Статьи > Статьи по теме "Антикризисный менеджмент и повышение эффективности работы компании" > Сайт и эффективность компании: вскрытие резервов повышения результативности сайта с оптимальными затратами

Сайт и эффективность компании: вскрытие резервов повышения результативности сайта с оптимальными затратами

Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книг для создания/переделки и продвижения сайтов, разработчик методик для создания/переделки и продвижения сайтов

rik-company.ru

Содержание статьи
  • сайт требует внимания владельцев бизнеса и руководителей компании;
  • ошибки, снижающие эффективность сайта;
  • эффективность сайта имеет большое значение;
  • максимизация эффективности сайта;
  • ключевые направления оптимизации эффективности сайта.

    Начну с утверждения о том, что сайт сейчас для многих компаний является тем самым аспектом деятельности, в котором скрыты значительные резервы повышения эффективности, но до сих пор многие владельцы бизнесов и руководители компаний не уделяют этому достаточно внимания. Это приводит к очень низкой эффективности сайта, как маркетингового инструмента. В некоторых компаниях сайт по-прежнему вообще не является таким инструментом (пусть даже малоэффективным).

    Сразу обращаю внимание на то, что данная статья (1) написана НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКИХ специалистов, а для владельцев бизнесов, директоров компаний, руководителей и специалистов маркетинговых служб и отделов развития (2).

    ______________
    (1) аналогичное примечание относится к моей книге «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов», к методике «Создание/переделка сайта», к методике «Продвижение и развитие сайта», а также к проекту cpsites.ru, который был создан и развивается как раз для того, чтобы помочь эффективно реализовывать проекты по созданию/переделке сайтов и эффективно развивать, продвигать и рекламировать сайты (опять-таки речь идет о помощи не техническим специалистам).

    (2) в компании не обязательно должна быть дирекция (или отдел) по развитию. Это зависит от масштабов и сложности бизнес-процессов организации, но система стратегического управления все-равно должна функционировать, если компания хочет успешно и эффективно развиваться. Создание/переделка сайта – это несомненно стратегический проект развития, поэтому он должен прорабатываться при подготовке стратегического плана.

    Сайт требует внимания владельцев бизнеса и руководителей компании

    Я понимаю, что большинство предпринимателей и директоров компаний (даже если речь идет о малом и микро-бизнесе) считают, что «не царское это дело» заниматься (или хотя бы принимать участие) в создании/переделке (3), развитии, продвижении и рекламе сайта. Да разве может сайт быть одним из аспектов деятельности компании, которому владелец бизнеса или руководитель компании должен уделять хоть какое-то внимание? Это же чисто технический вопрос, который можно делегировать сотрудникам компании или отдать на аутсорсинг, да и забыть о нем.

    ______________
    (3) в данном случае речь, естественно, идет не о техническом создании/переделке сайта, а об остальных этапах, которые должны быть реализованы в рамках технологии создания/переделки сайта проекта cpsites.ru.

    Вполне возможно, что в девяностые годы ХХ-го века, когда интернет в России только начинал распространяться, можно было использовать такой подход без возникновения серьезных проблем, но сейчас, когда с каждым годом все, что связано с интернетом, развивается большими темпами, отсутствие грамотного системного подхода к созданию/переделке, развитию и продвижению сайта, резко снижает его эффективность как маркетингового инструмента.

    Сайт сейчас для многих компаний имеет очень важное значение и в большей степени от предпринимателя зависит чем будет являться сайт: эффективным маркетинговым инструментом, приносящим прибыль компании, или «черной дырой», в которой с каждым годом будет исчезать все больше и больше денег на его рекламу и так называемое продвижение, которое, по сути, тоже является рекламой.

    Помню, когда я наконец-то пришел к понимаю важности сайта, как маркетингового инструмента, а также того, как его нужно создавать/переделывать и продвигать, что конкретно мне нужно делать для сайта, чтобы он работал и развивался максимально эффективно, мой приятель-предприниматель постоянно с удивлением спрашивал: «Ты что опять сайтами занимаешься что ли? Да что ты там с ними возишься? Они же у тебя уже давно сделаны. Сайт моей компании сделал внешний исполнитель и я про него забыл. Сайт ведь работает. Зачем теперь ему уделять внимание?».

