Статьи > Успешные и эффективные компании >
Издательство «Москва»
rik-company.ru
Информация об издательстве «Москва» размещается на этом сайте в разделе статей "Успешные и эффективные компании", поскольку данную организацию можно смело отнести к одной из самых эффективных, если сравнивать с остальными компаниями по относительным показателям.
С издательством "Москва" я знаком и как консультант по управлению и повышению эффективности, и как автор, и как клиент (читатель), и как партнер в совместном проекте.
Что же способствовало тому, что издательство «Москва» смогло стать такой эффективной компанией? И это не смотря на то, что данная компания создавалась в один из кризисов!
На мой взгляд есть два основных фактора, благодаря которым издательству «Москва» удалось стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной (подробнее об этом можно прочитать в книге «Эффективная бизнес-машина»): абсолютная вменяемость владельцев бизнеса;
использование технологии, которая позволяет создать бизнес при самых неблагоприятных условиях.
Не думаю, что «открою Америку», если скажу, что от собственников бизнеса очень многое зависит, в том числе и то, насколько эффективно будет работать компания.
За свою долгую карьеру консультанта по управлению и повышению эффективности компаний я имел дело с большим количеством предпринимателей. К сожалению, было не так много случаев, когда мне попадались по-настоящему адекватные собственники.
Честно говоря, несмотря на то, что я реализовал большое количество консалтинговых проектов, среди них было не так много тех, которые действительно было приятно делать. Я бы их даже и бесплатно сделал.
Во-первых, собственники издательства «Москва» полностью доверились нашей команде и делали все, что мы советовали и рекомендовали. Вообще-то, это вполне логично, учитывая наш большой опыт в реализации консалтинговых проектов (напомню – мы работаем с 1995-го года). К сожалению, не все предприниматели это учитывают.
К тому же наша консалтинговая компания пережила уже не один кризис, а это о многом говорит. Как известно, консалтинговый бизнес (подробнее о консалтинговом бизнесе можно прочитать в книге «Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге») больше всего страдает от кризиса. Консалтинговая отрасль – первая, которая ощущает на себе влияние кризиса, и последняя, которая восстанавливается после его завершения. В кризис у всех консалтинговых компаний резко сокращаются доходы, поэтому, мягко говоря, не все они способны пережить кризис. Мы это делали не один раз, что говорит о том, что клиенты нам доверяют и обращаются к нам даже во время кризиса. Кстати, в кризис к консультантам обращаются только самые продвинутые компании, потому что они умеют грамотно использовать плюсы и минусы кризиса.
Итак, владельцы издательства «Москва» полностью нам доверились как своему лечащему врачу, что, безусловно, очень хорошо повлияло на ход выполнения проекта по созданию и развитию бизнеса, а затем и по постановке системы управления.
Во-вторых, предприниматели, основавшие издательство «Москва», сами принимали очень активное участие в проекте, а на спихивали все на своих сотрудников. От этого тоже очень сильно зависит успешность проекта.
В общем, с основателями издательства «Москва» нам очень повезло. Наверное, 50% успеха проекта по созданию данного бизнеса, связано именно с ними.
Вторую половину успеха обеспечила технология, которую мы использовали для создания и развития издательства «Москва» (подробное описание данной технологии можно найти в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса»).
Очень подробно о создании и развития этого бизнеса можно прочитать в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности» (серия книг «Эффективная бизнес-машина»). в статье сослаться на клиентскую страницу
Примечание: издательство «Москва» вне всяких сомнений заслужило статус члена Ассоциации эффективного бизнеса.
После того как был запущен бизнес издательства «Москва», я, как автор, стал сотрудничать с этой компанией.
Издание и распространение книг для меня было непрофильным направлением деятельности, которым я в свое время был вынужден заняться. Данное направление отвлекало мои ресурсы (прежде всего – время) и не позволяло сосредоточится на основном бизнесе – консалтинге, а также новых бизнес-проектах. Поэтому я еще до сотрудничества с издательством «Москва» подыскивал себе партнера-издателя, но мои поиски ни к чему хорошему не привели.
