Специальные предложения > Скидки на методики Компании РиК
– методика "Стратегическое управление предприятием";
– методика "Бюджетное управление предприятием";
– методика "Управленческий учет";
– методика "Продвижение и развитие сайта";
– методика "Как написать книгу".
Видео-комментарии ко всем методкам можно посмотреть на:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
Подробные видео-комментарии о методиках:
– самая проработанная методика стратегического управления;
– самая проработанная методика бюджетирования (бюджетного управления);
– самая проработанная методика управленческого учета.
Чтобы воспользоваться данным спецпредложением нужно принять участие в одном из открытых семинаров или в одном из корпоративных:
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бюджетное управление предприятием";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета".
Или можно принять участие в одном из интернет-семинаров:
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бюджетное управление предприятием";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета".
При участии в корпоративном или интерне-семинаре предоставляется максимально возможная скидка (см. колонку "за 3 недели до" в таблице 1). При этом сроки оплаты не имеют значения.
Если воспользоваться этим спецпредложением, то можно получить ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ скидки на методики:
– до 40%, если приобрести методики не позднее, чем за 3 недели до проведения семинара ([2]);
– до 30%, если приобрести методики не позднее, чем за 2 недели до проведения семинара ([2]);
– до 20%, если приобрести методики не позднее, чем за неделю до проведения семинара ([2]).
Размер скидок на методики Компании РиК представлены в таблице 1.
Таблица 1. Скидки на методики Компании РиК в зависимости от заказа и сроков оплаты
В теме письма ОБЯЗАТЕЛЬНО написать «Заказ методик в рамках спецпредложения».
_________________________
[1] для создания эффективной бизнес-машины рекомендуется использовать, как минимум, следующие методики:
✔ методика "Стратегическое управление предприятием"
Без системы стратегического управления (менеджмента) невозможно эффективно развиваться. От данной подсистемы управления существенно зависит успешность реализации программы развития. Создание (или масштабирование) эффективной бизнес-машины должно начинаться с проработки стратегии и стратегического плана.
✔ методика "Бюджетное управление предприятием"
Бюджетирование – это система регулярного планирования, учета, контроля и анализа финансово-экономического состояния компании. С помощью бюджетирования можно добиться не только высокой степени управляемости, но и эффективности, поскольку бюджетирование повышает эффективность компании.
✔ методика "Управленческий учет"
Полноценный управленческий учет обеспечивает компанию достоверной, детализированной, полной и оперативной фактической информацией о финансово-хозяйственной деятельности. Постановка управленческого учета – первый шаг на пути создания эффективной бизнес-машины.
✔ методика "Продвижение и развитие сайта"
В наше время практически для всех видов бизнеса одним из эффективных маркетинговых инструментов является сайт, поэтому нужно уделять немало внимания созданию и продвижению сайта. Несмотря на то, что при правильном подходе сайт может быть важнейшим маркетинговым инструментом современной эффективной компании, до сих пор во многих компаниях из сайта не выжимают даже и 10% его потенциала. Поэтому сайт заключает в себе значительные резервы повышения эффективности работы компании.
✔ методика "Как написать книгу"
Книги можно очень эффективно использовать для продвижения и рекламы сайтов различными методами (см. статью «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг»).
Кроме того, с их помощью можно также продвигать и рекламировать компанию, проекты, продукты/услуги, экспертов и т.д. (см. статью «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг»). Это объясняется тем, что реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения.
_________________________
[2] чтобы воспользоваться данным спецпредложением по предоставлению скидок на методики Компании РиК, нужно принять участие в ЛЮБОМ из следующих семинаров (достаточно, чтобы на семинаре был хотя бы один сотрудник компании):
– "Как создать эффективную бизнес-машину";
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бюджетное управление предприятием";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета".
_________________________
[3] под сроками оплаты подразумеваются сроки оплаты методик до даты проведения одного из семинаров (см. пункт [2]), в которых будет участвовать хотя бы один сотрудник компании. При этом участие в самом семинаре тоже, естественно, должно быть уже оплачено.
Например, если компания оплатила участие в одном из четырех вышеперечисленных семинаров хотя бы за одного сотрудника, то при оплате методик не позднее, чем за 3 недели до проведения семинара, компания может рассчитывать на скидки, зафиксированные в колонке "за 3 недели до" (см. Табл. 1).
Если оплата методик будет не позднее, чем за 2 недели (но не ранее, чем за 3 недели) до проведения семинара, для компании будут предоставлены скидки, прописанные в колонке "за 2 недели до" (см. Табл. 1).
Если не позднее недели (но не ранее, чем за 2 недели), то скидки будут такими, которые обозначены в колонке "за неделю до" (см. Табл. 1)
Скидки на методики Компании РиК
– методика "Стратегическое управление предприятием";
– методика "Бюджетное управление предприятием";
– методика "Управленческий учет";
– методика "Продвижение и развитие сайта";
– методика "Как написать книгу".
Видео-комментарии ко всем методкам можно посмотреть на:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
Подробные видео-комментарии о методиках:
– самая проработанная методика стратегического управления;
– самая проработанная методика бюджетирования (бюджетного управления);
– самая проработанная методика управленческого учета.
Чтобы воспользоваться данным спецпредложением нужно принять участие в одном из открытых семинаров или в одном из корпоративных:
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бюджетное управление предприятием";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета".
Или можно принять участие в одном из интернет-семинаров:
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бюджетное управление предприятием";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета".