    Честно говоря, тогда я его не смог убедить в том, что его подход ни к чему хорошему не приведет. Я полагал, что мои вопросы о стратегических показателях сайта (например, посещаемость, количество подписчиков, затраты на продвижение и рекламу, эффективность продвижения/рекламы сайта и т.д.) как-то сподвигнут его к тому, что он изменит свое отношение к сайту. К сожалению, этого не произошло.

    Как говорится, угадайте с трех раз на каких позициях в результатах выдачи поисковых систем сейчас находится его сайт по запросам из семантического ядра? Кстати, он до сих пор это самое семантическое ядро так и не составил. У него нет какой-то четкой и внятной концепции сайта, которая должна, в том числе, включать в себя стратегию развития, продвижения и рекламы сайта. При этом затраты на продвижение его сайта (хотя в его случае на самом деле это реклама, причем оперативная, а не стратегическая) с каждым годом растут, а отдача от сайта наоборот падает.

    При этом он удивляется тому, что у меня практически нет никаких оперативных затрат на продвижение и рекламу моих сайтов, но при этом с каждым годом все их ключевые показатели эффективности увеличиваются. Я в основном вкладываюсь только в стратегические мероприятия по продвижению и рекламе моих сайтов. Соответственно, при этом возникают только стратегические затраты (об этой классификации затрат будет сказано ниже) для продвижения и рекламы всех моих сайтов.

    Ошибки, снижающие эффективность сайта

    К сожалению, до сих пор проект по созданию/переделке сайта и дальнейший процесс по его продвижению во многих компаниях считается чисто технической работой, не заслуживающей внимания владельцев и руководителей компаний. Это является одной из причин из-за которой практически все компании выбирают самую распространенную стратегию создания и продвижения сайтов. В результате компании сталкиваются с большими проблемами, которые приводят к завышенным затратам и упущенной выгоде, что, безусловно, приводит к снижению прибыли. Это, естественно, напрямую связано со снижением эффективности такого маркетингового инструмента как сайт.

    Вынужден признаться в том, что я и сам в свое время допустил немало стратегических ошибок при создании и продвижение сайтов. На устранение всех этих ошибок у меня ушло много времени, а время для сайта – это, пожалуй, один из самых важных ресурсов. Подробнее о моих стратегических ошибках в области сайтов, которые ни в коем случае не нужно допускать, можно прочитать здесь – мой опыт создания и продвижения сайтов. Кстати, для того чтобы помочь всем желающим эффективно выполнять проекты по созданию/переделке сайтов, а также эффективно развивать, продвигать и рекламировать свои сайты, я и запустил проект cpsites.ru.

    Одна из моих стратегических ошибок заключалась в том, что основную ставку в маркетинговой стратегии своей консалтинговой фирме (Компания РиК) я сделал только на книги. Это связано с тем, что, во-первых, реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения, а, во-вторых, книги – один из самых эффективных инструментов продвижения, рекламы, PR и продаж для консалтинга. Книги приносили много клиентов (и сейчас приносят), поэтому я особо не заморачивался над сайтами. Честно говоря, я тогда вообще не рассматривал сайт как канал продвижения :)). С помощью внешнего исполнителя свои первые сайты я сделал для того, чтобы … они были. Никакого четкого понимания того, как сайты должны развиваться, продвигаться и рекламироваться у меня тогда не было. Сейчас это смешно звучит, но все так и было.

    Первые свои два сайта (rik-company.ru и bud-tech.ru) я запустил в 2003-м году. Сейчас эти сайты приносили бы мне гораздо больше прибыли, если бы с самого начала проекты по их созданию были реализованы так, как нужно, и, если бы я занимался их развитием и продвижением на системной основе, в соответствии с концепциями этих сайтов, которые, к сожалению, появились только у третьих версий этих интернет-ресурсов.

    Да, это была действительно моя стратегическая ошибка, поскольку сайт – один из самых эффективных инструментов продвижения, рекламы и PR для консалтинга. Кроме того, сайт и книги могут очень эффективно взаимно продвигать друг друга (возникает тот самый синергетический эффект). Подробнее об этом можно прочитать в статье «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг» и в статье «Статьи – обязательный раздел на сайте компаний, оказывающих профессиональные услуги».

    Эффективность сайта имеет большое значение

    Итак, почему в данной статье внимание уделяется эффективности компании и какое отношение к этому имеет сайт? Дело в том, что эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса. Поэтому в конкурентной борьбе побеждают наиболее эффективные компании, которые, в том числе, способны успешно преодолевать кризисы, которые сейчас возникают все чаше и чаще.

    Для того, чтобы сделать из компании по-настоящему эффективную бизнес-машину (стать компанией третьего типа из тех, кому не страшен кризис), необходимо улучшать все аспекты деятельности компании. Сайт – это один из таких аспектов, которым нужно заниматься на системной основе, придерживаясь эффективной стратегии продвижения и рекламы сайта.

    Стоит отметить, что при выполнении первого этапа консалтингового проекта (постановка задачи) мы проводим комплексную диагностику (анализ) компании, в ходе которой, в том числе, определяем все аспекты деятельности компании, в которых есть скрытые резервы повышения эффективности. Я не помню ни одного проекта, чтобы одним из таких аспектов деятельности не было бы сайта (см. статью «Пример оценки корпоративного сайта и подготовки рекомендаций по его улучшению и продвижению»). Это связано с применением вышеупомянутой самой распространенной стратегии создания и продвижения сайта.

    Примечание

    Безусловно, при проведении комплексной диагностики в каждой конкретной компании выявляются и уникальные проблемы, но есть и такие, которые есть у всех. Выполняя консалтинговые проекты с 1995-го года, я еще ни разу не встречал компании, в которой, помимо проблем с сайтом, не было бы таких проблем как отсутствие системы стратегического управления и, как следствие, отсутствие четкой и продуманной стратегии компании, отсутствие нормальной системы управленческого учета (4), отсутствие полноценной системы бюджетирования и т.д.

    (4) казалось бы, уж нормальный фактический управленческий учет точно должен быть налажен во всех организациях, но, к сожалению, до сих пор отсутствие управленческого учета – типичная ситуация для многих компаний.

    Таким образом, сайт может быть либо очень эффективным маркетинговым инструментом, либо одной из причин снижения эффективности и прибыли компании, поскольку с каждым годом на продвижение и рекламу сайта нужно будет тратить все больше и больше денег, а отдача будет становиться все меньше и меньше.

    Необходимо иметь в виду, что конкуренция есть не только между компаниями, но и между сайтами, как маркетинговыми инструментами. С каждым годом становится все больше и больше сайтов, а значит растет и конкуренция между ними. Это приводит к повышению затрат на продвижение/рекламу сайта и снижению его эффективности, как маркетингового инструмента.

    В общем, те, кто используют самую распространенную стратегию создания и продвижения сайтов, получают очень раздутый бюджет создания сайта и бюджет продвижения сайта, что, естественно, негативно сказывается на финансово-экономическом состоянии компании. Причем второе более критично, поскольку бюджет создания сайта носит разовый (единовременный) характер, в бюджет продвижения сайта – постоянный (регулярный). Это связано с тем, что создание сайта – проект, а продвижение сайта – процесс.

    Ситуация с сайтами мне отчасти напоминает то, что я уже многие годы (с 1995-го года) наблюдаю в большинстве компаний. Все начинается еще с создания бизнеса, который в подавляющем большинстве случаев по-прежнему появляется стихийно. Безусловно, это приводит ко многим проблемам в будущем. Одно из последствий такого подхода к созданию бизнеса – отсутствие нормальной системы управления и низкая эффективность работы. Стоит отметить, что налаживание современной системы управления позволяет значительно повысить эффективность деятельности компании. Для этого нужно грамотно реализовать проект по созданию (постановке) системы управления. Кстати, для этого можно воспользоваться книгами по менеджменту, а также методиками управления. Технологии, содержащиеся в этих книгах и методиках уже неоднократно применялись на практике и позволили компаниями добиться очень хороших результатов.

    Несмотря на такие возможности, многие компании до сих пор не занимаются улучшением своей системы управления и повышением эффективности работы. Сайтами тоже не хотят заниматься на системной основе. Только ситуация с сайтами еще хуже, чем с системой управления. Владельцев бизнесов и директоров компаний, по крайней мере, этим можно заинтересовать, хотя не факт, что они будут действительно этим заниматься. Все же они с большей вероятностью могут предпринять какие-то конкретные шаги по построению современной системы управления и повышению эффективности компании. А когда речь заходит о сайте, то почти все предприниматели и руководители компаний считают, что это чисто техническое направление, которое не достойно их внимания.

    Вы и дальше можете придерживаться такой позиции, но в какой-то момент времени можно будет очень сильно (или даже безнадежно) отстать от конкурентов по показателям эффективности сайта, как маркетингового инструмента.

    Обращаю внимание на то, что догнать конкурентов в бизнесе легче, чем в сайте. Имеется в виду, что достичь, например, такого же значения показателя «Выручка», как у конкурента, легче, чем такого же значения показателей эффективности сайта. В случае с сайтом время действительно играет против вас. Конкурент может сильно разрастись, но столкнуться с проблемами роста бизнеса, которые могут привести к снижению эффективности и прибыли компании, а, возможно, и даже выручки (проблемы в работе компании могут способствовать потере клиентов). Но при этом, если конкурент будет продолжать придерживаться системного smart-подхода при продвижении и развитии сайта, то догнать его по показателям эффективности сайта будет крайне сложно, если не сказать невозможно.

    Если конкурент решит свои проблемы, связанные с неэффективным управлением, то он выправит ситуацию с финансово-экономическим состоянием и сможет дальше успешно развиваться. При этом его сайт будет продолжать работать как эффективный маркетинговый инструмент.

    Я это все веду к тому, что при грамотном подходе проблемы в бизнесе можно успешно решить, восстановить ситуацию, а затем ее значительно улучшить. Потеря времени здесь, конечно же, тоже малоприятна, но не так критична, как в случае с сайтом. Придется вкладываться в оперативные мероприятия по продвижению и рекламе сайта, а они несопоставимо менее эффективны, чем стратегические. Причем вложения могут быть весьма существенными, а значит эффективность сайта будет крайне низкой.

    Короче говоря, если два сайта проработали примерно одно и тоже время, но при создании и продвижении одного из них использовалась самая распространенная стратегия, о которой выше уже упоминалось, а при создании и продвижении другого применялась smart-стратегия проекта cpsites.ru, то разрыв в эффективности может быть колоссальным. Даже если первый сайт проработал намного дольше, то его все-равно со временем можно будет догнать и перегнать по показателям эффективности сайта. Причем для этого не потребуются гигантские затраты.

    Максимизация эффективности сайта

    С большой вероятностью ваша компания и ваши конкуренты используют самую распространенную стратегию продвижения сайтов. Это значит, что вы тупо соревнуетесь в том, кто из вас позволит себя больше доить поисковым системам и социальным сетям. По сути, они сейчас монополизировали этот рынок. Его сейчас уже и рынком продвижения-то назвать нельзя. Сейчас это практически 100%-я реклама.

    То есть сейчас все продвижение сайта сводится к рекламе. Поисковым системам и соцсетям это, естественно, очень выгодно. Подробнее об этом можно прочитать в моей статье «SEO-агентства (продвижение сайтов) vs поисковики (контекстная реклама) vs соцсети (SMM)». С каждым годом компаниям приходится тратить все больше и больше на интернет-рекламу, а эффективность сайта, как маркетингового инструмента, соответственно, становится все меньше и меньше (см. Рис. 1).

    Рис. 1. Эффективность сайта и затраты на продвижение и рекламу сайта

    Эффективность сайта и затраты на продвижение и рекламу сайта

    Вы можете и дальше продолжать участвовать в этих крысиных бегах, а можете поступить гораздо умнее, чем все ваши конкуренты. У вас есть уникальная возможность обогнать конкурентов по показателям эффективности сайта. Причем это не потребует каких-то существенных финансовых затрат, если использовать технологии проекта cpsites.ru. Так воспользуйтесь этой возможностью. Чем раньше вы начнете это делать, тем дальше вы уйдете от конкурентов по показателям эффективности вашего сайта. Понятно, что более эффективный сайт делает и компанию более эффективной и прибыльной, чем у конкурентов (по крайней мере, вносит в это свой вклад).

    Итак, по-прежнему большинство компаний не выжимает из своего сайта, как из маркетингового инструмента, даже 5% от потенциально возможной эффективности. Поэтому в области сайтов есть значительные резервы повышения эффективности и прибыли компании. Причем прибыль можно увеличить сразу за счет двух факторов: увеличение доходов (сайт может проносить больше новых клиентов) и уменьшение расходов (на продвижение и рекламу сайтов можно тратить значительно меньше, чем сейчас это делает большинство компаний). Причем при правильном подходе к продвижению и рекламе сайта не все затраты являются оперативными, что очень важно. Должны быть и стратегические затраты. Кстати, со временем их долю следует увеличивать.

    Классификация затрат – это один из элементов управленческой учетной политики компании. Каждая компания сама для себя определяет какие затраты на продвижение и рекламу сайта считать стратегическими, а какие – оперативными. При этом все-таки желательно, чтобы при такой классификации выполнялось одно важное правило. Если компания перестает выполнять определенные мероприятия по продвижению и рекламе сайта и после этого сразу же пропадает эффект (например, снижается посещаемость сайта), то эти мероприятия, и возникающие при этом затраты, можно считать оперативными. Если эффект не пропадает (даже через несколько месяцев, а иногда и лет), то мероприятия и затраты можно считать стратегическими.

    Например, затраты на контекстную рекламу – это оперативные затраты, а затраты на создание нового уникального контента (4) – стратегические. Стоит вам прекратить платить на контекстную рекламу, как сразу же упадет трафик сайта. Если перестать регулярно добавлять на сайт новый уникальный контент, «заточенный» под семантическое ядро, то трафик не уменьшится даже через несколько месяцев. Подробнее о классификации затрат, связанных с раскруткой и рекламой сайта, можно прочитать в статье «Затраты/расходы на продвижение и рекламу сайта».

    ______________
    (4) кстати, контентная стратегия продвижения сайта позволяет в перспективе добиться очень большой эффективности сайта, как маркетингового инструмента

    В общем, пользуйтесь уникальной ситуацией – пока ваши конкуренты подключены к «доильному аппарату». Используйте smart-технологии проекта cpsites.ru для максимизации эффективности вашего сайта и, как следствие, увеличения эффективности компании в целом и улучшения ее финансово-экономического состояния.

    Комментарии от издательства «Москва»

