратиться на консультантов. Хотя это зависит от того как считать и что учитывать при таких расчетах. Ведь будущие потери от сбоев в работе системы владельческого контроля могут перекрыть затраты на консультантов в несколько раз.

Что касается минусов, с которыми может столкнуться компания при самостоятельном внедрении, то среди них нужно отметить следующие:
  • отсутствие опыта внедрения системы владельческого контроля;
  • может уйти больше времени на внедрение;
  • потенциальная опасность создания системы владельческого контроля с "лазейками", что будет в будущем приводить к потерям.

    Первый минус очевиден и не требует комментариев. Хотя в компании могут работать сотрудники, которые уже участвовали в подобных проектах в других компаниях. Тогда конечно же данный минус в таком случае является не таким существенным.

    Что касается второго минуса, то причинами больших сроков внедрения системы владельческого контроля собственными силами могут быть две: это отсутствие опыта, а также использование неправильного подхода к внедрению. Опять-таки если в компании знают как правильно организовать подобный проект, то данный минус может быть сведен к нулю.

    Основной же минус первого подхода заключается в том, что сотрудники компании могут быть заинтересованы в том, чтобы система владельческого контроля бизнеса была мягко говоря не совсем эффективной. Ведь данная система будет контролировать и их работу.
    Хотя если в компании работают надежные люди, которым владельцы могут доверять, то влияние данного фактора может быть практически сведено к нулю.

    Если говорить о плюсах внедрения системы владельческого контроля бизнеса с привлечением консультантов, то среди них можно выделить следующие:
  • наличие опыта внедрения систем владельческого контроля;
  • эффективность построенной системы может быть значительно выше;
  • отсутствие заинтересованности в создании системы с "лазейками";
  • проект по внедрению займет меньше времени.

    Консультанты с опытом внедрения системы владельческого контроля – это несомненный плюс. Привлечение таких консультантов позволит выстроить действительно эффективную систему владельческого контроля бизнеса. К тому же компания при этом потратит меньше времени, чем при самостоятельном внедрении.

    Кроме того нужно отметить, что консультанты – незаинтересованные лица. Поэтому они помогут построить систему без каких-либо "лазеек", с помощью которых ее можно будет обойти, что естественно позволит владельцу в будущем избежать ненужных потерь.

    Минусом второго подхода является то, что сам проект по внедрению, конечно же, обойдется для владельца бизнеса дороже. Но зато будущие возможные потери будут меньшем, если при использовании первого подхода проявятся все вышеперечисленные минусы.

    Основной же минус работы с консультантами заключается в том, что можно нарваться на шарлатанов. О выборе консультантов можно прочитать в статье "Как выбирать консультантов для внедрения системы владельческого контроля бизнеса".



    Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу 5046320@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.


    Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *