ТОЛЬКО ДЛЯ ПОДПИСЧИКОВ САЙТА
Конкурсы и розыгрыши призов
Первый конкурс начнется 21 декабря 2018 г.
Новая статья на сайте
На сайте размещена новая статья Александра Карпова.
Всем подписчикам отправлена ссылка на данную статью.
Клиенты Компании РиК > Цементстрой

Группа компаний "Цементстрой"
Постановка системы владельческого контроля

Группа компаний "Цементстрой" - один из крупнейших в своей отрасли холдингов Тюмени и Тюменской области.

В группу компаний "Цементстрой" входят следующие организации:
  • Цементстрой (производство товарного бетона и раствора, производство керамзитовых стеновых блоков, а также ЖБИ);
  • СУМ Цементстрой (строительно-монтажное управление - жилищное строительство);
  • Варна (производство керамзита);
  • Берег (добыча глины);
  • Зеленый квадрат (девелоперская компания);
  • Песчаный карьер;
  • Щебеночный карьер;
  • Предприятие по деревообработке.

    Компания "Цементстрой" является лидером в Тюмени на рынке товарного бетона и раствора.

    Группа компаний "Цементстрой" в последние годы очень активно развивается как за счет наращивания объемов по каждой из действующих компаний, так и за счет открытия новых бизнесов. Поэтому для группы компаний "Цементстрой" стал очень актуальным вопрос налаживания современной и эффективной системы управления.

    Сотрудничество с группой компаний "Цементстрой" началось в марте 2013 года, когда владелец и директор по стратегическому развитию приняли участие в открытом семинаре-практикуме "Постановка системы владельческого контроля".

    После семинара-практикума было принято решение о реализации консалтингового проекта по постановке системы владельческого контроля в группе компаний Цементстрой.

    В качестве пилотного проекта была выбрана самая крупная компания группы - компания "Цементстрой".

    Проект стартовал в апреле 2013 года.

    Постановка задачи по разработке внедрению системы владельческого контроля в компании "Цементстрой"

    Первым этапом данного проекта является постановка задачи по разработке и внедрению системы владельческого контроля в компании "Цементстрой".

    В ходе проекта было проведено обследование и выявлены определенные проблемы в действующей системе управления, сформированы предложения по их решению, определены ключевые задачи, которые нужно будет решить в ближайшее время, а также подготовлен план проекта по разработке и внедрению новой системы управления.

    В рамках проекта были выполнены следующие работы:
  • обследование системы управления компании "Цементстрой":
         - анкетирование сотрудников компании "Цеменстрой" и обработка результатов;
         - обследование действующих регламентов и управленческой отчетности компании "Цементстрой";
         - проведение интервью с сотрудниками компании "Цементстрой";
         - завершение анализа и подготовка отчета по результатам обследования системы управления компании "Цементстрой";
  • подготовка предложений по приоритетным проектам развития системы управления компании "Цементстрой";
  • подготовка планов по приоритетным проектам развития системы управления компании "Цементстрой";
  • презентация и обсуждение результатов проекта.

    Основные результаты по проекту:
  • результаты обследования компании и ее системы управления, в т.ч. действующих регламентов и управленческой отчетности;
  • предложения по совершенствованию действующей системы управления;
  • концепция новой системы бюджетирования и управленческого учета (принципы построения, архитектура системы, классификатор и состав всех документов, стратегия автоматизации и т.д.);
  • план проекта по разработке и внедрению новой системы бюджетирования и управленческого учета.

    После подведения итогов первого этапа проекта (постановка задачи по разработке и внедрению системы владельческого контроля) в качестве первориоритетного был признан проект по постановке системы стратегического управления причем не только в компании "Цементстрой", но и в холдинге в целом, т.к. многие проблемы компании "Цементстрой" являлись следствием проблем в системе управления группы в целом.

    Постановка стратегического управления в группе компаний "Цементстрой"

    Проект по постановке системы стратегического управления в группе компаний "Цементстрой" начался в июне 2013 года.

    В рамках данного проекта будут выполнены следующие работы:
  • проведение стратегической сессии по разработке первой версии стратегических планов;
  • обработка результатов, полученных на стратегической сессии;
  • доработка первой версии стратегических планов;
  • подготовка проекта регламента стратегического управления;
  • проведение стратегической сессии по утверждению результатов.

    В итоге будут получены следующие результаты (по группе в целом и по компании "Цементстрой"):
  • стратегический анализ;
  • первая версия стратегического плана:
         - миссия;
         - стратегическая концепция развития;
         - цели;
         - стратегия;
         - проекты развития;
  • регламент стратегического управления.


    Специальное предложение по проекту "Разработка стратегического плана"