    В проекте по созданию нашего издательства очень активное участие принимала Компания РиК. Данный проект реализовывался четко в соответствии с технологией создания эффективного бизнеса, разработанной консультантами Компании РиК (данная технология представлена на сайте проекта smart-venture.ru и в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса»). Все, что предлагалось делать, не вызывало у нас особых сомнений до тех пор, пока мы не дошли до сайта. Нам было предложено создавать и продвигать сайт с использованием технологий проекта cpsites.ru. Казалось, что нам предлагают уделять сайту уж слишком много внимания, причем не только со стороны технических специалистов, но и со стороны топ-менеджеров и владельцев. Поэтому первой естественной реакцией было отторжение. Честно говоря, понимание необходимости предложенного нам подхода пришло к нам не сразу. Просто Компания РиК достаточно жестко настояла на использовании такой технологии, о чем мы затем ни разу не пожалели. Благодаря использованию технологий проекта cpsites.ru для создания и продвижения сайтов, нам удалось сделать из нашего сайта очень эффективный маркетинговый инструмент (см. статью «Опыт создания и продвижения сайта books-moscow.ru»), вносящий существенный положительный вклад в финансово-экономическое состояние нашего издательства. Мы сейчас на продвижение и рекламу сайта тратим такие смешные суммы (5), что даже самим не верится в то, что при таких копеечных затратах можно иметь столь высокую эффективность сайта. Причем не совсем корректно все эти затраты относить к затратам на продвижение и рекламу только сайта. Реализуемые нами мероприятия рекламируют и издательство в целом, и спецпроекты, и спецпредложения и т.д.

    (5) более детальная информация о затратах на продвижение и рекламу сайта издательства «Москва» содержится в методике «Продвижение и развитие сайта».

    Примечание: подробнее о необходимости системного подхода для создания/переделки и продвижения сайта можно прочитать в данной статье генерального директора издательства «Москва»: сайт – важнейший маркетинговый инструмент современной компании.

    Ключевые направления оптимизации эффективности сайта

    Таким образом, для получения максимального эффекта от сайта, как от маркетингового инструмента, нужно придерживаться следующих базовых принципов эффективного сайта (см. Рис. 2):
  • грамотная реализация проекта по созданию/переделке сайта Если допустить ошибки при создании/переделке сайта, то с большой вероятностью возникнут проблемы при дальнейшем его развитии, продвижении и рекламе. Эти проблемы в конечном итоге с большой вероятностью приведут к низкой эффективности сайта и, как следствие, к незначительному вкладу в эффективность компании в целом и в ее финансово-экономическое состояние.
    Для успешной реализации проекта по созданию/переделке сайта его нужно выполнять в соответствии с технологией создания/переделки сайта проекта cpsites.ru. При реализации такого проекта очень важно проработать цели создания/переделки сайта, а также концепцию сайта, которая в обязательном порядке должна включать в себя основные требования к сайту, стратегию развития сайта, стратегию продвижения и рекламы сайта, стратегию монетизации сайта и т.д. Только после проработки этих важнейших вопросов можно переходить к детальному проектированию сайта, созданию (доработке) контента, техническому созданию/переделке, наполнению контентом, тестированию, запуску и планированию развития и продвижения сайта.
    То есть после завершения проекта по созданию/переделке сайта у компании должна быть не только стратегия, но и подробный план продвижения и рекламы сайта.
    Даже если ваш сайт работает уже многие годы, то прежде, чем переходить к его продвижению и рекламе с использованием технологии проекта cpsites.ru, сначала необходимо убедиться в том, что перед этим не нужно реализовать проект по переделке сайта. На самом деле вовсе не обязательно это должен быть какой-то масштабный проект. Возможно, в техническом плане в сайте ничего менять и не нужно будет, но придется, например, серьезно проработать концепцию сайта, а также план его продвижения и рекламы.
  • сбалансированное использование ПЛАТНЫХ стратегических и оперативных методов продвижения и рекламы сайта Если вы выберете самую распространенную стратегию создания и продвижения сайтов, то вы добровольно подключитесь к «доильному аппарату», который вам с удовольствие предложат компании, оказывающие услуги по продвижению и рекламе сайтов, или поисковые системы и социальные сети, если вы не будете привлекать посредников, а станете напрямую выбрасывать деньги в трубу поисковиков и соцсетей. Каждый год вам придется тратить все больше и больше денег на сайт, но при этом его эффективность будет снижаться.
    Если у вас еще молодой сайт или вы только планируете его создать, то для быстрого увеличения его посещаемости вам сложно будет обойтись без оперативных методов его продвижения и рекламы. На самом деле потребность в оперативных способах продвижения может быть и у сайта, работающего много лет, если он был создан и все это время продвигался с использованием самой распространенной стратегии.
    В любом случае помимо оперативных методов продвижения и рекламы сайта нужно сразу же применять и стратегические методы. Да, они не дают такого быстрого эффекта, как оперативные, но они делают из сайта тот самый маркетинговый актив, которым и должен быть сайт. Ведь в перспективе использование стратегических методов продвижения и рекламы сайта дает очень хороший результат. Поэтому нужно применять действительно сбалансированный подход к использованию стратегических и оперативных методов продвижения и рекламы сайтов. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Эффективное продвижение/раскрутка и реклама сайта».
  • участие только в качественных и взаимовыгодных БЕСПЛАТНЫХ программах/проектах по продвижению и рекламе сайта Помимо платных методов продвижения и рекламы сайта есть и бесплатные. Основная проблема здесь заключается в том, что сейчас в интернете огромное предложение бесплатных методов продвижения сайтов, которые не только бесполезны, но могут и нанести вред вашему сайту. Прежде всего, рекомендую опасаться любых АВТОМАТИЧЕСКИХ способов продвижения и рекламы сайта. Один их типов таких предложений связан с автоматическим наращиванием ссылочной массы сайта. Иногда они не совсем бесплатные, но стоят «копейки», поэтому и пользуются популярностью. До сих пор многие владельцы сайтов клюют на автоматическую халяву и вредят своему сайту. Я считаю, что увеличивать ссылочную массу сайта нужно вручную, а не автоматически. Будьте очень внимательны при выборе различных предложений по продвижению и рекламе сайтов. Автоматических прогонов сайтов лучше избегать.
    В общем, нужно участвовать только в надежных и эффективных программах/проектах по продвижению и рекламе сайта. Кстати, рекомендую воспользоваться этими бесплатными предложениями по продвижению и рекламе сайта. Они точно не нанесут никакого вреда вашему сайту. Более того, все эти способы относятся к стратегическим методам продвижения и рекламы сайта, а значит позволят нарастить маркетинговый потенциал вашего интернет-ресурса.