Не знаю, может быть я такой привереда в данных вопросах, но я не смог найти издательство, сотрудничество с которым меня бы устраивало по всем позициям. Если честно, я уже и не надеялся, что это когда-нибудь случится.
Почему я сотрудничаю именно с издательством «Москва»? Причина заключается вовсе не в том, что я принимал участие в создании данного издательства.
Итак, основные причины, из-за которых я сотрудничаю с издательством «Москва» по выпуску своих книг: быстрая скорость принятия решения об издании книг авторов;
небольшой срок реализации издательских проектов;
никаких ограничений на размещение рекламы в книгах;
финансирование большей части (в некоторых проектах все 100%) затрат на выпуск книги;
книги издательства попадают в приоритетный прайс крупного книжного оптовика, с которым оно сотрудничает.
Пожалуй, самой распространенной проблемой большинства издательств является очень большой промежуток времени, в течение которого они принимают решение об издании книг авторов. При обращении в некоторые издательства ответа приходится ждать несколько месяцев. Меня, естественно, не устраивает такая тормознутость многих издательств. Издательство «Москва» по действующему регламенту дает ответ авторам в течение суток с момента получения от них файлов с книгами. Издательство так быстро отвечает авторам, потому что у него отлажены все бизнес-процессы.
Честно говоря, в моем случае в этом плане все гораздо проще. Все мои книги по созданию и развитию бизнеса и системы управления сразу же принимаются в работу, потому что издательство на себе опробовало все те методики и технологии (и получило положительный результат), которые я описываю в своих книгах. Издательство понимает, что мои книги будут интересны и полезны для читателей, поэтому охотно занимается их выпуском и распространением.
Издательство «Москва» гарантирует всем авторам, что их книга будет издана и попадет в книжную сбытовую систему в течение 6-ти недель с момента начала издательского проекта. Если, конечно, авторы не будут затягивать процесс согласования редакторских правок и электронного макета книги (верстки). Поскольку я уже выпустил много книг в издательстве «Москва», я полностью доверяю профессионализму их редакторов. Поэтому мои книги попадают в продажу максимум в течение 3-х недель с начала запуска издательского проекта.
Как я уже отметил выше, я издаю книги для продвижения своих компаний и интернет-проектов. Поэтому для меня очень важно иметь возможность размещать столько рекламных материалов, сколько я хочу, и там, где я хочу. Реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения, поэтому я, естественно, пользуюсь такой возможностью. Многие издательства очень сильно ограничивают авторов в данном вопросе. Сотрудничая с издательством «Москва», у меня таких проблем не возникает.
Еще одной существенной отличительной особенностью издательства «Москва» является то, что оно финансирует большую часть затрат на выпуск книг (некоторые книги издательство финансирует полностью за свой счет). Причем такие условия сотрудничества предоставляются даже новичкам.
Кроме того, сами затраты по издательскому проекту весьма скромные. Опять-таки это удалось добиться за счет оптимизации всех бизнес-процессов. Я это так смело заявляю, потому что знаю всю экономику издательства «Москва». В этой компании нет никаких ненужных статей затрат, а те, что есть, оптимизированы до предела. Поэтому издательство и предлагает авторам такие выгодные условия сотрудничества.
Наконец, все книги издательства «Москва» размещаются в приоритетном прайсе крупного книжного оптовика, с которым сотрудничает издательство. Поэтому если книга действительно интересная, она без проблем может попасть во многие книжные магазины (обычные и интернет).
Правда, у издательства «Москва» есть особенность, которая, возможно, не всех авторов устраивает. Дело в том, что издательство общается с авторами только по электронной почте. Кстати, именно такая форма общения с авторами позволяет издательству работать с очень высокой эффективностью.
Лично меня такие условия сотрудничества вообще не напрягают. К тому же я понимаю, почему издательство работает именно так. Я ведь сам проектировал бизнес-процессы этой компании :)). Впрочем, всем остальным авторам издательство дает соответствующие разъяснения.
Есть еще одна особенность издательства «Москва» при сотрудничестве с авторами. Выше я об этом не упоминал, потому что для меня, как для автора, это не актуально. При необходимости издательство представляет авторам различные варианты внешней помощи в написании их книг.
Итак, отличительные особенности издательства «Москва» при сотрудничестве с авторами представлены на рисунке 1.
Рис. 1. Отличительные особенности издательства "Москва" при сотрудничестве с авторами
Издательство «Москва» выпускает интересные книги, из которых всегда можно выбрать что-нибудь для чтения. Причем это может быть как профессиональная, так и художественная литература.
При этом стоимость книг, выпускаемых издательством «Москва», невысокая, поэтому эти книги могут себе позволить многие читатели. Это связано с тем, что, как уже отмечалось выше, все бизнес-процессы издательства оптимизированы, поэтому затраты (в том числе накладные по отношению к книгам) находятся на минимально возможном уровне. Это позволяет держать цены на вполне демократичном уровне. Правда, в некоторых магазинах почему-то цены на книги большие, но это связано с тем, что есть такие магазины, которые в этом плане беспредельничают. К сожалению, издательство на данные цены никак повлиять не может, потому что у этих магазинов очень большие наценки.
Еще нужно обратить внимание на то, что каждый месяц издательство «Москва» проводит распродажу ограниченного количества книг. Причем в этот список книг, которые продаются с очень большими скидками, могут попасть любые книги издательства – каждый месяц они выбираются случайным образом.
Собственники издательства «Москва» на личном опыте убедились в эффективности предложенной нами технологии создания и развития бизнеса, поэтому решили поделиться этим опытом со всеми, кто заинтересован в успешном запуске и дальнейшем развитии своего стартапа. Совместными усилиями была написана и издана первая книга этой серии – «Издательство «Москва»: максимум эффективности»
Никто не утверждает, что технология создания и развития эффективного бизнеса, в соответствии с которой проектировалось и создавалось издательство «Москва», является единственно возможной. Поэтому мы приглашаем всех, кто смог создать эффективный бизнес с нуля, принять участие в проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина».
Кстати, компании, принявшие участие в данном проекте, могут вступить в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Таким образом, издательство «Москва» – яркий пример того, как можно создать очень эффективную компанию, причем сделать это при весьма неблагоприятных внешних условиях.
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с постановкой современной системы управления и повышением эффективности компании. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Издательство «Москва» - успешная и эффективная бизнес-машина
rik-company.ru
Информация об издательстве «Москва» размещается на этом сайте в разделе статей "Успешные и эффективные компании", поскольку данную организацию можно смело отнести к одной из самых эффективных, если сравнивать с остальными компаниями по относительным показателям.
С издательством "Москва" я знаком и как консультант по управлению и повышению эффективности, и как автор, и как клиент (читатель), и как партнер в совместном проекте.
Сотрудничество с издательством «Москва» в качестве консультанта
Что же способствовало тому, что издательство «Москва» смогло стать такой эффективной компанией? И это не смотря на то, что данная компания создавалась в один из кризисов!
На мой взгляд есть два основных фактора, благодаря которым издательству «Москва» удалось стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной (подробнее об этом можно прочитать в книге «Эффективная бизнес-машина»):
Не думаю, что «открою Америку», если скажу, что от собственников бизнеса очень многое зависит, в том числе и то, насколько эффективно будет работать компания.
За свою долгую карьеру консультанта по управлению и повышению эффективности компаний я имел дело с большим количеством предпринимателей. К сожалению, было не так много случаев, когда мне попадались по-настоящему адекватные собственники.
Честно говоря, несмотря на то, что я реализовал большое количество консалтинговых проектов, среди них было не так много тех, которые действительно было приятно делать. Я бы их даже и бесплатно сделал.
Во-первых, собственники издательства «Москва» полностью доверились нашей команде и делали все, что мы советовали и рекомендовали. Вообще-то, это вполне логично, учитывая наш большой опыт в реализации консалтинговых проектов (напомню – мы работаем с 1995-го года). К сожалению, не все предприниматели это учитывают.
