Специальные проекты Компании РиК > Разработка стратегии и внедрение стратегического управления
Начинать глобальный спецпроект по созданию эффективной бизнес-машины (1) нужно с проекта по постановке управленческого учета. Впрочем, если компания уверена в своих силах, то параллельно можно заниматься реализацией проекта по внедрению системы стратегического управления. Стратегический менеджмент и управленческий учет действительно можно внедрять параллельно. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Управленческий учет без стратегического управления: возможно ли это».
__________________
(1) в рамках данного глобального спецпроекта компания/группа преобразуется в настоящую эффективную бизнес-машину, то есть в управляемую и контролируемую (на разных уровнях владельческого контроля) организацию, стабильно приносящую собственникам большие дивиденды
Как и в случае с управленческим учетом, данный спецпроект по разработке и внедрению стратегического управления может выполняться компанией отдельно (а не в рамках глобального спецпроекта по созданию эффективной бизнес-машины), если она заинтересована только в постановке/улучшении стратегического менеджмента.
Итак, основная цель данного спецпроекта – содействие компаниям, желающим внедрить эффективную систему стратегического управления.
Нормальная, полноценная система стратегического управления позволяет не только проводить качественный стратегический анализ, разрабатывать детальный стратегический план, но и обеспечивать его выполнение, а для этого нужно будет разработать и внедрить соответствующий механизм эффективного развития бизнеса и системы управления.
В рамках данного проекта будет внедряться именно такая система стратегического менеджмента, которая позволит надежно и сбалансированно развивать и бизнес, и систему управления, добиваясь всех стратегических целей компании.
Постановка стратегического управления будет осуществляться на основе методик и технологий, разработанных и не раз опробованных консультантами Компании РиК, начиная с 1995-го года. Подробное описание этой технологии можно найти в книгах Компании РиК и в методиках Компании РиК. Кстати, данная технология развития бизнеса и системы управления используется во всех компаниях инвестиционно-консалтинговой группы МЭК. Также эта технология применяется при реализации консалтинговых проектов в компаниях-клиентах при постановке системы стратегического управления.
Примечание: конкретно к стратегическому менеджменту относятся очень подробные и проверенные временем материалы, содержащиеся в книге «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» и в методике «Стратегическое управление предприятием» (все это создано Александром Карповым и его командой консультантов).
Таким образом, в ходе реализации данного спецпроекта будут проработаны: методики стратегического анализа;
технология разработки стратегического плана;
механизмы реализации стратегии;
регламент стратегического управления.
Это значит, что в рамках данного спецпроекта будет не только проведен стратегический анализ, разработан стратегический план и подготовлен регламент стратегического управления. Также будет внедрена и сама система стратегического менеджмента.
Концептуальная схема постановки системы стратегического управления, которая будет использоваться при реализации данного спецпроекта, описана в статье «Стратегическое управление (менеджмент): логика постановки системы».
Всем участникам данного спецпроекта будет оказываться консалтинговая поддержка команды Александра Карпова. Помимо консультаций данная команда будет осуществлять и контроль выполнения всех мероприятий, которые нужно будет реализовать в рамках спецпроекта для достижения его стратегических целей.
Примечание: при реализации данного спецпроекта по стратегическому управлению придется выполнять большое количество различных заданий. Это потребует не только знаний, которые будут предоставлены всем участникам (2), но и высокого уровня исполнительской дисциплины. Поэтому перед началом проекта мы и делаем простейшую проверку компаний в части дисциплины. Для этого нужно всего лишь разместить информацию о своей компании в каталоге проекта smart-venture.ru (потребуется заполнить небольшую анкету), и сделать так, чтобы хотя бы один представитель компании стал экспертом проекта smart-venture.ru (для этого, в свою очередь, нужно подготовить хотя бы один материал, например, о том, как создавалась ваша компания – с примерами можно ознакомиться на странице «Опыт создания и развития эффективного бизнеса с нуля»).
__________________
(2) вся необходимая информация, которая потребуется для реализации данного спецпроекта, представлена в книге «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» и в методике «Стратегическое управление предприятием». Для более быстрого изучения технологии постановки стратегического управления можно пройти обучение в семинаре-практикуме «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса».
Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»
Начинать глобальный спецпроект по созданию эффективной бизнес-машины (1) нужно с проекта по постановке управленческого учета. Впрочем, если компания уверена в своих силах, то параллельно можно заниматься реализацией проекта по внедрению системы стратегического управления. Стратегический менеджмент и управленческий учет действительно можно внедрять параллельно. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Управленческий учет без стратегического управления: возможно ли это».
__________________
(1) в рамках данного глобального спецпроекта компания/группа преобразуется в настоящую эффективную бизнес-машину, то есть в управляемую и контролируемую (на разных уровнях владельческого контроля) организацию, стабильно приносящую собственникам большие дивиденды
Как и в случае с управленческим учетом, данный спецпроект по разработке и внедрению стратегического управления может выполняться компанией отдельно (а не в рамках глобального спецпроекта по созданию эффективной бизнес-машины), если она заинтересована только в постановке/улучшении стратегического менеджмента.
Итак, основная цель данного спецпроекта – содействие компаниям, желающим внедрить эффективную систему стратегического управления.
