Клиенты Компании РиК > Цементстрой
Группа компаний "Цементстрой"
Группа компаний "Цементстрой" - один из крупнейших в своей отрасли холдингов Тюмени и Тюменской области.
В группу компаний "Цементстрой" входят следующие организации: Цементстрой (производство товарного бетона и раствора, производство керамзитовых стеновых блоков, а также ЖБИ);
СУМ Цементстрой (строительно-монтажное управление - жилищное строительство);
Варна (производство керамзита);
Берег (добыча глины);
Зеленый квадрат (девелоперская компания);
Песчаный карьер;
Щебеночный карьер;
Предприятие по деревообработке.
Компания "Цементстрой" является лидером в Тюмени на рынке товарного бетона и раствора.
Группа компаний "Цементстрой" в последние годы очень активно развивается как за счет наращивания объемов по каждой из действующих компаний, так и за счет открытия новых бизнесов. Поэтому для группы компаний "Цементстрой" стал очень актуальным вопрос налаживания современной и эффективной системы управления.
Сотрудничество с группой компаний "Цементстрой" началось в марте 2013 года, когда владелец и директор по стратегическому развитию приняли участие в открытом семинаре-практикуме "Постановка системы владельческого контроля".
После семинара-практикума было принято решение о реализации консалтингового проекта по постановке системы владельческого контроля в группе компаний Цементстрой.
В качестве пилотного проекта была выбрана самая крупная компания группы - компания "Цементстрой".
Проект стартовал в апреле 2013 года.
Первым этапом данного проекта является постановка задачи по разработке и внедрению системы владельческого контроля в компании "Цементстрой".
В ходе проекта было проведено обследование и выявлены определенные проблемы в действующей системе управления, сформированы предложения по их решению, определены ключевые задачи, которые нужно будет решить в ближайшее время, а также подготовлен план проекта по разработке и внедрению новой системы управления.
В рамках проекта были выполнены следующие работы: обследование системы управления компании "Цементстрой":
- анкетирование сотрудников компании "Цеменстрой" и обработка результатов;
- обследование действующих регламентов и управленческой отчетности компании "Цементстрой";
- проведение интервью с сотрудниками компании "Цементстрой";
- завершение анализа и подготовка отчета по результатам обследования системы управления компании "Цементстрой";
подготовка предложений по приоритетным проектам развития системы управления компании "Цементстрой";
подготовка планов по приоритетным проектам развития системы управления компании "Цементстрой";
презентация и обсуждение результатов проекта.
Основные результаты по проекту: результаты обследования компании и ее системы управления, в т.ч. действующих регламентов и управленческой отчетности;
предложения по совершенствованию действующей системы управления;
концепция новой системы бюджетирования и управленческого учета (принципы построения, архитектура системы, классификатор и состав всех документов, стратегия автоматизации и т.д.);
план проекта по разработке и внедрению новой системы бюджетирования и управленческого учета.
После подведения итогов первого этапа проекта (постановка задачи по разработке и внедрению системы владельческого контроля) в качестве первориоритетного был признан проект по постановке системы стратегического управления причем не только в компании "Цементстрой", но и в холдинге в целом, т.к. многие проблемы компании "Цементстрой" являлись следствием проблем в системе управления группы в целом.
Проект по постановке системы стратегического управления в группе компаний "Цементстрой" начался в июне 2013 года.
В рамках данного проекта будут выполнены следующие работы: проведение стратегической сессии по разработке первой версии стратегических планов;
обработка результатов, полученных на стратегической сессии;
доработка первой версии стратегических планов;
подготовка проекта регламента стратегического управления;
проведение стратегической сессии по утверждению результатов.
В итоге будут получены следующие результаты (по группе в целом и по компании "Цементстрой"): стратегический анализ;
первая версия стратегического плана:
- миссия;
- стратегическая концепция развития;
- цели;
- стратегия;
- проекты развития;
регламент стратегического управления.
Группа компаний "Цементстрой"
Постановка системы владельческого контроля
В группу компаний "Цементстрой" входят следующие организации:
Компания "Цементстрой" является лидером в Тюмени на рынке товарного бетона и раствора.
Группа компаний "Цементстрой" в последние годы очень активно развивается как за счет наращивания объемов по каждой из действующих компаний, так и за счет открытия новых бизнесов. Поэтому для группы компаний "Цементстрой" стал очень актуальным вопрос налаживания современной и эффективной системы управления.
Сотрудничество с группой компаний "Цементстрой" началось в марте 2013 года, когда владелец и директор по стратегическому развитию приняли участие в открытом семинаре-практикуме "Постановка системы владельческого контроля".
После семинара-практикума было принято решение о реализации консалтингового проекта по постановке системы владельческого контроля в группе компаний Цементстрой.
В качестве пилотного проекта была выбрана самая крупная компания группы - компания "Цементстрой".
Проект стартовал в апреле 2013 года.
Постановка задачи по разработке внедрению системы владельческого контроля в компании "Цементстрой"
В ходе проекта было проведено обследование и выявлены определенные проблемы в действующей системе управления, сформированы предложения по их решению, определены ключевые задачи, которые нужно будет решить в ближайшее время, а также подготовлен план проекта по разработке и внедрению новой системы управления.
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
- анкетирование сотрудников компании "Цеменстрой" и обработка результатов;
- обследование действующих регламентов и управленческой отчетности компании "Цементстрой";
- проведение интервью с сотрудниками компании "Цементстрой";
- завершение анализа и подготовка отчета по результатам обследования системы управления компании "Цементстрой";
Основные результаты по проекту:
После подведения итогов первого этапа проекта (постановка задачи по разработке и внедрению системы владельческого контроля) в качестве первориоритетного был признан проект по постановке системы стратегического управления причем не только в компании "Цементстрой", но и в холдинге в целом, т.к. многие проблемы компании "Цементстрой" являлись следствием проблем в системе управления группы в целом.
Постановка стратегического управления в группе компаний "Цементстрой"
В рамках данного проекта будут выполнены следующие работы:
В итоге будут получены следующие результаты (по группе в целом и по компании "Цементстрой"):
- миссия;
- стратегическая концепция развития;
- цели;
- стратегия;
- проекты развития;
Специальное предложение по проекту "Разработка стратегического плана" |