При участии в корпоративном или интерне-семинаре предоставляется максимально возможная скидка (см. колонку "за 3 недели до" в таблице 1). При этом сроки оплаты не имеют значения.
Если воспользоваться этим спецпредложением, то можно получить ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ скидки на методики:
– до 40%, если приобрести методики не позднее, чем за 3 недели до проведения семинара ([2]);
– до 30%, если приобрести методики не позднее, чем за 2 недели до проведения семинара ([2]);
– до 20%, если приобрести методики не позднее, чем за неделю до проведения семинара ([2]).
Размер скидок на методики Компании РиК представлены в таблице 1.
| за 3 недели до | за 2 недели до | за неделю до | |
|---|---|---|---|
| Любые две методики | 20% | 10% | 5% |
| Любые три методики | 30% | 20% | 10% |
| Любые четыре методики | 35% | 25% | 15% |
| Все пять методик | 40% | 30% | 20% |
Для того, чтобы юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю (ИП) заказать методики в рамках данного спецпредложения, нужно направить заявку по электронной почте 5046320@mail.ru, указав следующие данные:
– реквизиты организации или ИП (можно просто прикрепить файл к письму);
– названия методик;
– Ф.И.О. контактного лица;
– телефон, электронная почта.
В теме письма ОБЯЗАТЕЛЬНО написать «Заказ методик в рамках спецпредложения».
| Зарегистрированные пользователи методик могут воспользоваться бесплатной консультационной поддержкой: в течение 3-х месяцев с момента начала работы над своими проектами. Зарегистрированные пользователи имеют возможность задавать вопросы по электронной почте. При этом отсчет 3-х месячных БЕСПЛАТНЫХ консультаций пользователей методик начинается не с момента их приобретения, а с момента начала работы над проектами (каждая компания сама определяет эти даты). Поэтому можно воспользоваться данным спецпредложением и приобрести методики с большими скидками уже сейчас, а применять их тогда, когда компания будет к этому готова. |
_________________________
[1] для создания эффективной бизнес-машины рекомендуется использовать, как минимум, следующие методики:
✔ методика "Стратегическое управление предприятием"
Без системы стратегического управления (менеджмента) невозможно эффективно развиваться. От данной подсистемы управления существенно зависит успешность реализации программы развития. Создание (или масштабирование) эффективной бизнес-машины должно начинаться с проработки стратегии и стратегического плана.
✔ методика "Бюджетное управление предприятием"
Бюджетирование – это система регулярного планирования, учета, контроля и анализа финансово-экономического состояния компании. С помощью бюджетирования можно добиться не только высокой степени управляемости, но и эффективности, поскольку бюджетирование повышает эффективность компании.
✔ методика "Управленческий учет"
Полноценный управленческий учет обеспечивает компанию достоверной, детализированной, полной и оперативной фактической информацией о финансово-хозяйственной деятельности. Постановка управленческого учета – первый шаг на пути создания эффективной бизнес-машины.
✔ методика "Продвижение и развитие сайта"
В наше время практически для всех видов бизнеса одним из эффективных маркетинговых инструментов является сайт, поэтому нужно уделять немало внимания созданию и продвижению сайта. Несмотря на то, что при правильном подходе сайт может быть важнейшим маркетинговым инструментом современной эффективной компании, до сих пор во многих компаниях из сайта не выжимают даже и 10% его потенциала. Поэтому сайт заключает в себе значительные резервы повышения эффективности работы компании.
✔ методика "Как написать книгу"
Книги можно очень эффективно использовать для продвижения и рекламы сайтов различными методами (см. статью «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг»).
Кроме того, с их помощью можно также продвигать и рекламировать компанию, проекты, продукты/услуги, экспертов и т.д. (см. статью «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг»). Это объясняется тем, что реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения.
_________________________
[2] чтобы воспользоваться данным спецпредложением по предоставлению скидок на методики Компании РиК, нужно принять участие в ЛЮБОМ из следующих семинаров (достаточно, чтобы на семинаре был хотя бы один сотрудник компании):
– "Как создать эффективную бизнес-машину";
– "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
– "Бюджетное управление предприятием";
– "Постановка и автоматизация управленческого учета".
Если принять участие в этих семинарах, то для расчета стоимости участия, а также скидок на методики Компании РиК, можно воспользоваться информацией, содержащейся на данной странице сайта.
_________________________
[3] под сроками оплаты подразумеваются сроки оплаты методик до даты проведения одного из семинаров (см. пункт [2]), в которых будет участвовать хотя бы один сотрудник компании. При этом участие в самом семинаре тоже, естественно, должно быть уже оплачено.
Например, если компания оплатила участие в одном из четырех вышеперечисленных семинаров хотя бы за одного сотрудника, то при оплате методик не позднее, чем за 3 недели до проведения семинара, компания может рассчитывать на скидки, зафиксированные в колонке "за 3 недели до" (см. Табл. 1).
Если оплата методик будет не позднее, чем за 2 недели (но не ранее, чем за 3 недели) до проведения семинара, для компании будут предоставлены скидки, прописанные в колонке "за 2 недели до" (см. Табл. 1).
Если не позднее недели (но не ранее, чем за 2 недели), то скидки будут такими, которые обозначены в колонке "за неделю до" (см. Табл. 1)
| Примечание: для получения наилучшего результата за более короткие сроки, вместе с методиками рекомендуеся приобрести и книги, необходимые для создания эффективной бизнес-машины. |