К тому же наша консалтинговая компания пережила уже не один кризис, а это о многом говорит. Как известно, консалтинговый бизнес (подробнее о консалтинговом бизнесе можно прочитать в книге «Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге») больше всего страдает от кризиса. Консалтинговая отрасль – первая, которая ощущает на себе влияние кризиса, и последняя, которая восстанавливается после его завершения. В кризис у всех консалтинговых компаний резко сокращаются доходы, поэтому, мягко говоря, не все они способны пережить кризис. Мы это делали не один раз, что говорит о том, что клиенты нам доверяют и обращаются к нам даже во время кризиса. Кстати, в кризис к консультантам обращаются только самые продвинутые компании, потому что они умеют грамотно использовать плюсы и минусы кризиса.
Итак, владельцы издательства «Москва» полностью нам доверились как своему лечащему врачу, что, безусловно, очень хорошо повлияло на ход выполнения проекта по созданию и развитию бизнеса, а затем и по постановке системы управления.
Во-вторых, предприниматели, основавшие издательство «Москва», сами принимали очень активное участие в проекте, а на спихивали все на своих сотрудников. От этого тоже очень сильно зависит успешность проекта.
В общем, с основателями издательства «Москва» нам очень повезло. Наверное, 50% успеха проекта по созданию данного бизнеса, связано именно с ними.
Вторую половину успеха обеспечила технология, которую мы использовали для создания и развития издательства «Москва» (подробное описание данной технологии можно найти в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса»).
|
Итак, вменяемость и активное участие в проекте основателей бизнеса + использование технологии, с помощью которой можно создать эффективную и успешную компанию в любых условиях, позволили создать с нуля новое издательство, при наличие сразу нескольких существенных факторов, негативно влияющих на создание бизнеса. Причем, как уже было отмечено выше, издательство «Москва» является очень эффективной компанией. |
Примечание: издательство «Москва» вне всяких сомнений заслужило статус члена Ассоциации эффективного бизнеса.
Сотрудничество с издательством «Москва» в качестве автора
После того как был запущен бизнес издательства «Москва», я, как автор, стал сотрудничать с этой компанией.
Издание и распространение книг для меня было непрофильным направлением деятельности, которым я в свое время был вынужден заняться. Данное направление отвлекало мои ресурсы (прежде всего – время) и не позволяло сосредоточится на основном бизнесе – консалтинге, а также новых бизнес-проектах. Поэтому я еще до сотрудничества с издательством «Москва» подыскивал себе партнера-издателя, но мои поиски ни к чему хорошему не привели.
Не знаю, может быть я такой привереда в данных вопросах, но я не смог найти издательство, сотрудничество с которым меня бы устраивало по всем позициям. Если честно, я уже и не надеялся, что это когда-нибудь случится.
Почему я сотрудничаю именно с издательством «Москва»? Причина заключается вовсе не в том, что я принимал участие в создании данного издательства.
Итак, основные причины, из-за которых я сотрудничаю с издательством «Москва» по выпуску своих книг:
Пожалуй, самой распространенной проблемой большинства издательств является очень большой промежуток времени, в течение которого они принимают решение об издании книг авторов. При обращении в некоторые издательства ответа приходится ждать несколько месяцев. Меня, естественно, не устраивает такая тормознутость многих издательств. Издательство «Москва» по действующему регламенту дает ответ авторам в течение суток с момента получения от них файлов с книгами. Издательство так быстро отвечает авторам, потому что у него отлажены все бизнес-процессы.
Честно говоря, в моем случае в этом плане все гораздо проще. Все мои книги по созданию и развитию бизнеса и системы управления сразу же принимаются в работу, потому что издательство на себе опробовало все те методики и технологии (и получило положительный результат), которые я описываю в своих книгах. Издательство понимает, что мои книги будут интересны и полезны для читателей, поэтому охотно занимается их выпуском и распространением.
Издательство «Москва» гарантирует всем авторам, что их книга будет издана и попадет в книжную сбытовую систему в течение 6-ти недель с момента начала издательского проекта. Если, конечно, авторы не будут затягивать процесс согласования редакторских правок и электронного макета книги (верстки). Поскольку я уже выпустил много книг в издательстве «Москва», я полностью доверяю профессионализму их редакторов. Поэтому мои книги попадают в продажу максимум в течение 3-х недель с начала запуска издательского проекта.