Нормальная, полноценная система стратегического управления позволяет не только проводить качественный стратегический анализ, разрабатывать детальный стратегический план, но и обеспечивать его выполнение, а для этого нужно будет разработать и внедрить соответствующий механизм эффективного развития бизнеса и системы управления.
В рамках данного проекта будет внедряться именно такая система стратегического менеджмента, которая позволит надежно и сбалансированно развивать и бизнес, и систему управления, добиваясь всех стратегических целей компании.
Постановка стратегического управления будет осуществляться на основе методик и технологий, разработанных и не раз опробованных консультантами Компании РиК, начиная с 1995-го года. Подробное описание этой технологии можно найти в книгах Компании РиК и в методиках Компании РиК. Кстати, данная технология развития бизнеса и системы управления используется во всех компаниях инвестиционно-консалтинговой группы МЭК. Также эта технология применяется при реализации консалтинговых проектов в компаниях-клиентах при постановке системы стратегического управления.
Примечание: конкретно к стратегическому менеджменту относятся очень подробные и проверенные временем материалы, содержащиеся в книге «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» и в методике «Стратегическое управление предприятием» (все это создано Александром Карповым и его командой консультантов).
Таким образом, в ходе реализации данного спецпроекта будут проработаны:
Это значит, что в рамках данного спецпроекта будет не только проведен стратегический анализ, разработан стратегический план и подготовлен регламент стратегического управления. Также будет внедрена и сама система стратегического менеджмента.
Концептуальная схема постановки системы стратегического управления, которая будет использоваться при реализации данного спецпроекта, описана в статье «Стратегическое управление (менеджмент): логика постановки системы».
Всем участникам данного спецпроекта будет оказываться консалтинговая поддержка команды Александра Карпова. Помимо консультаций данная команда будет осуществлять и контроль выполнения всех мероприятий, которые нужно будет реализовать в рамках спецпроекта для достижения его стратегических целей.
|
Для того, чтобы вашей компании принять участие в нашем спецпроекте по постановке стратегического управления, необходимо прислать заявку в произвольной форме по электронной почте 5046320@mail.ru, а также ссылки:
После получения от вас заявки вам будет отправлена небольшая анкета, которую нужно будет заполнить, чтобы мы смогли определить для вашей компании основные параметры (сроки и стоимость) данного спецпроекта по разработке и внедрению системы стратегического менеджмента. При возникновении любых вопросов, связанных с данным спецпроектом, вы можете отправить их по электронной почте 5046320@mail.ru. |
__________________
(2) вся необходимая информация, которая потребуется для реализации данного спецпроекта, представлена в книге «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» и в методике «Стратегическое управление предприятием». Для более быстрого изучения технологии постановки стратегического управления можно пройти обучение в семинаре-практикуме «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса».
|
В качестве примера по-настоящему эффективной бизнес-машины можно привести издательство «Москва». В данной компании, естественно, внедрена и полноценная система стратегического управления. Подробнее о том, как создавалось и развивалось это издательство (а также о постановке в нем стратегического управления), можно прочитать в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности». Вы тоже сможете внедрить в своей компании/группе эффективную систему стратегического менеджмента, если будете использовать эффективную технологию развития бизнеса и системы управления, которая применяется не только в издательстве «Москва», но и во всех компаниях инвестиционно-консалтинговой группы МЭК. Также эта технология используется в организациях, которым Компания РиК оказывает консалтинговые услуги по постановке современной системы управления (в том числе стратегического менеджмента) и повышению эффективности. Чтобы успешно внедрить стратегическое управление ваша компания может воспользоваться технологиями, которые достаточно подробно описаны в наших наработках: книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» и методика «Стратегическое управление предприятием». Если вы хотите сэкономить время на изучение и внедрение наших технологий, то можете принять участие в нашем спецпроекте «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления». Поскольку данный спецпроект является для нашей ИКГ МЭК стратегически важным, я сам лично будут курировать реализацию проектов во всех компаниях-участниках. Внедрив в своей компании/группе систему стратегического менеджмента, вы сможете поделиться своим опытом на страницах данного сайта в разделе «Опыт компаний в постановке эффективной системы управления». Также об этом можно будет написать в новостной ленте проекта smart-venture.ru. Кроме того, ваши материалы в качестве экспертной вставки могут быть включены в следующее издание книги «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса». Кстати, это будет способствовать дополнительной рекламе и PR вашей компании и вашему личному бренду, поскольку мы регулярно на системной основе раскручиваем все наши сайты, используя эффективную стратегию продвижения и рекламы. Также мы продвигаем и все наши книги. Это значит, что ваши материалы о постановке стратегического управления, размещенные на наших сайтах и книгах, сможет увидеть большое количество людей, часть из которых могут стать вашими клиентами или партнерами. Искренне желаю всем компаниям/группам внедрить эффективную систему стратегического управления! Александр Карпов Управляющий партнер ИКГ МЭК / Директор и ведущий консультант Компании РиК Президент Ассоциации эффективного бизнеса Председатель совета директоров издательства «Москва» Примечание: если по каким-то причинам ваша компания пока не может принять участие в данном спецпроекте, то, возможно, вы воспользуетесь другими предложениями о сотрудничестве ИКГ МЭК. |