    Рис. 2. Базовые принципы эффективного сайта

    Базовые принципы эффективного сайта

    Итак, всем, кто хочет повысить эффективность своего бизнеса и улучшить его финансово-экономическое состояние за счет грамотной работы с сайтом на системной основе (чтобы ЗНАЧИТЕЛЬНО повысить его эффективность), я предлагаю использовать технологии и возможности проекта cpsites.ru:
  • бесплатные специальные предложения по продвижению сайтов;
  • книги для создания/переделки и продвижения сайтов;
  • методики для создания/переделки и продвижения сайтов;
  • специальные проекты по созданию/переделке и продвижению сайтов.

    Примечание: какую бы стратегию создания своего сайта вы не выбрали, вы можете прямо сейчас использовать все спецпредложения по продвижению сайтов. Эта работа в любом случае будет очень полезной для продвижения и рекламы вашего сайта, к тому же она не требует финансовых затрат. Что касается дальнейших действий по системному продвижению и рекламе вашего сайта с использованием smart-стратегии проекта cpsites.ru, то, возможно, перед началом активных действий вам нужно будет реализовать проект по переделке вашего сайта. Для того чтобы понять необходимость реализации данного проекта, а также его масштабность, вам нужно провести экспресс-оценку вашего сайта.

  • Использование всех этих технологий и возможностей можно считать той самой «красной таблеткой», позволяющей вам выйти из матрицы, которую вам навязывают поисковые системы, социальные сети и компании, оказывающие услуги по продвижению и рекламе сайтов. Им всем выгодно, чтобы вы были в матрице (подключенными к их «доильному аппарату»). Короче говоря, «выдергивайте провода» и используйте свой сайт по максимуму, чтобы повысить эффективность вашей компании и улучшить ее финансово-экономическое состояние.


    Подпишитесь на рассылку новых материалов сайта



  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    18 + = 21