Как я уже отметил выше, я издаю книги для продвижения своих компаний и интернет-проектов. Поэтому для меня очень важно иметь возможность размещать столько рекламных материалов, сколько я хочу, и там, где я хочу. Реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения, поэтому я, естественно, пользуюсь такой возможностью. Многие издательства очень сильно ограничивают авторов в данном вопросе. Сотрудничая с издательством «Москва», у меня таких проблем не возникает.
Еще одной существенной отличительной особенностью издательства «Москва» является то, что оно финансирует большую часть затрат на выпуск книг (некоторые книги издательство финансирует полностью за свой счет). Причем такие условия сотрудничества предоставляются даже новичкам.
Кроме того, сами затраты по издательскому проекту весьма скромные. Опять-таки это удалось добиться за счет оптимизации всех бизнес-процессов. Я это так смело заявляю, потому что знаю всю экономику издательства «Москва». В этой компании нет никаких ненужных статей затрат, а те, что есть, оптимизированы до предела. Поэтому издательство и предлагает авторам такие выгодные условия сотрудничества.
Наконец, все книги издательства «Москва» размещаются в приоритетном прайсе крупного книжного оптовика, с которым сотрудничает издательство. Поэтому если книга действительно интересная, она без проблем может попасть во многие книжные магазины (обычные и интернет).
Правда, у издательства «Москва» есть особенность, которая, возможно, не всех авторов устраивает. Дело в том, что издательство общается с авторами только по электронной почте. Кстати, именно такая форма общения с авторами позволяет издательству работать с очень высокой эффективностью.
Лично меня такие условия сотрудничества вообще не напрягают. К тому же я понимаю, почему издательство работает именно так. Я ведь сам проектировал бизнес-процессы этой компании :)). Впрочем, всем остальным авторам издательство дает соответствующие разъяснения.
Есть еще одна особенность издательства «Москва» при сотрудничестве с авторами. Выше я об этом не упоминал, потому что для меня, как для автора, это не актуально. При необходимости издательство представляет авторам различные варианты внешней помощи в написании их книг.
Итак, отличительные особенности издательства «Москва» при сотрудничестве с авторами представлены на рисунке 1.
Сотрудничество с издательством «Москва» в качестве клиента (читателя)
Издательство «Москва» выпускает интересные книги, из которых всегда можно выбрать что-нибудь для чтения. Причем это может быть как профессиональная, так и художественная литература.
При этом стоимость книг, выпускаемых издательством «Москва», невысокая, поэтому эти книги могут себе позволить многие читатели. Это связано с тем, что, как уже отмечалось выше, все бизнес-процессы издательства оптимизированы, поэтому затраты (в том числе накладные по отношению к книгам) находятся на минимально возможном уровне. Это позволяет держать цены на вполне демократичном уровне. Правда, в некоторых магазинах почему-то цены на книги большие, но это связано с тем, что есть такие магазины, которые в этом плане беспредельничают. К сожалению, издательство на данные цены никак повлиять не может, потому что у этих магазинов очень большие наценки.
Еще нужно обратить внимание на то, что каждый месяц издательство «Москва» проводит распродажу ограниченного количества книг. Причем в этот список книг, которые продаются с очень большими скидками, могут попасть любые книги издательства – каждый месяц они выбираются случайным образом.
Сотрудничество с издательством «Москва» в качестве партнера
Собственники издательства «Москва» на личном опыте убедились в эффективности предложенной нами технологии создания и развития бизнеса, поэтому решили поделиться этим опытом со всеми, кто заинтересован в успешном запуске и дальнейшем развитии своего стартапа. Совместными усилиями была написана и издана первая книга этой серии – «Издательство «Москва»: максимум эффективности»
Никто не утверждает, что технология создания и развития эффективного бизнеса, в соответствии с которой проектировалось и создавалось издательство «Москва», является единственно возможной. Поэтому мы приглашаем всех, кто смог создать эффективный бизнес с нуля, принять участие в проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машина».
Кстати, компании, принявшие участие в данном проекте, могут вступить в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Таким образом, издательство «Москва» – яркий пример того, как можно создать очень эффективную компанию, причем сделать это при весьма неблагоприятных внешних условиях.
| Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу 5046320@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения. |
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с постановкой современной системы управления и повышением эффективности компании. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
